【正文】 單位的品牌效應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。三、經(jīng)濟實力優(yōu)勢項目單位是食用菌行業(yè)龍頭企業(yè)之一，2011年底資產(chǎn)總額達(dá)7861萬元，2012年截至4月份資產(chǎn)總額達(dá)到7935萬元；2011年營業(yè)收入達(dá)7169萬元，2012年截至4月份營業(yè)收入已達(dá)2650萬元；2011年主營業(yè)務(wù)利潤716萬元，凈利潤296萬元，2012年截至4月份主營業(yè)務(wù)利潤已達(dá)536萬元，凈利潤338萬元，增長明顯。二、技術(shù)人才優(yōu)勢項目單位有專業(yè)技術(shù)人員30名，社員技術(shù)員50名，長期從事食用菌研究和生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。第三節(jié) 項目單位優(yōu)勢一、基礎(chǔ)實力優(yōu)勢項目單位現(xiàn)有員工150人，擁有固定資產(chǎn)7000萬元，固定種植戶2000多戶，年種植食用菌3000多萬袋，下設(shè)2個大型食用菌批發(fā)交易市場、8個經(jīng)營部、5個大型食用菌種植示范基地、30個配有冷藏庫的收購點、20臺大型冷藏運輸車。公司建立了“產(chǎn)權(quán)清晰、職責(zé)明確、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行了決策層、實施層和監(jiān)督層相分離的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展、約束機制，建立了“以資本增值為比例的分配激勵機制”和“以人為本、誠信立商、品牌求發(fā)展”的經(jīng)營理念，致力打造一支高素質(zhì)、強有力的員工隊伍。周華雄是遠(yuǎn)安縣著名的青年農(nóng)民企業(yè)家，長期從事食用菌種植與干、鮮、香菇的加工銷售工作，2009年被遠(yuǎn)安縣人民政府授予“遠(yuǎn)安縣勞動模范”稱號，被宜昌市人民政府授予“宜昌市十佳創(chuàng)業(yè)明星”，2010年被遠(yuǎn)安縣、宜昌市人民政府分別授予“遠(yuǎn)安縣勞動模范”、“宜昌市勞動模范”稱號，2011年被湖北省總工會授予“五一勞動獎?wù)隆辈㈩C發(fā)了榮譽證書，是一個誠實、守信、事業(yè)心強的農(nóng)民企業(yè)家。第二章 項目單位情況第一節(jié) 項目單位基本介紹一、項目單位名稱宜昌大自然生物科技有限公司二、項目單位法定地址湖北省遠(yuǎn)安縣茅坪場鎮(zhèn)熬家畈三、經(jīng)營范圍食用菌種植、收購、加工、銷售及相關(guān)技術(shù)服務(wù)四、法人代表情況本項目單位的法人代表周華雄，男，1968年出生，現(xiàn)年44歲，大專文化程度，經(jīng)濟師，從事食用菌生產(chǎn)、加工、銷售十余年。表13項目總投資構(gòu)成表序號項目名稱金額(萬元)占總投資比例(%)一建筑工程費用%建筑安裝工程費%設(shè)備購置費%二建設(shè)工程其他費用%三預(yù)備費%四建設(shè)投資合計五建設(shè)期利息282%六流動資金400%七總投資100%八、資金籌措，資金來源分為自籌資金和銀行貸款兩部分，銀行貸款4000萬元，貸款期10年，%，建設(shè)期只計息不還本，在經(jīng)營期等額還本并付息。表11主要建設(shè)內(nèi)容序號主要內(nèi)容數(shù)量備注1規(guī)劃用地面積約80畝2總建筑面積24140 m2冷藏庫8800 m2鋼骨架裝配式干品庫3600 m2鋼架其它功能用房5600 m2鋼架辦公樓1820 m21棟3層框架綜合研發(fā)樓1600 m21棟3層框架職工宿舍2000 m21棟3層框架其它附屬用房720 m2鋼架3停車場1500 m24綠地面積22000 m25道路7725 m26圍墻1930 m2表12主要技術(shù)指標(biāo)序號主要內(nèi)容數(shù)量備注1規(guī)劃用地面積約80畝2總建筑面積24140 m23基底占地面積20527 m24容積率5建筑密度39%6綠化率41%為保證項目的正常運行，本項目共配置與其冷藏配送能力相應(yīng)適應(yīng)的設(shè)備。其它附屬用房建筑面積為720 m2，包括食堂200 m配電房80 m門房40 m設(shè)備用房200 m蓄水池200 m2。其它功能庫房的建筑面積5600 m2，其中：分揀間1200m預(yù)冷間1200m包裝間1400 m臨時堆放藏庫1200 m輔料倉庫600m2。冷藏庫建筑面積為8800m2，其中：A冷藏庫2000mB冷藏庫2800mC冷藏庫2000 mD冷藏庫2000 m2，共設(shè)置4個。項目功能定位：通過項目的建設(shè)，起到繁榮和穩(wěn)定當(dāng)?shù)厥袌?