市場部經理崗位描述-展示頁
2024-10-28 12:00本頁面
【正文】 研，為公司的決策提供依據(jù)。如能提出合理化建議并被公司采納的，予以獎勵100元。通過市場部制定的有關管理規(guī)定進行考核；四、市場部經理應根據(jù)市場的日常管理工作，及時進行分析總結，對舊的管理制度進行補充，不斷完善市場的各項管理制度。三、制定市場管理制度，規(guī)劃市場長遠發(fā)展。二、市場部經理必須有高度的責任心，耐心，細心，能面對強大的工作壓力，能夠高速有效的處理突發(fā)事件，遇到問題要保持冷靜，疑難問題及時上報總經理，要有對問題的預知性，前瞻性。任職要求：計算機、市場營銷或相關專業(yè)，大專以上學歷；具有4年以上教育培訓業(yè)市場管理工作經驗，具有2年以上管理/策劃工作經驗；熟練運用PPT操作及演講、良好的文書撰寫能力、一定的財務管理知識；有教育行業(yè)背景或學校資源者優(yōu)先。人際能力1）構建信任度；2）有效溝通；3）平衡客戶需求。根據(jù)市場計劃組織、執(zhí)行、監(jiān)督、評估市場推廣活動；審批、監(jiān)督、評估區(qū)域市場推廣活動，對推廣無聊、費用進行監(jiān)控組織實施市場調研、行業(yè)分析，提報信息整合報告。維系客戶關系；管理好部門日常事務！職責描述：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制企業(yè)年度市場開發(fā)計劃，報總經理審批后執(zhí)行負責公司品牌營銷策略的研究、策劃、管理。市場部經理2名本職位需要你建立、維系公司產品品牌體系，制定和研究公司產品的品牌戰(zhàn)略，組織制定并監(jiān)督實施策劃方案，推廣方案。第一篇：市場部經理崗位描述招聘崗位人的教育是一項系統(tǒng)的教育工程，包含著家庭教育、校園（托幼園所、學校）教育和社會教育；其中，家庭教育是一切教育的基礎！北京大成華興教育科技有限公司旨在依靠自主研發(fā)的“順適教育”理論體系，通過建立最完善的課程體系、搭建最先進的家庭整體教育平臺而成為家庭教育培訓領域的權威品牌。目前，山東市場正處于蓬勃發(fā)展期！如果您與我們一樣充滿激情與理想，崇尚為客戶提供最佳的服務與解決方案，相信團隊的力量并且善于學習分享，歡迎加入家庭教育領域這片藍海，大成華興將為追求卓越的您提供一個廣闊的成長平臺。發(fā)展客戶支持項目。組織所屬人員發(fā)展市場調研工作，及時控制市場信息，對營銷活動進行分析，提出報告。組織搜集行業(yè)有關活動、媒體資源信息能力要求：業(yè)務能力：1）市場分析能力；2）信息統(tǒng)籌能力；3）品牌策劃能力；4）戰(zhàn)略性思維；5）創(chuàng)新能力6）結果導向。個人能力：1）為人正直誠信；2）快速適應環(huán)境；3）持續(xù)不斷學習。第二篇：市場部經理崗位工作細則市場部經理崗位工作細則一、主持市場部工作，帶領市場部全體員工落實公司制定的管理目標、計劃；問題：全工作計劃何時提出？管理目標是什么？答：應當于每年的12月15日前出具，并經董事長會議同意后實施；管理目標應當主要包括以下幾個方面：服務質量、商品質量、市場提升等。問題：如何對預知性、前瞻性進行檢查？答：人事部將通過市場部處理具體事務、執(zhí)行公司新制度等工作考核其預知性、前瞻性。問題：如何要求制定市場管理制度？答：通過制定《市場管理規(guī)范》，提出建設性建議進行考核。如不能及時總結完善的，予以處罰100元；同時要根據(jù)市場的日常經營狀況，對市場的長遠發(fā)展提供一些意見和建議。問題：如何判斷是否總結完善各項制度？如何判斷為市場長遠發(fā)展提出意見、建議？答：人事部將根據(jù)市場部處理日常事務過程中，如發(fā)現(xiàn)多次無據(jù)可依且具有一定不利后果的情況時，視為市場部經理未能完成本項職責；為市場長遠發(fā)展提出意見、建議，以其被公司采納的情況作為依據(jù)；五、市場部經理要能及時地了解市場內的經營狀況，定期（每月一次）對商戶的商品銷售情況進行考核，對于不符合要求的商戶將責令整改，如在規(guī)定的期限內不能整改完畢，特別是攤位內高檔次商品的數(shù)量不足1/2或抄襲他人商品、毫無創(chuàng)新精神的商戶，將根據(jù)具體情況提高租金標準直至清理出場。如不能按要求進行的，予以罰款100元。六、根據(jù)公司長遠管理目標以及市場部實際情況，制定市場管理部的年、月度計劃，安排市場管理部的日常工作。如不能認真進行檢查的，予以罰款100元/次。詳見附件2《月度工作計劃表》。人事部將依據(jù)部門出具的月度工作計劃表被修改的程度考核市場部經理的水平與能力。問題：對超過樓層經理管理權限的違紀，應當如何審批？答：應當按照市場管理規(guī)范的職權進行審批，同時對于自己無權審批的仍要及時上報總經理、董事長審批。市場部經理要及時了解員工的思想動態(tài)，對員工的不良情緒要及時化解，對員工之間的矛盾要及時進行調解，努力創(chuàng)造一個團結、和諧的工作團隊。九、主持樓層經理的早班會議、市場部周一例會，安排樓層經理的具體工作和聽取意見，并做好記錄。對于不能按要求做好會議的，予以處罰100元/次。問題：早班會議、周一例會的開會要求？答：對出勤、會議主要內容進行記錄，見附件3《會議記錄表》（人事部將主要稽核該表的填寫情況）十、對商戶的上貨、換貨申請、二次裝修申請、轉租申請、過戶申請、時尚精品屋等減租攤位申請等行使二審權和監(jiān)督檢查權。同時市場部經理要每月對審批合格的商戶的上、換貨情況進行抽查至少一次并填寫抽查記錄。對于不能及時進行抽查的，予以罰款100元/次
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1