培訓(xùn)雜志20xx11月推薦關(guān)注活動信息-展示頁
2024-08-10 03:04本頁面
【正文】 。而在動蕩時期，管理層的首要任務(wù)就是確保組織的生存能力，確保組織結(jié)構(gòu)的堅實(shí)和穩(wěn)固，確保組織有能力承受突然的打擊、適應(yīng)突然的改變、充分利用新的機(jī)會。“領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)航”（公益）論壇第1期 巨變時代的領(lǐng)導(dǎo)力 “領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)航”論壇宗旨幫助領(lǐng)導(dǎo)者拓展能力素質(zhì)，使其能夠在巨變時代取得成功并有效勝任領(lǐng)導(dǎo)的角色與過程：幫助確定方向、創(chuàng)建合作、在共同工作的團(tuán)隊成員之間維持承諾。 德魯克論巨變時代的領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)于將來的時期，也就是管理者將必須在其中工作和履行職責(zé)的時期，唯一確定的就是它們將是動蕩的時期?！说每是笞兏锶蛘献寗?chuàng)新超出客戶的想象顛覆性的業(yè)務(wù)創(chuàng)新真誠，而不僅僅是慷慨巨變時代，成功企業(yè)必須采取的行動 論壇內(nèi)容大綱巨變時代的領(lǐng)導(dǎo)力的七個建議正視現(xiàn)實(shí) 勇于面對178。 從失敗中學(xué)習(xí)，重新出發(fā)。 明確自己的理念，找到自己的聲音；用平靜的反思去跟隨有效的行動。 追求一致：使行動與共同的理念保持一致，為他人樹立榜樣。 按下暫停鍵，走出企業(yè)高墻，思考這個組織存在的價值與意義。 聚焦于使命而非困難和逐日的事務(wù)，用系統(tǒng)化的方法應(yīng)對每日庶務(wù)的圍攻，把分散注意力的事情關(guān)在門外
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