【正文】 ）評定要在施焊前完成，焊接工藝評定報告未認定以前，焊接工藝無效。 進行焊工的培訓(xùn)及現(xiàn)場的模擬考試。二、焊接球網(wǎng)架 施工準備工作 作好與土建工程的基礎(chǔ)交接，對柱子的軸線位移、牛腿標高，以及其它相關(guān)的幾何尺寸，均需逐一予以復(fù)測，確認無誤后，方始進行網(wǎng)架制作的放樣工作。拆除時要按規(guī)定程序。 N、拆除腳手架時必須劃出安全區(qū)，設(shè)警戒標志，并設(shè)專人警戒。 M、施工作業(yè)面的防護不得低于100cm。支頂必須用內(nèi)外皮溝通的小橫桿頂墻。應(yīng)與外皮同時拉接，拉接不小于雙股8＃鐵線。上人前，必須經(jīng)專業(yè)人員檢查驗收。 I、每七根立桿作一組十字蓋，斜桿與地面夾角為45－60?。如使用鋼制腳手板必須采取人員防滑和防止鋼跳板滑動的措施。 G、架子寬度內(nèi)外立桿間距不大于120cm。 F、鋼管腳手架必須用扣件，鋼管接頭必須使用對接扣件，不得錯開搭接。結(jié)構(gòu)、裝修架子水平間距分別不大于150cm、300cm。架子每縱向水平偏差不大于10cm。 C、立桿間距不大于150cm，相鄰桿的接頭不得在同步內(nèi)，垂直偏差不得大于架高的1/200。如在建筑結(jié)構(gòu)的光滑表面上，還應(yīng)有防滑措施。其拆裝的質(zhì)量和速度對整體工程都至關(guān)重要，應(yīng)該說，它應(yīng)做為關(guān)鍵工序加以有效控制。WJ1在現(xiàn)場一側(cè)加工桿件及除銹、防腐等工作，待WJ4及腳手架進行到其空間位置時，適時進行安裝組焊，這樣，WJ1的施工就納入到WJ4施工的流水中，不占用總工期?？傮w原則仍是螺栓球網(wǎng)架工廠加工、現(xiàn)場組拼；焊接球網(wǎng)架現(xiàn)場加工、現(xiàn)場組拼的方式。這是行業(yè)內(nèi)比較傳統(tǒng)也是經(jīng)過檢驗行之有效的一種方法。 現(xiàn)場污水、雨水排放本施工現(xiàn)場擬在場地一側(cè)和食堂附近，設(shè)滲水井或集水坑，污水經(jīng)沉淀后，順現(xiàn)場鋪設(shè)的污水管道排入市政管道。（5） 為滿足施工需要，現(xiàn)場設(shè)一臺柴油發(fā)動機供臨時停電使用。（3） 現(xiàn)場配電為三相五線制，架空絕緣走線，架桿距離10米－12米，離地不低于5米，三項漏電保護，接零接地，使用標準配電箱，動力和照明分箱設(shè)立，動力和閘刀保險匹配。 施工臨時用電：（1） 根據(jù)機械設(shè)備需用計劃，經(jīng)計算現(xiàn)場變壓器的容量為308KVA。（2） 施工臨時用水量包括：現(xiàn)場施工用水量，施工機械作水量，施工現(xiàn)場生活用水量，生活區(qū)生活用水量，消防用水量等的總和，因網(wǎng)架施工工藝基本不用水，故施工及機械用水可以不計。針對可能出現(xiàn)的誤差進行分析和研究，提出整改意見或在下道工序中在保證質(zhì)量的條件下予以消除。 場地平整，臨時道路及施工圍檔按網(wǎng)架施工工藝要求對場地進行平整，要求高差不大于200mm，局部更因為加工工藝要求作精確平整，或布點測量，作土法胎具。 ③ 在采購過程中對工程所需材料，物資規(guī)格、型號、數(shù)量認真進行核對，要確保無誤。（2） 材料供應(yīng)保證措施 ① 根據(jù)項目經(jīng)理部的材料計劃，認真組織采購，并及時將材料及標準配件運至施工現(xiàn)場。 材料準備工作（1） 材料的采購供應(yīng)管理本工程的工期短，要求高，物資材料用量大，為使工程能正常施工、如期完成，搞好材料采購供應(yīng)管理工作是關(guān)鍵。（3） 項目經(jīng)理全面負責(zé)財務(wù)管理工作，配備會計師，負責(zé)工程的財務(wù)核算，審核工程財務(wù)決算。 財務(wù)管理準備工作（1） 本工程資金?？顚Ｓ茫O(shè)立賬號，獨立核算，保證工程順利進行。 ⑧ 材料員 Ａ、強化原材料、半成品質(zhì)量管理，并保證其完成及使用率。 ⑦ 安全員 Ａ、負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。 Ｄ、與設(shè)計代表、監(jiān)理工程師協(xié)作解決各項技術(shù)問題。 Ｂ、負責(zé)施工方案編寫，并由技術(shù)負責(zé)人確定方案的合理性。 Ｅ、負責(zé)各種質(zhì)量記錄，并整理歸檔。 Ｃ、負責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控。 ⑤ 質(zhì)檢員（專職） Ａ、全面負責(zé)工程質(zhì)量檢查工作。 Ｃ、協(xié)助項目經(jīng)理進行日常生產(chǎn)活動管理。 ④ 工程造價員 Ａ、負責(zé)日常生產(chǎn)、生活中的經(jīng)濟管理工作及各種資材的計劃安排。 Ｂ、組織現(xiàn)場施工，合理調(diào)配勞動力。 Ｄ、負責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控，加強施工管理。 