，起到連接國內(nèi)銷售市場及產(chǎn)地的橋梁；同時帶動食用菌產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)；通過3年左右的時間，將本項目建設(shè)成為遠(yuǎn)安縣食用菌的冷藏配送的基地，具有存儲、運輸、加工、配送、信息等功能為一體綜合服務(wù)中心。遠(yuǎn)安縣食用菌冷藏配送建設(shè)項目資金申請報告71目錄第一章 項目概況 1第二章 項目單位情況 6第一節(jié) 項目單位基本介紹 6第二節(jié) 項目單位財務(wù)狀況 7第三節(jié) 項目承擔(dān)單位的優(yōu)勢 8第三章 建設(shè)的背景及必要性 10第一節(jié) 項目建設(shè)的背景 10第二節(jié) 項目建設(shè)的必要性 15第四章 項目市場分析及定位 19第一節(jié) 項目市場分析與預(yù)測 19第二節(jié) 項目定位和功能目標(biāo) 21第五章 申請專項資金支持的理由和政策依據(jù) 23第一節(jié) 申請專項資金支持的理由 23第二節(jié) 政策依據(jù) 26第五章 技術(shù)、設(shè)備、工程方案 29第一節(jié) 技術(shù)方案 29第二節(jié) 設(shè)備方案 31第三節(jié) 工程方案 35第六章 項目組織與管理 42第七章 項目招投標(biāo)及實施進(jìn)度 45第八章 項目建設(shè)條件落實情況 50第九章 投資估算及籌資 51第十章 財務(wù)評價及社會效益分析 53第一節(jié) 財務(wù)評價 53第二節(jié) 社會效益分析 56附表 58第一章 項目概況一、項目名稱遠(yuǎn)安縣食用菌冷藏配送建設(shè)項目二、項目建設(shè)地點遠(yuǎn)安縣茅坪場鎮(zhèn)熬家畈圖11項目位置圖項目位置本項目地點距離遠(yuǎn)安縣城10km，緊鄰南遠(yuǎn)（南漳—遠(yuǎn)安）公路。三、項目性質(zhì)新建四、項目建設(shè)目標(biāo)及功能定位項目建設(shè)目標(biāo)：通過項目的實施，存儲能力達(dá)5000噸的干品倉庫及與其相適應(yīng)的運輸配送能力。五、項目內(nèi)容及規(guī)模（約合80畝），總建筑面積24140m2，包含4個冷藏庫、2個干品庫、其它用途庫房、研發(fā)、辦公、宿舍大樓及其它附屬用房。干品庫建筑面積為3600 m2，其中：A干品庫2000 mB干品庫1600 m2，共設(shè)置2個。辦公及生活建筑：綜合研發(fā)大樓建筑面積1600 m辦公大樓建筑面積1820 m職工宿舍大樓建筑面積2000 m2。以及其它配套公共工程項目。六、工期安排項目計劃工期2012年1月～2013年12月七、項目總投資，建設(shè)期利息282萬元，流動資金400萬元。 九、財務(wù)經(jīng)濟及社會效益 項目的盈利能力指標(biāo)：盈虧平衡點：%稅前投資利潤率：%稅前投資回收期：稅后投資利潤率：%稅后投資回收期：項目的盈利能力強；社會效益上，項目能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加當(dāng)?shù)刎斦杖耄龠M(jìn)就業(yè)等產(chǎn)業(yè)積極意義。2010年11月11日發(fā)起成立宜昌大自然生物科技有限公司，成為公司法定代表人兼總經(jīng)理。五、項目單位經(jīng)營理念公司在經(jīng)營管理上，遵循“以人為本、現(xiàn)代信息物流”的經(jīng)營理念，建立了物流公共信息查詢系統(tǒng)、物流電子政務(wù)信息系統(tǒng)、物流電子商務(wù)信息系統(tǒng)等現(xiàn)代電子化辦公設(shè)施設(shè)備，為方便客戶簽約和縮短交易時間奠定了良好的基礎(chǔ)。第二節(jié) 項目單位財務(wù)狀況宜昌大自然生物科技有限公司成立于2010年10月，項目單位經(jīng)營情況，具體見下表：表21項目單位經(jīng)營情況序號內(nèi) 容單位2010年2011年2012年（截至4月）備注1主營業(yè)務(wù)收入萬元1859716926502利潤萬元702963383資產(chǎn)總額萬元57078617935項目建設(shè)單位經(jīng)營穩(wěn)健，營業(yè)收入持續(xù)增長，利潤逐年大幅度增加，資產(chǎn)總額增速很快，企業(yè)的資產(chǎn)都屬于優(yōu)良資產(chǎn)，企業(yè)信用記錄良好，無任何違規(guī)行為。項目承擔(dān)單位是宜昌市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。華中農(nóng)業(yè)大學(xué)食用菌專業(yè)教授、全國著名食用菌專家楊新美、羅信昌、陳立國被聘為公司技術(shù)顧問，經(jīng)常到公司進(jìn)行實地指導(dǎo)，并培養(yǎng)了很多新生技術(shù)骨干，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。項目單位的市場盈利能力很強，資金實力雄厚，現(xiàn)金流量充沛，而且2011年信用評價等級AA級企業(yè)，信譽度高，在業(yè)界贏得良好的聲譽和口碑，能夠滿足項目建設(shè)所需資金。