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【正文】 區(qū)清華大學研究院一樓報告廳。嚴正專著嚴老師長期致力于為中國企業(yè)的成長與變革提供實用有效的解決方案，已為上百家大中型企業(yè)、政府機構提供領導力發(fā)展、勝任素質建模與應用、人才測評、人才開發(fā)、人才梯隊建設、組織績效管理等管理咨詢服務。 對核心的組織價值做出承諾，不斷強化與堅持，建立美好的文化環(huán)境。 通過分享權力、自主權，使員工增強擁有感與忠誠感。 領導的精髓在于有效性而非個人魅力，找到高績效的資源、力量、助力、阻礙和必須改變的因素。管理關系與資源178。 有計劃的放棄，對舊的、無效的東西的放棄可以釋放必要的資源，并激 發(fā)我們的探尋精神；創(chuàng)新的第一步就是放棄。178。聚焦使命 共啟愿景178。傾聽內心 以終為始178。德魯克 巨變時代，成功企業(yè)需要的特質根據(jù)IBM對全球超過1000位CEO的訪談和調查結果，在巨變時代，不論行業(yè)、地域和企業(yè)規(guī)模，得出的結論都是驚人的相似，我們相信能夠在未來取得成功的企業(yè)需要這些特質?！邦I導力導航”（公益）論壇第1期 巨變時代的領導力 “領導力導航”論壇宗旨幫助領導者拓展能力素質，使其能夠在巨變時代取得成功并有效勝任領導的角
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