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大冶有色設計研究院有限公司-設計管理部工作手冊-展示頁

2024-11-21 17:32本頁面
  

【正文】 4 及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。 2 參與各專業(yè)設計協(xié)調。 崗位說明書 單位名稱:大冶有色設計研究院有限公司 崗位名稱:總工辦支持技術員 崗位編碼: 所在部門:設計管理部(總工辦) 薪酬等級: 崗位定員: 崗位類別:技術 工作時間:標準工時制,常白班 崗位目的 協(xié)助設計副總確保院工程設計的進度、質 量能滿足規(guī)范和法規(guī)要求,參與協(xié)調設計工作中的技術難題,為設計任務的完成提供技術保障。 基本知識與技能:具備工程師以 上職稱;有較廣泛的工程管理和較強專業(yè)技術水平。 范圍 聯(lián)系的對象 頻率 聯(lián)系的內(nèi)容 內(nèi)部 公司項目的設計單位、設備供應單位 頻繁 外委設計管理、技術協(xié)議、設備條件 各設計所 頻 繁 網(wǎng)絡信息中心 頻繁 大公司各相關單位部門 頻繁 設計協(xié)調 外部 協(xié)作設計單位 頻繁 設計協(xié)調 設備供應單位 頻繁 設備條件 業(yè)主 頻繁 設計管理 工作環(huán)境 工作場所:辦公室 環(huán)境狀況:較舒適 工作工具與使用設備 電話、電腦、掃描儀 任職要求 學歷及知識背景:大專以上學歷。 3 協(xié)助負責與大冶公司各部門之間的設計協(xié)調。 崗位 關系 設計管理主任工程師 — →總工辦設計副總 — →總工辦專業(yè)工程師 主要工作職責與績效考核指標 序號 工作職責 績效考核指標 1 協(xié)助負責設計進度、設計質量管理。 素質要求:復合型人才。 工作經(jīng)驗:從事設計工作 20 年以上。 6 及時做好工作匯報并完成上級領導交辦的各項任務。 4 負責技術攻關。 2 負責各專業(yè)設計協(xié)調。 崗位說明書 單位名稱:大冶有色設計研究院有限公司 崗位名稱:總工辦設計副總 崗位編碼: 所在部門:設計管理部(總工辦) 薪酬等級: 崗 位定員: 崗位類別:技術 工作時間:標準工時制,常白班 崗位目的 確保院工程設計的進度、質量能滿足規(guī)范和法規(guī)要求,全面協(xié)調設計工作中的技術難題,為設計任務的完成提供技術保障。 基本知識與技能:能熟練操作計算機文字處理系統(tǒng),具備一定的文字編寫能力。 8 范圍 聯(lián)系的對象 頻率 聯(lián)系的內(nèi)容 內(nèi)部 大公司各相關單位部門 頻繁 設計委托書 各設計所 頻繁 圖紙蓋章登記 網(wǎng)絡信息中心 頻繁 下發(fā)曬圖工作任務 外部 建委、建設廳、國土資源廳辦公室 偶爾 資質申報、變更、注銷 工作環(huán)境 工作場所:辦公室 環(huán)境 狀況:較舒適 工作工具與使用設備 電話、電腦、掃描儀 任職要求: 知識背景:大專。 6 做好福利保健品的領取下發(fā)。 4 做好大公司和本公司及相關科室間的各種設計文件、規(guī)章制度、會議通知的上傳下達。 2 注冊類工程師資質及科室文件打印。 崗位說明書 單位名稱:大冶有色設計研究院有限公司 崗位名稱:設計管理干事 崗位編碼: 所在部門:設計管理部(總工辦) 薪酬等級: 崗位定員: 崗位類別:管理 工作時間: 標準工時制,常白班 崗位目的 在設計管理部主任領導下做好設計圖紙的登記下發(fā)工作,負責設計工作量的月、季、年數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 基本知識與技能:有較廣泛的工程管理和較強專業(yè)技術水平。 范圍 聯(lián)系的對象 頻率 聯(lián)系的內(nèi)容 內(nèi)部 公司項目的設計單位、設備供應單位 頻繁 外委設計管理、技術協(xié)議、設備條件 各設計所 頻繁 網(wǎng)絡信息中心 頻繁 大公司各相關單位部門 頻繁 設計協(xié)調 外部 建委、建設廳、國土資源廳辦公室 頻繁 資質申報、變更、注銷 業(yè)主 頻繁 設計管理 工作環(huán)境 工作場所:辦公室 環(huán)境狀況:較舒適 工作工具與使用設備 電話、電腦、掃描儀 任職要求: 學歷及知識背景:大專以上學歷、電氣工程師、注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師。 8 出圖章管理。 6 與大公司各部門(單位)之間的設計協(xié)調。 4 設計進度、設計質量管理。 2 院注冊類工程師資質管理。 各崗位說明書 崗位說明書 崗位名稱:設計管理 主任工程師 崗位編碼: 所在部門:設計管理部(總工辦) 薪酬等級: 崗位定員: 崗位類別:技術 工作時間:標準工時制,常白班 崗位目的 確保院設計資質,滿足生存和發(fā)展的要求,根據(jù)設計合同、任務委托書進行設計協(xié)調、督促設計任務完成。 ( 4) . 建立各專業(yè)設計工作包的控制任務:專業(yè)間的互提條件控制計劃。 ( 2) . 建立子項級控制任務:會審、會簽。 ( 5) .對項目進度計劃進行跟蹤,如有計劃變更,及時組織評審,并告設計管理部。 ( 4) . 進行項目歸檔。 ( 2) . 建立專業(yè)設計工作包:為每一個參與項目的專業(yè)建立單獨的工作包。 