freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

長春安泰家政有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-展示頁

2025-07-29 07:45本頁面
  

【正文】 用員工制的形式。長春安泰家政服務(wù)有限責(zé)任公司針對行業(yè)現(xiàn)狀采用員工制管理,提倡以人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念,在公司內(nèi)建立培訓(xùn)部,家政人員能在上崗之初就接受相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn)。2010年9月,國務(wù)院出臺了促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見,這也標(biāo)志著我國家政服務(wù)行業(yè)正在朝著規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的道路發(fā)展。不知不覺中,家政服務(wù),這個一直以來很容易被人們忽視的行業(yè),正在日益扮演起重要的角色,甚至是不可或缺的角色。有的人甚至把家庭生活的瑣事當(dāng)做是一種累贅,大城市這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。選址此地的原因地點(diǎn)在繁華地帶;交通便利、四通八達(dá);周圍環(huán)境好,知名度高;社區(qū)商業(yè)密集顧客群體多;便于上們服務(wù),隨叫隨到更進(jìn)一步了解顧客的需要,吸取更多的寶貴意見租金合適二、創(chuàng)業(yè)機(jī)遇隨著信息化時代的到來,人們的生活節(jié)奏越來越快。資金入股10萬。其中固定資產(chǎn)23萬元,流動資金2萬元。(三)組織與人力資源長春安泰公司是有限責(zé)任公司,初期采取職能型組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理下設(shè)市場部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理。從根本上講,家政服務(wù)于城市發(fā)展水平密切相關(guān)。家政服務(wù)項(xiàng)目由于不同的服務(wù)區(qū)域、不同的服務(wù)對象而有所區(qū)別或有所偏重,但基本上覆蓋了家庭清潔、家務(wù)管理、家庭看護(hù)、家庭教育、家庭娛樂休閑這幾個方面。根據(jù)勞動保障部培訓(xùn)就業(yè)對發(fā)展家政服務(wù)業(yè)就業(yè)問題進(jìn)行的系統(tǒng)調(diào)查顯示,從事以全日工、半日工、小時工等形式家政服務(wù),%,%,%的比例在數(shù)字上占了絕對優(yōu)勢,有30%的人在上崗前接受過家政服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立各社區(qū)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來擴(kuò)大公司的市場份額,爭取更為廣泛的潛在客戶群。公司服務(wù)理念:優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給您最好的享受!
(二)市場描述目前,我國家政服務(wù)每年約有億人民幣的市場需求,國內(nèi)的家政服務(wù)90%是以中介形式,其提供的服務(wù)大都集中在傳統(tǒng)意義上的情節(jié)、保姆之類,但是,目前家政人員普遍素質(zhì)較低,家政專業(yè)知識少。公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬高級家政服務(wù)的市場領(lǐng)域。我公司并由此開展了客戶以“一帶十”的活動,并取得了良好的效益?! ¢L春安泰家政服務(wù)有限公司被市消協(xié)評為“信得過優(yōu)秀業(yè)”,”20082009誠信經(jīng)營單位“,“2009先進(jìn)服務(wù)單位”。本公司備有各類培訓(xùn)教材,定期考核。長春安泰家政有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、執(zhí)行總結(jié) (一)公司簡介 長春安泰家政服務(wù)有限公司成立于2007年3月,是經(jīng)長春市各級政府部門批準(zhǔn),并經(jīng)工商注冊的大型家政服務(wù)機(jī)構(gòu),注冊資金:30萬元人民幣?! 」驹O(shè)有家政部(鐘點(diǎn)工、住家保姆、家教等);保潔(日常清潔、洗地毯、地板、家具打蠟等),直屬三家分公司:吉林分公司、白山分公司、延吉分公司,以及多家加盟單位。在跟蹤服務(wù)方面我們每一個片區(qū)都設(shè)有片區(qū)督導(dǎo)人員,在客戶感覺與服務(wù)人員有難以溝通時,督導(dǎo)人員會定時回訪并針對客戶的具體情況為服務(wù)人員制定詳細(xì)具體的服務(wù)方式和時間。在全市上千多家接受過安泰服務(wù)的客戶中,有許許多多客戶對我公司給予了很高的評價,說我們“誠實(shí)、謙遜、敬業(yè)”。  實(shí)行員工面對面地了解客戶對服務(wù)套餐的不同需求,上門制訂有針對性的工作計(jì)劃,提供顧問式的家庭服務(wù)解決方案,并以有約束力的法律文件明確雙方的權(quán)利和義務(wù),保證上戶時有備而來。 