五、經(jīng)營管理優(yōu)勢在經(jīng)營上公司長期實施“公司（合作社）+基地+農(nóng)戶”的模式，以公司為龍頭，以合作社為基礎(chǔ)，著力進(jìn)行基地建設(shè)和大力發(fā)展種植戶三個渠道作為原料食用菌的主要來源，實現(xiàn)多條腿走路，從而保證項目所需的食用菌來源充足，在公司發(fā)展過程中力求做到合作社、基地、農(nóng)戶、公司四方共贏的理念。第三章 建設(shè)的背景及必要性第一節(jié) 項目建設(shè)的背景一、國內(nèi)外冷鏈物流現(xiàn)狀冷鏈物流是指冷藏類食品在生產(chǎn)、儲藏、運輸、銷售等在消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下，以保證食品品質(zhì)，減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程。美國專家預(yù)言，本世紀(jì)將是物流服務(wù)的世界，誰掌握了物流就等于掌握了市場的主動權(quán)。 歐美、日本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)發(fā)展冷鏈物流起步較早，已經(jīng)完全建立起了“從田間到飯桌”的一體化冷鏈物流體系，肉禽蛋、乳制品及飲料的冷鏈物流比例達(dá)到100%，蔬菜 、水果的冷鏈物流比例也達(dá)到95%以上，而我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流剛剛起步，與發(fā)達(dá)國家相差甚遠(yuǎn)，發(fā)展中仍存在很多問題，需要采取措施加以推動。蔬菜產(chǎn)量約占全球總產(chǎn)量的60%，水果和肉類產(chǎn)量占30%，禽蛋和水產(chǎn)品產(chǎn)量占40%，每年約有4億噸生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域。目前我國果蔬、肉類、水產(chǎn)品冷鏈流通率僅為5%、15%、23%，冷藏運輸率僅為15%、30%、40%，每年的果菜損失浪費十分驚人，進(jìn)入流通領(lǐng)域的蔬菜、水果損耗分別在17%和11%以上。據(jù)商務(wù)部調(diào)查，目前我國的冷庫設(shè)施及容量規(guī)模嚴(yán)重不足，人均冷庫容量僅7千克，%,與發(fā)達(dá)國家差距很大；區(qū)域分布不平衡，中部農(nóng)牧主產(chǎn)區(qū)和西部特色農(nóng)業(yè)區(qū)冷庫嚴(yán)重短缺。專業(yè)化的冷凍冷藏車數(shù)量嚴(yán)重不足，車輛的制冷技術(shù)和工藝比較落后，缺乏規(guī)范式的保鮮冷鏈運輸車廂和溫度控制設(shè)施，無法為易腐食品的流通提供質(zhì)量保障；冷藏運輸率，即易腐貨物采用冷藏運輸所占的比例只有10%～20%，而歐、美、日等發(fā)達(dá)國家均達(dá)到80%～90%。（2）冷庫建設(shè)方面。完整的冷鏈體系目前尚未形成無論是從我國經(jīng)濟發(fā)展的消費內(nèi)需來看，還是與發(fā)達(dá)國家相比，我國冷鏈都還未形成完整的體系。即使是使用冷鏈運輸?shù)漠a(chǎn)品，在從產(chǎn)地到流入集貿(mào)市場拆散零賣的過程中冷鏈也存在中斷的現(xiàn)象，冷鏈并不完整。從農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)娜^程入手，加強市場對整個鏈條的控制，這需要通過冷鏈中的各個環(huán)節(jié)之間相互協(xié)調(diào)、建立完善信息追溯機制。正是由于第三方冷鏈物流的發(fā)展滯后，物流服務(wù)覆蓋的網(wǎng)絡(luò)有限，以及物流信息系統(tǒng)建設(shè)緩慢，冷鏈物流的質(zhì)量、準(zhǔn)確性和及時性都難以保證，一方面產(chǎn)生較高的冷鏈物流成本，另一方面又無法避免較高的商品損耗率。目前，我國農(nóng)產(chǎn)品流通中有效的溫度控制設(shè)施仍然缺乏，控制技術(shù)有待于提高，操作相應(yīng)設(shè)施的專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，信息流通不暢，冷鏈全過程的運行管理制度還未建立。三、我國冷鏈物流市場趨勢從保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高行業(yè)附加值角度來看對農(nóng)產(chǎn)品實施專業(yè)化物流模式，通過農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流可以減輕或避免產(chǎn)品腐爛、食品變質(zhì)造成的大量損失，從而降低了損耗成本，提高了行業(yè)盈利水平是市場發(fā)展的一個必然趨勢。