質(zhì)量管理部工作計劃-展示頁
2025-07-29 06:20本頁面
【正文】 立實驗室2）制定實驗室制度3）配備儀器檢測必要的設備4）制定長期的儀器保養(yǎng)維護計劃5）儀器的維護保養(yǎng)6）編寫儀器使用培訓教材7）基層員工儀器使用培訓8）儀器校驗資格培訓9）儀器內(nèi)部校驗鎮(zhèn)流器行業(yè)標準培訓1）鎮(zhèn)流器基礎知識教材編寫2）行業(yè)標準的收集、修訂3）行業(yè)標準的學習培訓4）行業(yè)標準掌握程度考核產(chǎn)品可靠性能保證工作1）公司產(chǎn)品知識教材編寫2）公司產(chǎn)品知識培訓3）制定產(chǎn)品的品質(zhì)保證流程制度4）可靠性實驗工作工作項目工作進度（單位：月）234567891011121供應商管理1）供應商考核制度的優(yōu)化完善2）主要供應商考察、質(zhì)量協(xié)議的簽訂3）供應商的月度考核4）根據(jù)供應商質(zhì)量召開品質(zhì)例會提升員工的品質(zhì)意識1）質(zhì)量培訓教材的編寫2）公司質(zhì)量管理思想主題培訓3）部門作業(yè)流程培訓（三級文件）4）質(zhì)量計劃培訓（QC工程圖）5）現(xiàn)場環(huán)境管理培訓（6S）6）現(xiàn)場質(zhì)量控制培訓7）QC七大手法培訓8）統(tǒng)計技術(shù)應用培訓品質(zhì)考核制度1）制定品質(zhì)考核制度2）品質(zhì)考核制度試行3）品質(zhì)考核制度修改部門例行工作1）進料檢驗，檢驗方法、標準的制定2）IPQC巡檢，抽樣測試工作項目工作進度（單位：月）234567891011121部門例行工作3）最終檢驗，檢驗方法、標準制定4）質(zhì)量周報、月報5）每周一質(zhì)量例會本部門員工關(guān)于企業(yè)文化的培訓1）教材編寫2）團隊建設培訓3）組織氣氛培訓4）有效溝通培訓5）管理文化培訓6）群體理論培訓各種產(chǎn)品認證、體系認證1）UL工廠稽查
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