本公司以“向社會提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù),提高人們的生活質(zhì)量”為宗旨,對中國的高端家庭服務(wù)市場有著長期的信心,希望通過自身的努力和堅(jiān)持,屏除行業(yè)歪風(fēng),建立以客戶為核心價值的全新模式,逐步引領(lǐng)中國家政服務(wù)市場走向成熟和完善。因此,我們通過建立培訓(xùn)部來解決此問題。隨著城市居民生活節(jié)奏的不斷加快,家政服務(wù)市場的前景將更加廣闊,但同時不容忽視的是,作為柳州產(chǎn)業(yè)的家政服務(wù)業(yè),它的規(guī)?;?、規(guī)范化也應(yīng)盡早提上議事日程。家政服務(wù)機(jī)構(gòu)的形式多樣,有社會團(tuán)體開辦、企業(yè)自辦、集體和個人開辦等多種形式,其中又分為家政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)和家政服務(wù)公司兩種形式。在發(fā)展水平不同的城市,家政服務(wù)的發(fā)展也是不同的。總地來說,家政服務(wù)在發(fā)展較快的大城市市場化和規(guī)范化程度較高,發(fā)展速度較快,檔次較高,公眾接受程度也比較高,在柳州市場發(fā)展?jié)摿^大。(四)投資與財務(wù) 公司成立初期資金共需資金25萬元人民幣。
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊資本20萬元人民幣。
(五)選址計(jì)劃企業(yè)的位置對于服務(wù)業(yè)而言,地理位置是很關(guān)鍵的。人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上發(fā)展,一些白領(lǐng)階層、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場淘汰,整日奔波于工作,根本無暇顧及自己的家庭生活。工作的壓力再加上家庭生活的壓力,讓都市中的人們倍感疲憊,對家政服務(wù)的渴求量也越來越大。這種重要性顯然已經(jīng)得到了國家層面的肯定。目前在我國,家政服務(wù)公司90%是中介形式,其提供的服務(wù)大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆、月嫂、陪護(hù)老人、照看幼兒、洗衣做飯,計(jì)時服務(wù)、清洗飲水機(jī)、抽油煙機(jī)、疏通下水道,但家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)缺失,中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益,導(dǎo)致市場混亂,因此是家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響。并為人們提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)。即家政公司與家政人員簽訂合同,提供社保,以發(fā)放工資的形式運(yùn)作。公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長期目標(biāo)將逐步拓寬高級家政服務(wù)的市場領(lǐng)域,涉足母嬰護(hù)理、育嬰早教、家庭秘書、幼兒智力開發(fā)等方面。長春安泰家政服務(wù)有限責(zé)任公司也建立全方位的家政服務(wù)體系,讓傳統(tǒng)服務(wù)與高級服務(wù)堅(jiān)固,幫助那些忙碌的人們在緊張的工作之余,不再為家庭瑣事操心,減輕他們的負(fù)擔(dān),讓他們也能感受到生活的愜意。并且在傳統(tǒng)中也滲透著高級的服務(wù),比如在嬰兒護(hù)理這項(xiàng),我們與傳統(tǒng)意義的“月嫂”就有區(qū)別:增加了嬰兒按摩的服務(wù)。另外,公司還特別設(shè)有客戶服務(wù)部,有客服專員專門聽取顧主的反饋和意見,及時地對公司各項(xiàng)制度及管理作出調(diào)整。尤其以春節(jié)期間缺員最甚,返鄉(xiāng)的外地家政服務(wù)人員的比例將有一半,使得用人家庭感到十分不便。但是,在高級家政服務(wù)這個服務(wù)領(lǐng)域,我們還是把目標(biāo)市場重點(diǎn)放在中高收入的家庭。然后在人均收入4000員以上的小區(qū)中租房,創(chuàng)辦長春安泰家政公司。培訓(xùn)過后,公司開始要?;顒悠陂g,我們的員工將以最佳的精神面貌,為顧主們免費(fèi)提供高質(zhì)量的服務(wù),讓人們知道長春安泰、了解長春安泰、接受長春安泰。這樣,公司既開辟了市場,又能通過顧主和別的人群之間的聯(lián)系起到宣傳的作用。我們服務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋了柳州市5%以上的小區(qū),公司進(jìn)入暫時穩(wěn)定發(fā)展階段,積累成本。(五)面臨困難員工來源問題:由于人員流動性大,所以必須要穩(wěn)定的員工來源,然后還得進(jìn)行上崗培訓(xùn),淘汰一部分人員,從事家政服務(wù)行業(yè)的人,受“伺候人”、“低人一等”等舊觀念的影響,被社會上一些人看不起,沒有得到應(yīng)有的尊重,也使一些勞動者,特別是下崗
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1