Ｂ、參與制定、貫徹工程質(zhì)量目標，并組織實施質(zhì)量體系。 Ｅ、直接參與對監(jiān)理工程師、設(shè)計代表的協(xié)助工作。 Ｃ、制定工程質(zhì)量方針、目標，采取必要組織、管理措施，保證質(zhì)量方針的貫徹和執(zhí)行。施工管理準備（1） 建立建全現(xiàn)場管理體系 （見下頁）項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人材料員安全員質(zhì)量員工長造價員技術(shù)員會計員施工作業(yè)班組（2） 各級管理人員職責(zé)： ① 項目經(jīng)理 Ａ、全面負責(zé)管理本工程的全過程，確保工程順利建設(shè)。（6） 技術(shù)資料的準備。（4） 根據(jù)現(xiàn)行標準，按施工圖及深化設(shè)計文件，作出構(gòu)件加工圖。（2） 作有針對性的深化設(shè)計，并經(jīng)設(shè)計院、監(jiān)理公司及業(yè)主審定。而這時因土建主體工程暫告一段落，所以，場地的調(diào)整將不會出現(xiàn)矛盾。（2） 為滿足生產(chǎn)和生活需要，根據(jù)現(xiàn)場位置的周圍實際情況，平面布置力求合理、實用。（4） 經(jīng)濟適用：在保證安全質(zhì)量的前提下，進行多方案對比，分析和篩選，確定最佳施工方法，千方百計降低工程造價。（2） 科學(xué)合理：以規(guī)范為準則，設(shè)計為依據(jù)，運用現(xiàn)代化管理手段，優(yōu)化施工程序，優(yōu)選科學(xué)含量大的施工工藝。工程竣工后，成立以項目經(jīng)理為首的回訪維修小組，發(fā)布告示，明確承諾，經(jīng)常走訪，溝通信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時返修，做到主體結(jié)構(gòu)終身保修。 （2）堅持篩選組織信譽高，技術(shù)素質(zhì)好的施工隊伍進場，嚴格履行承包合同，落實經(jīng)濟政策。項目經(jīng)理是受法人委托全權(quán)管理工程項目的總代表，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、財務(wù)成本、科學(xué)管理、文明施工和回訪維修負全責(zé)。 （4）在施工管理上，堅持按網(wǎng)絡(luò)計劃控制，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、運輸、安裝、檢測等工作的關(guān)系，確保各道工序合理搭配，緊密配合，做到連貫、有序、合理，保持工作高效運轉(zhuǎn)。 （2）在施工管理上，堅持做到事前控制，消除隱患，堵塞漏洞；過程中控制，出精品、增效益；事后控制，積累經(jīng)驗，實現(xiàn)良性循環(huán)。本公司要在哈市樹立一塊永久的大型廣告，為業(yè)主和用戶創(chuàng)造一件滿意的產(chǎn)品。通過科學(xué)管理，嚴格要求，精心組織，認真施工，使整個工程始終處于良好的受控狀態(tài)，達到快節(jié)奏、高質(zhì)量的最佳效果，順利實現(xiàn)對建設(shè)單位的承諾。 安全生產(chǎn)：無重大人身、火災(zāi)和設(shè)備事故。 質(zhì)量等級：魯班獎。其中WJWJ5（a）和WJ5（b）為焊接球網(wǎng)架，WJWJ4為螺栓球網(wǎng)架。嚴格按ISO9002質(zhì)量體系標準——集團公司《質(zhì)量手冊》之規(guī)定，對采購、生產(chǎn)、安裝、服務(wù)全過程進行有效控制，確保為業(yè)主營造滿意產(chǎn)品。并應(yīng)持證上崗。 網(wǎng)架制作、安裝、驗收及土建工程放線使用的鋼尺必須標準統(tǒng)一，丈量拉力一致。第一章：編制依據(jù) 黑龍江省建筑設(shè)計研究院《設(shè)計施工圖》 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50205 – 95 《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》GB5022195 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GBJ17 88 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ8191 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程》JGJ7 – 91 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》JGJ78 – 91 《氣體保護電弧焊用碳鋼低合金鋼焊絲》GB/T811095 《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和結(jié)果分級》GB1134589第二章： 有關(guān)規(guī)定 除設(shè)計特殊規(guī)定外,網(wǎng)架的制作與安裝應(yīng)符合《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》JGJ78 91之要求,并按本施工組織設(shè)計執(zhí)行。