【正文】 識。4． 參加分析調(diào)查處理質(zhì)量事故，并進行全過程跟蹤檢查，直至達到規(guī)定要求。對工程隱、預檢，分部、分項工程進行檢驗核定，保證不留質(zhì)量隱患。四、責任范圍：認真學習貫徹國家的質(zhì)量政策、規(guī)范及各項管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，對項目施工全過程各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督。在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示，經(jīng)批準后執(zhí)行。負責項目工程質(zhì)檢方面工作。216。身體健康，無不良愛好。五、所需條件：高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通建筑工程技術(shù)專業(yè)知識。負責建立施工日志，協(xié)助資料員做好質(zhì)量記錄及技術(shù)資料。對施工班組進行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并親臨現(xiàn)場指導施工操作，對所領(lǐng)導的工程項目質(zhì)量負責。四、責任范圍：嚴格執(zhí)行國家的規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量標準及各項法規(guī)，嚴格按設(shè)計圖紙組織施工，制止違章施工行為。在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示，經(jīng)批準后執(zhí)行。負責項目施工生產(chǎn)方面工作。216。身體健康，無不良愛好。 五、所需條件：高等專業(yè)學校畢業(yè)，精通建筑工程技術(shù)專業(yè)知識并能熟練運用各種專業(yè)軟件。協(xié)助物料采購部門做好物料表的制訂工作。施工過程中做好施工圖紙的深化設(shè)計工作。三、所施監(jiān)督： 除特別指派外，一般情況無直屬下級，無監(jiān)督指揮他人的權(quán)限。 二、所受監(jiān)督：直接受主管領(lǐng)導的指令和監(jiān)督。 崗位名稱：現(xiàn)場設(shè)計師一、 職責總述：遵守國家法令、遵守公司的各項規(guī)章制度。 六、工作環(huán)境：工程現(xiàn)場。具有較強的交流、協(xié)調(diào)、表達能力。工程竣工后，會同甲方質(zhì)檢部門辦理工程竣工驗收手續(xù)。會同甲方及質(zhì)檢部門辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。四、責任范圍：開工前熟悉施工現(xiàn)場及施工圖，搞好建設(shè)單位、設(shè)計單位及施工單位的三方面圖紙會審工作。在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，一般例行公事可獨立處理，有關(guān)重要事項須向上級請示，經(jīng)批準后執(zhí)行。負責項目工程技術(shù)、質(zhì)量方面工作。216。具備良好品德與素質(zhì)。 七、所需資格條件：有較強的組織協(xié)調(diào)關(guān)系能力。在工作范圍內(nèi)處理與甲方及施工單位的關(guān)系。 六、權(quán)利：對工程現(xiàn)場有指揮權(quán)。對現(xiàn)場人員安全及公司財產(chǎn)負責。對單項工程成本控制負責。（4）、每月 5 日上報公司財務(wù)部門工程進度表。（2）、組織各工種協(xié)調(diào)退場。（8）、單項工程結(jié)束后，負責與建設(shè)單位、監(jiān)理公司或?qū)徲嫴块T辦理結(jié)算手續(xù)，交財務(wù)部、行政部存檔。（6）、對施工及人員安全負責，并負主要領(lǐng)導責任。（4）、按圖施工，如甲方要求變更施工內(nèi)容，必須憑完備的變更登記手續(xù)組織施工，并將變更登記手續(xù)分別交行政部及預算部存檔。（2）、合理安排用工及使用材料，降低工費及材料成本。（3）、組織現(xiàn)場工人大會，安排施工人員的安全、技術(shù)、紀律制度的交底工作。（1）、熟悉圖紙，根據(jù)建設(shè)單位要求組織制定合理施工進度、設(shè)備、勞動力、材料等供應(yīng)計劃，并報主管審批。三、所施監(jiān)督：有直屬下級，有監(jiān)督、指揮直屬下級的權(quán)限。 二、所受監(jiān)督：接受本公司主管領(lǐng)導的監(jiān)督和指令。負責單項工程的前期施工、結(jié)尾等各個階段的一切組織管理工作。 崗位名稱：項目經(jīng)理 一、職責總述：本類工作是在主管人員監(jiān)督下，處理日常一切事務(wù)。一、項目管理成員項目管理部視乎工程項目的具體情況，如項目性質(zhì)、工程規(guī)模、施工難易程度、進度要求等進行崗位配置，人員配備應(yīng)科學合理，基本人員配備如下：項目經(jīng)理技術(shù)負責人現(xiàn)場設(shè)計師專業(yè)施工員質(zhì)檢員安全員材料員造價員資料員倉管員注意事項：在實際管理過程中，可以根據(jù)現(xiàn)場狀況增減人員，但減員不減崗，各崗位須指定專人兼職、代崗，駐現(xiàn)場商務(wù)、財務(wù)人員由公司行政部指派，日常工作由項目部安排，受其本部主管監(jiān)督。項目部管理手冊（擬稿）深圳市皇洲工程管理有限公司工程部二○一○年三月目 錄前 言 3一、項目管理成員 4二、項目部崗位規(guī)范 5三、項目管理過程 17四、項目部主要工作內(nèi)容 18五、主要工作程序 20項目管理總流程 21質(zhì)量控制程序 22工期控制程序 23成本控制程序 24材料采購控制程序 25工程洽商、工程簽證程序 26竣工驗收程序 27附：工程資料管理管理規(guī)定 28六、行為規(guī)范 30七、考核考評管理 33前 言項目管理是一項有組織的活動，她的成功需要各個項目管理人員充分運用自身的專業(yè)知識和技能，團結(jié)協(xié)作。為了規(guī)范項目管理，把產(chǎn)品做精，把服務(wù)和管理工作做到極致，特此制定項目部現(xiàn)場管理手冊，全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程要求、崗位職責，努力完成工程項目的各項管理目標。二、項目部崗位規(guī)范216。遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。按時向有關(guān)領(lǐng)導呈報工作進展情況。在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)可單獨處理例行公事，有重要事項須向上級匯報請示后處理。四、工作范圍：負責工程前期準備階段。（2）、負責組織進場，搞好現(xiàn)場行政部、庫房、宿舍、伙房的選址工作。施工階段：（1）、負責下屬各級按進度計劃施工，協(xié)調(diào)各工程交叉作業(yè)。（3）、督促下屬制定材料總計劃，提前制定材料供應(yīng)計劃，并給予材料部門最少三天采購時間。（5）、合理安排工程日記