【正文】 GX40444木工壓刨M(fèi)I1055木加工5木工圓鋸MJ104366木工平刨M(fèi)J1015．567柴油發(fā)電機(jī)500KVA500KVA1備用8砂輪切割機(jī)400型2 KW3備用9型材切割機(jī)1030型2 KW310角向磨光機(jī)φ1001 KW611電錘ZIC116 KW612沖擊鉆202型 KW513磁力電鉆φ532 B232 KW314液壓彎管器 KW315砂輪切割機(jī)φ500 KW616交流弧焊機(jī)BX3500220 KW517電動試壓泵SY350318電動套絲機(jī)CN100B419電動空壓機(jī)2（三）主要材料投入計劃 主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃周轉(zhuǎn)材料投入計劃表序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號單位數(shù) 量1雙面覆膜膠合板20厚m2500002腳 手 板250300050m220003木方50100、100100m33000 測量及試驗(yàn)監(jiān)測裝置配備計劃 主要測量及試驗(yàn)裝置配備計劃表序號名稱型號數(shù)量1激光鉛垂儀Leica ZL22電子水準(zhǔn)儀蔡司 Dini10型數(shù)字式精密電子水準(zhǔn)儀33經(jīng)緯儀J234水準(zhǔn)儀S235對講機(jī)Motorola146鋼卷尺5米207鋼卷尺50米48溫濕度兩用計/59塞尺410激光掃平儀SJ2111萬用表VC90語音報值數(shù)字萬用表2第6章 主要分部分項(xiàng)施工方案一、 混凝土結(jié)構(gòu)施工方案（一） 地下室底板大體積混凝土施工方案 地下室底板大體積混凝土概況本工程地下室底板本屬大面積混凝土工程，因此，需特別注意大面積混凝土的質(zhì)量控制，特別是施工縫的控制。（五） 現(xiàn)場臨時設(shè)施的準(zhǔn)備若我方中標(biāo)，將立即安排現(xiàn)場臨時設(shè)施的規(guī)劃和籌建工作，現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置按《現(xiàn)場平面布置》進(jìn)行總體規(guī)劃和安排。對一些專業(yè)工程應(yīng)提前編制專項(xiàng)方案，通過審批后，方可用于指導(dǎo)施工。4 組織圖紙會審，由設(shè)計方進(jìn)行交底，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。2 進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。（二） 做好與總包的結(jié)合工作由技術(shù)部門指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。4 落實(shí)現(xiàn)場用水用電，保證施工用水用電正常。為工程的順利展開做好計劃。1 氣象、地理、周邊環(huán)境的調(diào)查,掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨季、高溫天氣的施工措施。 加強(qiáng)各工種的協(xié)調(diào)加強(qiáng)土建與安裝工程之間的協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好安裝工程的預(yù)留預(yù)埋工作，杜絕返工，減少摩擦，必須保證施工時間的利用率。 加強(qiáng)施工中進(jìn)度檢查力度加強(qiáng)施工中進(jìn)度檢查力度，將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比，分段考核工期，采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，以階段計劃保證整體目標(biāo)的完成?？茖W(xué)合理的安排科學(xué)合理的安排工序穿插，挖掘內(nèi)部管理的潛力，工程中標(biāo)后，在施工準(zhǔn)備階段，將對工序穿插和計劃安排進(jìn)行再次優(yōu)化、細(xì)化，確保計劃實(shí)施。我們選派最優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任工程總負(fù)責(zé)，抽調(diào)高素質(zhì)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，安排技術(shù)好、能吃苦、講奉獻(xiàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工?？傮w施工進(jìn)度計劃見附圖。 施工進(jìn)度計劃本工程施工總進(jìn)度計劃主要內(nèi)容為專業(yè)分包工程。作業(yè)總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計劃開始、完工日期計算的天數(shù)不一致的，以作業(yè)總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn)。完工日期：2019年2月10日（以本分包工程通過驗(yàn)收為準(zhǔn)）。