國際會展體育中心2工程網(wǎng)架工程施工組織設(shè)計某省建設(shè)集團公司二OO三年八月國際會展體育中心是一個里程碑式的建筑群體，首先，在國內(nèi)，她開了會展與體育完美融合的先例，為推動國家的奧運戰(zhàn)略和全民健身運動有著深遠的意義；同時，她也是我國北端改革開放的一個新的窗口，讓世界更全面地了解中國，讓中國更全面地走向世界，她的地位也是舉足輕重的；而且，中心規(guī)劃標新立異，每個單體工程造型更卓而不凡，讓歷史悠久的哈爾濱重又步入現(xiàn)代化大都市的行列，她的建成，將是一個絕佳的契機。有幸參與這樣一個現(xiàn)代化形象高度凝聚的極作佳品的建設(shè)，我們集團公司也將在企業(yè)的發(fā)展史上涂上濃墨重彩的一筆，因而我們格外珍惜這次機會，組合了一批精英骨干，對中心2工程空間網(wǎng)架工程深化設(shè)計和施工組織作了精確分析，以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度，編制了施工組織設(shè)計，期待著與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位協(xié)同努力，發(fā)揚老國有企業(yè)穩(wěn)健、厚重的優(yōu)良傳統(tǒng)，注入現(xiàn)代企業(yè)管理的新理念、新思維，創(chuàng)造又一個精品工程。 鋼材材質(zhì)必須符合設(shè)計要求，進廠后嚴格復(fù)檢，確認合格后方可使用。焊接工作應(yīng)由四級以上技工進行，并經(jīng)過全位置焊接工藝考試合格后方可參與操作。網(wǎng)架的安裝方法，應(yīng)根據(jù)網(wǎng)架受力和構(gòu)造特點，在滿足質(zhì)量、安全、進度和經(jīng)濟效果的要求下進行。第三章：工程概況 基本情況：2工程國際會議中心共有鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架四個：WJWJWJWJ5（a）和WJ5（b）。 網(wǎng)架面積及噸位：名 稱網(wǎng)架總重(t)網(wǎng)架面積(m2)備 注WJ1986相同的兩個WJ37120WJ45412WJ5（a）WJ5（b）第四章：工程各項指標 施工工期：日歷工期 60 天（有效工期60 天）。 施工管理：為創(chuàng)哈爾濱市文明施工現(xiàn)場做出自已應(yīng)有的貢獻。第五章：施工部署 指導(dǎo)思想：（1）集團公司要把會展體育中心系列網(wǎng)架工程列為重點工程，在施工部署上以最好的質(zhì)量，最快的速度，最低的價格為指導(dǎo)思想，以確保總工期為目的，編制網(wǎng)絡(luò)計劃，繪制工序穿插流程圖，勞動力動態(tài)圖，制定各種切實可行的技術(shù)措施。 （2）更新思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高精品意識，樹立品牌信念。 營造策略： （1） 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)量大、工期緊、質(zhì)量高的特點，合理安排和計劃工期，采取兩班作業(yè)人員輪換晝夜施工的方式。 （3）堅持合理施工程序，密切工序搭接配合，降低施工高峰，保持均衡生產(chǎn)，確保按期竣工。 健全組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理調(diào)控 （1）選拔質(zhì)量意識強、工作認真負責(zé)、懂經(jīng)營善管理的優(yōu)秀人員組成項目經(jīng)理部，公司與項目經(jīng)理部建立新型的契約關(guān)系，做到責(zé)任與權(quán)力同在，利益與風(fēng)險共享，使項目部成為適應(yīng)市場經(jīng)濟潮流、滿足用戶需求、高效精干的生產(chǎn)經(jīng)營實體。項目經(jīng)理和公司簽定責(zé)任承包合同，繳納風(fēng)險抵押金，做到創(chuàng)利分成，審計兌現(xiàn)，重獎重罰。 （3）視用戶為上帝，做好竣工后服務(wù)。 抓住主要矛盾，明確主功方向 抓重點部位，分階段施工 施工方法選擇的原則（1） 安全可靠：確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量滿足設(shè)計要求。（3） 切實可行：切合公司實際，力求工藝簡單，施工快捷，人機并用，土洋結(jié)合。施工工期（1） 開、竣工日期開工日期： 2003年8月12日 竣工日期：2003年10月10日第六章：施工總平面布置 總平面布置的指導(dǎo)思想：（1） 精心安排布置好施工總平面，為生產(chǎn)和生活提供整潔、優(yōu)美、寬松有序的工作環(huán)境，是實現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、文明施工的重要前提。 施工現(xiàn)場平面布置