設計管理部(總工辦)總設計師工作職責 1)高階段設計項目 ( 1) . 建立專項(專題、專篇)工作包,并分配其中的任務。 7)完成領導交辦的其它工作。 5)匯總設計工作量以及預算書登記。 3)如果項目計劃需要變更,將通過評審后的調整修改計劃錄入系統(tǒng)。 設計管理部(總工辦)設計管理干事崗位職責 1)建立項目臺帳,錄入項目的基本信息:項目名稱、相應合同、設計階段及規(guī)模、制定設計任務書,開工通知等。 承辦領導交辦的其他臨時性業(yè)務。掌握設計生產(chǎn)的執(zhí)行情況,及時協(xié)調、處理存在的問題,確保設計生產(chǎn)任務的完成。 負責確定項目總設計師,進行項目配置,下達勘察、設計生產(chǎn)任務。 1執(zhí)行 5S管理制度 1執(zhí)行公司質量管理體系文件的規(guī)定。 7) 負責辦理所需資質類人員聘用、續(xù)聘工 作。 4) 承辦公司內(nèi)各類資質證具體工作。 3) 協(xié)助總師編制設計進度計劃,協(xié)助總師完成設計質量、設計進度及專業(yè)協(xié)調等管理工作。其主要職責: 1) 在分管副總經(jīng)理的領導下,負責督促落實質量管理體系在產(chǎn)品開發(fā)設計方面的有效運行。 質量目標任務分 解: 序號 質量目標 分解落實崗位 備注說明 1 產(chǎn)品合格率 100% 技術支持組 年度考核 2 項目進度控制率 100% 設計管理組 季度考核 3 組織機構圖 4 職責 設計管理部(總工辦)工作職責 設計管理部是本公司設計生產(chǎn)的協(xié)調管理、設計資質管理的職能部門。大冶有色設計研究院有限公司 設計管理部《工作手冊》 大冶有色設計研究院有限公司 質量管理體系文件匯編 設計管理部 (總工辦) 分 發(fā) 號: SJB0061 文本控制 : 編 號: DYSYGS/ZY53. 編 制: 設計管理部 審 核: 批 準: 發(fā)布日期: 2020 年 5 月 30 日 實施日期 : 2020 年 6 月 1 日 目 錄 1 公司質量方針 2 設計管理部質量目標 3 組織機構圖 4 職責 設計管理部崗位責任 設計管理部主任崗位職責 設計管理部設計管理干事崗位職責 設計管理部(總工辦)總設計師工作職責 各崗位說明書 5 質量管理體系的管理作業(yè)文件 工作流程 設計開工報告編制規(guī)定( DYSYGS/) 接口管理規(guī)定( DYSYGS/) 設計輸入控制規(guī)定( DYSYGS/) 高階設計文件編 制規(guī)定( DYSYGS/) 設計評審、校審、驗證規(guī)定( DYSYGS/) 設計會審會簽規(guī)定( DYSYGS/) 設計確認管理規(guī)定( DYSYGS/) 設計更改管理規(guī)定( DYSYGS/) 現(xiàn)場施工服務管理規(guī)定( DYSYGS/) 工程設計回訪規(guī)定( DYSYGS/) 設計圖紙圖簽規(guī)定( DYSYGS/) 設計項目編碼規(guī)定( DYSYGS/) 質量信息反饋條例( DYSYGS/) 顧客滿意度測評細則( DYSYGS/) 外委設計管理辦法( DYSYGS/) 設備清單 相關文件清單 相關記錄清單 附:《記錄表格表樣》 1公司質量方針 科學嚴謹、質量第一、誠信執(zhí)業(yè)、顧客滿意。 2 設計管理部質量目標 目標值 1) 產(chǎn)品合格率 100%; 2) 項目進度控制率 100%。它的任務是制訂和掌握設計計劃,負責設計過程的技術管理;實施設計生產(chǎn)的日常指揮調度,承擔本公司設計相關資 質的管理工作。 2) 負責確定項目總設計師并下達勘察、設計生產(chǎn)任務。掌握設計生產(chǎn)的執(zhí)行情況,及時協(xié)調、處理存在的問題,確保設計生產(chǎn)任務的完成。 6) 了解和掌握公司內(nèi)職工獲得各類資質證信息情況,并負責登記,通知相關部門辦理津貼發(fā)放工作。 8) 承辦領導交辦的其他臨時性業(yè)務。 設計管理部(總工辦)主任崗位職責 在主管副總經(jīng)理領導下,對設計生產(chǎn)的協(xié)調管理、設計資質管理負責。 協(xié)助總師編制設計進度計劃,協(xié)助總師完成設計質量、設計進度及專業(yè)協(xié)調等管理工作。 在分管副總經(jīng)理的領導下,負責督促落實質量管理體系在產(chǎn)品開發(fā)設計方面的有效 運行。 做好 5S的日常管理工作。 2)通過信息系統(tǒng),對項目進度計劃進行跟蹤,監(jiān)督設計單位搞好建設工程設計質量。 4)簽制曬圖通知書、發(fā)放藍圖。 6)完成設計資質管理相關工作。做好 5S的日 常管理工作。⑴設計說明書專項工作包,說明書中“章”的劃分及各章的編寫人、完成時間等;⑵設計附圖專項工作包,對設計附圖進行編目等。 ( 3) . 建立各個專業(yè)設計工作包的控制任務:專業(yè)間的互提條件控制計劃,專業(yè)評審與專業(yè)驗證計劃等。在設計說明書、設計附圖兩項工作中建立歸檔任務。 2)施工圖設計項目 ( 1) . 進行項目的子項分解,確定各個子項的參與專業(yè)。 ( 3) . 在子項下建立專業(yè)設計工作包:為每一個參與子項的專業(yè)建立單獨的工作包。 (
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