施工進(jìn)度計劃編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期，同時對各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響，施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進(jìn)度計劃的要求安排。加強(qiáng)與各施工隊(duì)伍的溝通，本著服務(wù)的理念，及早地為他們提供施工作業(yè)面，同時由我們的專業(yè)工程師督促、協(xié)調(diào)他們完成各項(xiàng)工作，確保如期完工。我們將以關(guān)鍵線路為主線，以如期實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件規(guī)定工期控制點(diǎn)為目標(biāo)，充分發(fā)揮我單位項(xiàng)目管理人才和資源整合優(yōu)勢，進(jìn)行分區(qū)域流水作業(yè)。我們設(shè)置了健全的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并專門配置了協(xié)調(diào)管理人員，以“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的管理原則，對施工隊(duì)伍嚴(yán)格要求；以完善的管理體系、務(wù)實(shí)的態(tài)度、周到的服務(wù)進(jìn)行全面的管理，確保工期、質(zhì)量等指標(biāo)的完成。3大型機(jī)械布置本工程雖然建筑高度較高，群體工程單體較多，施工階段有大量的鋼管、扣件、鋼筋、模板等材料的吊運(yùn)，故塔吊、垂直運(yùn)輸設(shè)備的選型、定位將直接影響工程的進(jìn)度。2地下室防水工程本工程地下室底板面積大，周圍側(cè)墻面積大，防水要求高，后澆帶等施工縫數(shù)量多，且防水施工不可預(yù)見性較強(qiáng)，需要作為重點(diǎn)進(jìn)行管理。為確?；炷敛怀霈F(xiàn)有害裂縫，施工前由技術(shù)部組織進(jìn)行混凝土試配，根據(jù)試配結(jié)果，找出溫差變化，確定合理的施工方案。3高樓層層高本工程地下室層高較高；工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策根據(jù)工程重點(diǎn)及難點(diǎn)，我們認(rèn)為高支模施工、施工人員的管理、大面積、大體積混凝土施工、超長混凝土結(jié)構(gòu)的收縮裂縫控制、地下室防水工程、大型機(jī)械布置、工期管理等是本工程管理的重點(diǎn)，具體分析及相關(guān)應(yīng)對措施見下表 工程重難點(diǎn)及保證措施序號重點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)描述保證措施1大面積、大體積混凝土施工本工程地下室底板，屬于大面積、大體積混凝土。工程特點(diǎn)一覽表序號特點(diǎn)項(xiàng) 目內(nèi) 容1大體量大本工程群體工程，預(yù)計高峰期參建人數(shù)約460人。我單位針對這些工程重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)分析，有針對性地制定應(yīng)對措施，并將其作為施工過程管理的重中之重。為強(qiáng)化管理，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配備以下人員：二、計劃工期的管理:為了更好的把握住全過程，以期順利地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，必須加強(qiáng)施工計劃管理，做到人盡其力，物盡其用，以優(yōu)質(zhì)、低耗，高速獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，本工程建立工期計劃動態(tài)管理模式，以總包指令計劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工序，通過信息反饋，掌握工程進(jìn)度動態(tài)，及時制定追趕計劃，工期倒安排，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，對計劃執(zhí)行全過程實(shí)行系統(tǒng)性的有效控制，使工期按時達(dá)到目標(biāo).三、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及措施 工程特點(diǎn)分析通過對本工程施工圖紙及招標(biāo)文件的充分了解、分析，我單位對本工程有了全面的把握。第3章 施工組織部署一、施工組織管理機(jī)構(gòu):中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)東西校區(qū)建設(shè)工程－綜合體育中心，我司將以總包的要求為準(zhǔn)，快速、優(yōu)質(zhì)地完成該工程。 層高：。第2章 工程概況本工程已由招標(biāo)人獲得總包中標(biāo)，現(xiàn)通過邀請招標(biāo)方式擇優(yōu)選定勞務(wù)分包隊(duì)伍。