【摘要】北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司人力資源管理咨詢企業(yè)文化培訓(xùn)材料中國(guó)北京2022年11月16日今日議題企業(yè)文化的探討建設(shè)企業(yè)文化的核心層國(guó)安創(chuàng)想企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)行為社會(huì)文化企業(yè)文化企業(yè)文化是一種“團(tuán)體經(jīng)驗(yàn)的學(xué)得產(chǎn)物”是某個(gè)特定團(tuán)體在學(xué)習(xí)處理外在適應(yīng)與
2025-01-24 11:35
【摘要】9/12北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司企業(yè)文化推廣方案目錄引言 1一、企業(yè)文化定義 11、企業(yè)文化的定義 12、企業(yè)文化的層次 13、企業(yè)文化的作用 24、企業(yè)文化與企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的關(guān)系 2二、分析國(guó)安創(chuàng)想成功關(guān)鍵因素與核心競(jìng)爭(zhēng)力 41、國(guó)安創(chuàng)想成功的關(guān)鍵因素 42、國(guó)安創(chuàng)想需要的核心競(jìng)
2025-05-21 22:40
【摘要】7/8考勤管理制度為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,提高工作效率,保證職工合法權(quán)利,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,特制定本制度。一、作息時(shí)間:工作時(shí)間是員工依照公司的規(guī)定,在工作場(chǎng)所執(zhí)行所指派任務(wù)的時(shí)間1、周一至周五正常工作時(shí)間為:8:30—12:00,13:00—17:30。2、周六、周日休息。3、各部門(mén)因工作要求,需要調(diào)整部
2025-04-16 20:53
【摘要】21/24北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年11月24日目錄前言 1第一章職級(jí)系統(tǒng)介紹 2崗位分類(lèi) 2發(fā)展序列分類(lèi) 2第二章熟悉中成長(zhǎng)—入職篇 4 4試
2025-07-02 00:05
【摘要】北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司企業(yè)文化推廣方案目錄引言1一、企業(yè)文化定義11、企業(yè)文化的定義..
2024-11-11 08:33
【摘要】職務(wù)名稱:薪酬福利專(zhuān)員職務(wù)編號(hào):直屬上級(jí):人事行政部經(jīng)理所屬部門(mén):人事行政部崗位目的:向公司員工提供薪酬福利、個(gè)人檔案管理等方面的支持保障工作。工作內(nèi)容:1.內(nèi)部管理類(lèi)(1)合同及人事檔案:i.負(fù)責(zé)組織員工簽訂勞動(dòng)合同;ii.負(fù)責(zé)員工個(gè)人內(nèi)外部人事檔案信息管理,協(xié)助公司員工完成檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移工作;(2)薪資:負(fù)責(zé)公司員工
2025-07-02 22:11
【摘要】職務(wù)名稱:人力資源總監(jiān)職務(wù)編號(hào):直屬上級(jí):總經(jīng)理所屬部門(mén):崗位目的:制定公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、行政和法務(wù)管理政策及規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施,確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作內(nèi)容1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)(1)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;(2)參與公司其他重大決策的制定;2.內(nèi)部管理類(lèi)(1)負(fù)責(zé)制定公司的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
【摘要】北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件新華信管理咨詢制作2002年11月5日65/68目錄一、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)說(shuō)明 1二、高層職務(wù)說(shuō)明書(shū) 2 2 3 4 5三、長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部職務(wù)說(shuō)明書(shū) 7 7 9 11 12
2025-08-12 01:50
【摘要】北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年11月10日11/13目錄第一章總則 1 1 1 1 1 2 2 2第二章 培訓(xùn)分類(lèi) 3 3 3 3 4 4 5 5
2025-04-21 02:11
【摘要】/長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)(1)完成部門(mén)年度銷(xiāo)售任務(wù);(2)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù),包括大客戶管理、控制大客戶掉線率;(3)保證大客戶提供銷(xiāo)售機(jī)會(huì)在90%以上;(4)控制大客戶欠費(fèi)率在5‰以內(nèi);(5)保持大客戶托收率在70%以上;2.客戶類(lèi)(1)保證部門(mén)員工全部及時(shí)反饋客戶、產(chǎn)品和市場(chǎng)信息;(2)保證跨
2025-06-25 12:17
【摘要】3/4公司福利制度暫行辦法為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,吸引人才,促進(jìn)公司發(fā)展,公司將盡力為員工提供全方位的福利措施一、目的吸引人才,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),使公司擁有一支同行業(yè)中最優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。二、適用范圍公司正式員工三、福利措施2在日常工作日,每位出勤員工可享受工作午餐補(bǔ)助,在一天工作日中出勤不滿4小時(shí)的不享
【摘要】/市場(chǎng)部經(jīng)理崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(lèi)2.客戶類(lèi)3.內(nèi)部管理類(lèi)4.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類(lèi)每年完成3個(gè)六西格瑪項(xiàng)目。市場(chǎng)部經(jīng)理考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來(lái)源1目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的準(zhǔn)確率40%結(jié)果75%2市場(chǎng)推廣方案設(shè)計(jì)
【摘要】I/13北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司企業(yè)文化推廣方案II/13目錄引言...........................................................................................................................1一、企業(yè)文化定義..........
2025-05-21 22:51
【摘要】北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年11月24日目錄前言 1第一章職級(jí)系統(tǒng)介紹 2崗位分類(lèi) 2發(fā)展序列分類(lèi) 2第二章熟悉中成長(zhǎng)—入職篇 4 4試用期管理 4新員
2025-07-02 21:17
【摘要】北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司人力資源管理咨詢企業(yè)文化培訓(xùn)材料中國(guó)北京今日議題企業(yè)文化的探討建設(shè)企業(yè)文化的核心層國(guó)安創(chuàng)想企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)行為社會(huì)文化企業(yè)文化企業(yè)文化是一種“團(tuán)體經(jīng)驗(yàn)的學(xué)得產(chǎn)物”是某個(gè)特定團(tuán)體在學(xué)習(xí)處理外在適應(yīng)與內(nèi)部整合問(wèn)題時(shí)所創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、或發(fā)展而來(lái)的,由于這個(gè)模式
2025-03-06 14:41