綜合農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀，無論從提高產(chǎn)品質(zhì)量還是降低成本角度來看，采用專業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流成為市場必然趨勢。打造全國“香菇之鄉(xiāng)”食用菌產(chǎn)業(yè)作為遠(yuǎn)安縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，以打造全國香菇之鄉(xiāng)為契機，鞏固擴大全縣食用菌規(guī)模，突出香菇的主導(dǎo)地位，積極穩(wěn)定發(fā)展非耗材食用菌，大力發(fā)展反季節(jié)香菇，堅持走規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、機械化之路，到2015年，其中越夏香菇 ，反季香菇3000萬袋，食用菌總產(chǎn)量（鮮菇）。深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路和措施，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模不斷壯大，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使食用菌、畜禽養(yǎng)殖、果茶等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，成為農(nóng)民增收的主要渠道和穩(wěn)固來源，并成為經(jīng)濟增長的亮點。保持農(nóng)民收入持續(xù)增長農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增加，多渠道多方式想方設(shè)法讓農(nóng)民增收，是促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定，解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵所在。因當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品保鮮設(shè)施和專用運輸車輛緊缺，需從外地雇用。因此，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流工程，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流，保鮮貯運，延長上市，具有重大的經(jīng)濟效益和社會效益。就本縣特色農(nóng)產(chǎn)品—食用菌的產(chǎn)銷現(xiàn)狀而言，到2011年底，（），有45%的農(nóng)民靠種香菇吃飯。目前遠(yuǎn)安縣冷藏庫庫容缺口在5萬噸，在食用菌的冷藏物流上，沒有專門的冷藏庫和標(biāo)準(zhǔn)化冷藏配送車輛，更不具備規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)重影響了食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大，建設(shè)大規(guī)模專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化的食用菌冷藏配送中心迫在眉睫。二、為縣域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實后勁本項目的建設(shè)是貫徹市委、市政府關(guān)于“強化產(chǎn)業(yè)培育，夯實發(fā)展后勁”思路的實施舉措，隨著世界經(jīng)濟快速發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，物流業(yè)作為國民經(jīng)濟中一個新興服務(wù)部門，正在全球范圍內(nèi)得到飛速發(fā)展。三、有利于新農(nóng)村建設(shè)自改革開放以來，全縣的經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，但目前仍存在地方經(jīng)濟發(fā)展緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理現(xiàn)象。黨中央、國務(wù)院把加快解決“三農(nóng)”問題放在更加突出的戰(zhàn)略位置，明確提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，并采取了一系列統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、支農(nóng)惠農(nóng)的重大舉措。四、大交通的形成給項目的實施帶來起那所未有機遇遠(yuǎn)安縣東與荊門相鄰，南接當(dāng)陽市，西連宜昌市夷陵區(qū)，北與?？?、南漳縣接壤，公路四通八達(dá)，遠(yuǎn)安至武漢僅需4個小時，另外，宜萬鐵路全線通車及今年將運行的漢宜高鐵，為項目的實施帶來了前所