我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件、管理制度、施工項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定。中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)東西校區(qū)建設(shè)工程－綜合體育中心 主體勞務(wù)工程 施 工 組 織安徽勇浩建筑勞務(wù)有限公司2017年11月30日第1章 編制依據(jù)中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)東西校區(qū)建設(shè)工程－綜合體育中心招標(biāo)文件及圖紙?，F(xiàn)行國家、省、市工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及相關(guān)工程施工的文件。我公司對工程圖紙的查看，對工程的認(rèn)識及我公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。結(jié)構(gòu)形式： 框架結(jié)構(gòu)建筑面積： 層數(shù)：地下1層?；A(chǔ)形式：筏板基礎(chǔ)。為此我司選派技術(shù)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐工地。本工程體量大，工期緊，在工程的資源集成、施工組織、技術(shù)管理等方面均有一定的難度。本工程特點(diǎn)分析見下表。2多機(jī)械、料具投入量多本工程施工面積大，工期較緊、要求高，主要施工機(jī)械、原材料以及模板、鋼管、扣件等料具投入量大。因此，混凝土內(nèi)的水化熱高，如果混凝土的內(nèi)外溫差過大將會產(chǎn)生較大的溫度應(yīng)力，而較大的溫度應(yīng)力將會導(dǎo)致混凝土裂縫，所以，大面積、大體積混凝土的施工是本工程的重點(diǎn)?；炷敛捎眯泵娣謱臃ㄟM(jìn)行澆筑，利用計算機(jī)智能測溫系統(tǒng)，連續(xù)采集混凝土內(nèi)部溫度變化數(shù)據(jù)，用以指導(dǎo)混凝土養(yǎng)護(hù)工作。1) 做好防水混凝土施工管理工作：編制防水混凝土專項(xiàng)施工方案，包括混凝土試配、連續(xù)澆注、測溫、14d養(yǎng)護(hù)等，另外對易出現(xiàn)裂縫的應(yīng)力集中部位設(shè)計加強(qiáng)方案，減少混凝土裂縫的產(chǎn)生，達(dá)到相應(yīng)自防水能力；2) 做好混凝土細(xì)部處理：對穿墻構(gòu)件采取專項(xiàng)措施，如設(shè)止水環(huán)等；3) 做好施工縫的處理：如設(shè)置止水帶，混凝土鑿毛，接漿等等；4) 防水基層要處理平整，轉(zhuǎn)角處抹成圓弧角；5) 根據(jù)防水材料的特點(diǎn)編制專項(xiàng)施工方案，精心組織施工，加強(qiáng)細(xì)部處理管理，對節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行加強(qiáng)處理；6) 注意防水材料的成品保護(hù)。具體措施詳見 施工現(xiàn)場平面布置5管理與協(xié)調(diào)本工程施工隊(duì)伍多，工程體量大，場地小，多專業(yè)、多工種的交叉作業(yè)、立體作業(yè)情況多，因此，施工管理、協(xié)調(diào)工作是本工程的重點(diǎn)。6工期管理本工程體量大，所涉及的專業(yè)工種多,如何在完成主承建工作的同時,協(xié)調(diào)管理各施工隊(duì)伍,為他們及時創(chuàng)造施工條件,與總包一起共同完成既定的目標(biāo),這是我們必須解決的問題。制定工期獎罰管理辦法，實(shí)施精細(xì)工期目標(biāo)管理，充分做好勞動力、機(jī)械、材料、周轉(zhuǎn)料具的準(zhǔn)備工作，實(shí)行動態(tài)管理。第4章 施工進(jìn)度計劃及確保工期技術(shù)組織措施施工進(jìn)度計劃是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容，在施工組織設(shè)計中起著主導(dǎo)作用。 工期目標(biāo)開始日期：2017年12月10日（此為暫定時間，具體以甲方審批的乙方開工申請單載明的時間為準(zhǔn)）開工申請單由乙方開工時向甲方提出申請，甲方審批。作業(yè)總?cè)諝v天數(shù)為：426天，以施工現(xiàn)場建設(shè)單位確認(rèn)的施工組織設(shè)計工期為準(zhǔn)，已綜合考慮非甲方自身原因的工期延誤。通過對工期總目標(biāo)的逐層分解，我單位制訂了如下各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，見下表橫道圖。我單位將本工程作為企業(yè)的重點(diǎn)工程，從人力、財力、物力及技術(shù)上給予全面保障，在保證工程質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，合理組織，快速施工，以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織落實(shí)組織落實(shí)是實(shí)現(xiàn)工期的關(guān)鍵。