王南飛美國novell公司市場部經(jīng)理-展示頁
2024-08-04 02:59本頁面
【正文】 本課程結束之后，你應該可以： 了解有效演講的七個步驟 有效地分析和組織演講 有效使用視聽設備和輔助工具 學習演講過程中的行為舉止 了解本人的長處，增強演講的信心 課 程 目 標 1。 專 心 投 入 (Commit Yourself) 2。 整 理 思 路 (Organize Your Thought) 4。 排 練 準 備 (Practice) 6。 以 此 為 樂 (Enjoy) 演講的七個關鍵步驟 專心投入 充分了解講題中的所有內容和材料 定義演講的目標， 如： － 使用戶了解公司的產(chǎn)品和服務 － 說服領導接受意見 － 促使簽訂銷售合同 － 希望建議獲得批準 － 激勵鼓舞團隊士氣 分析準備演講 分析聽眾 誰聽你的演講？ 聽眾的年齡，職業(yè)，級別，信仰？ 他們想從你的演講中知道什么？ 他們已經(jīng)知道了什么？ 聽眾中誰是重要角色？ 聽眾對這次演講的態(tài)度是怎樣的？ 分析準備演講 分析聽眾 “我的演講將使我的聽眾與以往有何不同？” “在我的演講結束之后，聽眾將會 ...？” 分析準備演講 分析聽眾時需考慮的因素 聽眾是否熟悉演講的主題 聽眾是否明白專業(yè)術語或行話 演講的時間，地點等環(huán)境因素 運用恰當?shù)难葜v風格 你是要說服聽眾還是僅僅提供信息 聽眾從演講中得到什么好處？ 分析準備演講 影響聽眾的典型因素 聽眾工作或個人的目標 風險高低和機會大小 成本因素 服務因素 生活環(huán)境因素 獎勵，賞識和認同 分析準備演講 分析聽眾 吸引別人興趣 的第一條法則是所演講的題目與其人有關 ...每 個人都對自己切身利益的興趣超過其他任何事 物。 －介紹型演講，向聽眾傳達信息 －勸說型演講，影響聽眾的態(tài)度或習慣的轉變 －娛樂型演講，輕松愉快，活躍氣氛 －辯論型演講，針鋒相對，據(jù)理力爭 整理思路－收集素材 作一個成功的演講者是從用心地收集各類信息 并從中提取通俗易懂的詞句開始的 – 公司內部的有關資料 – 書籍，講義，課本 – 報紙，雜志，論文，詩集，語錄 – 錄音，錄像，電影 – 你自己的經(jīng)驗和知識 選擇組織演講結構 整理思路－排出需求主次 排序標準 – 聽眾中對他人最有影響力者的需求 – 考慮大多數(shù)聽眾的共同需求 – 聽眾工作中關鍵的問題與需求 – 聽眾的個人需求 選擇組織演講結構 整理思路－益處陳述 – 你演講的觀點如何滿足聽眾的需求 – 演講時要將你的觀點同聽者的潛在 利益相關聯(lián) – 演講前列出所有的益處 – 益處陳述是你的主要的賣點 選擇組織演講結構 選擇組織演講結構 FAB技巧和 EASY方針 FAB － Features, 特性 “ 由于 ...”
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