【摘要】........班組管理考核細(xì)則為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),激勵(lì)和促進(jìn)全體員工認(rèn)真履行崗位職責(zé),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和工作質(zhì)量,結(jié)合公司績(jī)效考核辦法,特制訂本細(xì)則。:采用滿分100分制,本著客觀、公開、公平
2025-04-16 21:47
【摘要】中天華夏:研發(fā)管理論壇官方下載網(wǎng)站:廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]027號(hào)簽發(fā)人:王峰工藝紀(jì)律管理及考核辦法(修訂版)第一章總則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀(jì)律是
2024-09-06 20:27
【摘要】16/16廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]027號(hào)簽發(fā)人:王峰工藝紀(jì)律管理及考核辦法(修訂版)第一章總則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的
2025-07-05 08:09
【摘要】廣東某某商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件工藝紀(jì)律管理及考核辦法(修訂版)第一章總則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要法規(guī)之一。第二章工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容第一條現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理的工藝紀(jì)律、裝配流程卡、工藝附圖、參數(shù)對(duì)照表、樣板、
2024-10-10 18:34
【摘要】車間管理細(xì)則一、目的:為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理、提高車間管理能力,解決往年管理漏洞,加強(qiáng)執(zhí)行力度,建立完善的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高車間、班組管理人員的整體素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度,提高現(xiàn)有管理方式和水平,更進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的要求,使安全管理、生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理工作逐步制度化、規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本管理規(guī)定。二、班長安全職責(zé):二、安全、環(huán)保管理細(xì)則1
2024-08-25 10:47
【摘要】設(shè)備管理考核細(xì)則為**完成上級(jí)主管部門及公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備管理任務(wù),特制訂本考核細(xì)則。一、管理目標(biāo):全部設(shè)備完好率≥95%,主要設(shè)備完好率≥97%;設(shè)備管道密封點(diǎn)泄漏率,動(dòng)點(diǎn)≤2‰,靜點(diǎn)≤‰;密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率≥99%。二、考核條例:(一)設(shè)備完好考核,達(dá)不到下列條款的,每臺(tái)次罰款5
2025-01-16 01:25
【摘要】附件一:生產(chǎn)管理考核細(xì)則類別指標(biāo)目標(biāo)序號(hào)考核標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃1生產(chǎn)單位要按計(jì)劃完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),對(duì)于當(dāng)日完成的生產(chǎn)任務(wù),其進(jìn)度要符合計(jì)劃要求,對(duì)于不能按期完成生產(chǎn)任務(wù)考核50~500元;2各部門要服從生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào),從而保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,對(duì)于不服從指揮、調(diào)度而影響生產(chǎn)的情況,考核50~500
2025-04-17 01:18
【摘要】........車間管理細(xì)則一、目的:為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化管理、提高車間管理能力,解決往年管理漏洞,加強(qiáng)執(zhí)行力度,建立完善的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,提高車間、班組管理人員的整體素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度,提高現(xiàn)有管理方式和水平,更進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)
2025-04-16 22:20
【摘要】員工考核管理辦法(試行)制訂部門:管理部制度類別:人力資源員工考核管理細(xì)則第一章總則l合理確定績(jī)效考評(píng)的周期;l明確工作職責(zé),完整理解績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容;l合理分解、確定績(jī)效考評(píng)的指標(biāo);l設(shè)定績(jī)效考評(píng)維度,清晰界定績(jī)效考評(píng)的重點(diǎn)
2025-04-16 23:04
【摘要】QG/SYXT-502-2021版本/修訂狀態(tài):3/02021年8月30日發(fā)布2021年8月30日實(shí)施1大連西太平洋石油化工有限公司環(huán)保管理考核細(xì)則1范圍本細(xì)則規(guī)定了環(huán)保管理的考核內(nèi)容及要求,本細(xì)則適用于環(huán)保
2024-12-27 21:29
【摘要】機(jī)電管理考核細(xì)則機(jī)電礦長:機(jī)電部:審核:編制:機(jī)電部2009年3月25日機(jī)電管理考核細(xì)則一、對(duì)設(shè)備完好率的考核1、大型設(shè)備完好率達(dá)100%。在任何一次檢查期間發(fā)現(xiàn)一臺(tái)不完好
2024-09-01 02:05
【摘要】佛倫庫權(quán)威管理資料物業(yè)管理考核細(xì)則序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容規(guī)定分值評(píng)分細(xì)則一基礎(chǔ)管理221、物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員持證上崗:?jiǎn)T工著裝規(guī)范,佩戴明顯標(biāo)志,工作規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)3管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每發(fā)現(xiàn)1人無上崗證書扣;著裝及標(biāo)志符合;不符合0分2
2025-05-26 04:45
【摘要】完美WORD格式物業(yè)管理考核細(xì)則為提高公司物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使物業(yè)管理的工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,促使各小區(qū)物業(yè)管理處按照要求切實(shí)履行物業(yè)合同和落實(shí)管理措施,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù),制訂本物業(yè)管理考核辦法。一、考核內(nèi)容:(一)
2025-04-16 23:17
【摘要】.......設(shè)備管理考核細(xì)則學(xué)習(xí)參考目錄前言 -2-
2025-04-17 03:57
【摘要】........班級(jí)管理量化考核細(xì)則為嚴(yán)明學(xué)校紀(jì)律,培養(yǎng)良好校風(fēng),加強(qiáng)班級(jí)內(nèi)部管理,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的自我約束意識(shí)和主觀能動(dòng)性,培養(yǎng)具有社會(huì)公德、文明行為習(xí)慣、遵紀(jì)守法、積極向上的現(xiàn)代中學(xué)生,以《中學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)
2025-04-26 23:12