另外增加公司科室人員參與工程管理，組成強(qiáng)有力的現(xiàn)場生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，使整個工程形成一個事事有人抓，處處有人管的局面。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用，充分利用各種機(jī)械設(shè)備，盡最大程度滿足施工進(jìn)度需要。 建立健全各項(xiàng)制度建立工程例會、協(xié)調(diào)會制度，每周召開一次工程例會，每天召開生產(chǎn)調(diào)度會、協(xié)調(diào)會，解決影響工期計劃問題，及時調(diào)整進(jìn)度計劃。第5章 施工前準(zhǔn)備工作及資源配置計劃一、 施工前準(zhǔn)備工作（一） 施工技術(shù)準(zhǔn)備本工程在施工前要先做好各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查。2 與前期工程的承包人辦理任何必要的交接手續(xù)。3 提前聯(lián)系及擇優(yōu)選擇施工材料生產(chǎn)廠家以保證質(zhì)量和供應(yīng)能力，滿足工程施工需要。5 聯(lián)系機(jī)械設(shè)備，以備工程施工的需要。1 通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。3 組織各專業(yè)施工班組共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。（三） 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計由技術(shù)部門認(rèn)真編制工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。（四）場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點(diǎn)為保證施工控制網(wǎng)的精確性，工程施工時根據(jù)勘察院提供的基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置測量控制網(wǎng)，各控制點(diǎn)均應(yīng)為永久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點(diǎn)樁，必要時應(yīng)設(shè)防保護(hù)措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)控制和校正軸線、標(biāo)高等，確保施工精度。二、工程投入的勞動力、機(jī)械設(shè)備及主要物資安排計劃（一）、勞動力投入計劃根據(jù)施工計劃安排，同時考慮現(xiàn)場環(huán)境、技術(shù)間歇、天氣等各種因素，并根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)和工程進(jìn)度安排情況，高峰期我單位計劃投入的勞動力約為約460人。 地下室大體積混凝土澆筑順序地下室底板面積較大。圖61 地下室底板大體積混凝土澆筑順序及分塊 混凝土澆筑① 混凝土的分層澆筑地下室底板混凝土采用斜面分層澆筑的方法，先澆筑承臺混凝土，再澆筑底板，隨后再澆筑外墻止水導(dǎo)墻混凝土。如遇意外情況，立即讓汽車泵進(jìn)入澆筑范圍澆筑混凝土，防止產(chǎn)生施工冷縫。每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時間30秒，使混凝土表面水分不再顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡、表面泛出灰漿為止。混凝土表面處理做到“三壓三平”。對于表面泌水，當(dāng)每層混凝土澆筑接近尾聲時，應(yīng)人為將表面泌水引向低洼邊部，處縮為小水潭，然后用小水泵將水抽至附近排水井。在初凝以后，混凝土表面會出現(xiàn)龜裂，終凝要前進(jìn)行二次抹壓，以便將龜裂紋消除。1)利用混凝土后期強(qiáng)度，建議采用60天強(qiáng)度代替28天強(qiáng)度。3)粗骨料選用5～40㎜連續(xù)級配石子，含泥量＜1％，針狀、片狀顆粒含量＜15％；細(xì)骨料用中粗砂，含泥量＜1％，配制混凝土，以減少水及水泥用量，降低水化熱，減少混凝土收縮。5)按以上原則選取合適材料，先在實(shí)驗(yàn)室試配，最終得出現(xiàn)場施工最優(yōu)混凝土配合比。保濕養(yǎng)護(hù)能防止混凝土表面脫水而產(chǎn)生表面干縮裂縫，再者能使水泥水化順利進(jìn)行，提高混凝土的極限拉伸強(qiáng)度。在澆筑過程中，對已澆筑的底板區(qū)域終凝后，立即進(jìn)行覆蓋保溫保濕，并進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。圖 62 大體積混凝土養(yǎng)護(hù)三層草簾圖 63 混凝土覆膜養(yǎng)護(hù)示意圖（二） 后澆帶施工方案 后澆帶概況本工程地下室單層