浙江眾安房地產(chǎn)公司人力資源規(guī)劃管理辦法-展示頁
2024-08-04 03:15本頁面
【正文】 的要求。 業(yè)務(wù)計(jì)劃1) 配備計(jì)劃是指中長期內(nèi)不同職務(wù)、部門或工作類型的人員的分布狀況；2) 退休解聘計(jì)劃是指因各種原因離職的人員情況及所在崗位情況；3) 補(bǔ)充計(jì)劃是指需要補(bǔ)充人員的崗位、數(shù)量和對人員的要求；4) 使用計(jì)劃是指人員晉升政策和時(shí)間，輪換工作的崗位情況、人員情況、輪換時(shí)間；培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃是指有關(guān)培訓(xùn)對象、目的、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等；5) 職業(yè)計(jì)劃是指骨干人員的使用和培養(yǎng)方案；6) 績效管理與薪酬福利計(jì)劃是指有關(guān)個(gè)人及部門的績效標(biāo)準(zhǔn)、衡量方法；薪酬結(jié)構(gòu)、工資總額、工資關(guān)系、福利項(xiàng)目以及績效與薪酬的對應(yīng)關(guān)系等；7) 勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃是指減少和預(yù)防勞動(dòng)爭議，改進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的目標(biāo)和措施。人力資源的總體計(jì)劃是有關(guān)計(jì)劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標(biāo)、總政策、實(shí)施步驟及總的預(yù)算安排?？墒侨肆Y源也正是最不可預(yù)求與控制的，因此，人力資源的規(guī)劃不僅要適合當(dāng)前狀況，更要具有自省機(jī)制，能夠持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)不同的社會(huì)環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)的拓展。外部一致性是指人力資源規(guī)劃應(yīng)當(dāng)同公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營計(jì)劃、年度計(jì)劃相配合；內(nèi)部一致性是指人力資源規(guī)劃應(yīng)當(dāng)同所有其他人力資源管理活動(dòng)，如招聘、培訓(xùn)、工作分析、薪酬等工作計(jì)劃相一致。外在因素包括法律變更、政策改變、房地產(chǎn)開發(fā)市場形勢、地域變化等；內(nèi)在因素包括組織變革、經(jīng)營策略改變、員工職業(yè)發(fā)展改變等。 原則（一）可行性人力資源規(guī)劃的制定要注意實(shí)施條件的限制，應(yīng)該在外部環(huán)境與內(nèi)部條件結(jié)合研究和尋求動(dòng)態(tài)平衡的基礎(chǔ)上來制定。其目的是根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求，科學(xué)地預(yù)測、分析公司在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策和措施，以確保公司在需要的時(shí)間和需要的崗位上獲得各種需要人才。浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法北大縱橫管理咨詢公司目 錄1 總則 12 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 13 人力資源規(guī)劃的編制 34 附則 6附件一 人力資源規(guī)劃程序 7附件二 人力資源凈需求評估表 8附件三 按類別的人力資源凈需求 9附件四 人力資源規(guī)劃表 1011 / 13浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源規(guī)劃管理辦法（二OO三年一月六日）1 總則 適用范圍本辦法適用于浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱公司）。 目的人力資源規(guī)劃是眾安公司發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是公司各項(xiàng)人力資源管理工作的依據(jù)。為有效的支持公司“鞏固浙江、發(fā)展安徽、拓展其它”的戰(zhàn)略發(fā)展，特制定本辦法。影響人力資源規(guī)劃的因素來自兩個(gè)方面：即外在因素與內(nèi)在因素。（二）一致性人力資源規(guī)劃具有外部一致性和內(nèi)部一致性。（三）可持續(xù)發(fā)展性人力資源規(guī)劃本身就具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意義，并且與各項(xiàng)工作的聯(lián)系都非常緊密，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)平臺。2 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1