華為七大核心價值觀doc-展示頁
2024-08-01 23:43本頁面
【正文】 搞終身雇傭制，但這不等于不能終身在華為工作。員工在企業(yè)成長圈中處于重要的主動位置。這四種力量之間存在著相互作用。尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們的事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機制永遠處于激活狀態(tài)。追求管理不斷的優(yōu)化與改良，構(gòu)筑與推動全面最佳化的有引導的自發(fā)的群眾運動。建立產(chǎn)品線管理制度，貫徹產(chǎn)品線經(jīng)理對產(chǎn)品負責，而不是對研究成果負責的制度。在電子信息產(chǎn)業(yè)中，要么成為領(lǐng)先者，要么被淘汰，沒有第三條路可走。追求在一定利潤水平上的成長的最大化。瞄準業(yè)界最佳，以遠大的目標規(guī)劃產(chǎn)品的戰(zhàn)略發(fā)展，立足現(xiàn)實，孜孜不倦的追求、一點一滴地實現(xiàn)。華為七大核心價值觀 一、（追求）華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)?！ ∫钥蛻舻膬r值觀為導向，以客戶滿意度作評價標準。 堅持按大于10％的銷售收入撥付研究經(jīng)費。我們必須達到和保持高于行業(yè)平均的增長速度和行業(yè)中主要競爭對手的增長速度，以增強公司的活力，吸引最優(yōu)秀的人才，和實現(xiàn)公司各種經(jīng)營資源的最佳配置?！ ≡谠O(shè)計中構(gòu)建技術(shù)、質(zhì)量、成本和服務(wù)優(yōu)勢，是我們競爭力的基礎(chǔ)?！ ∝瀼匦「倪M、大獎勵，大建議、只鼓勵的制度?！ ∑聘林郏盐C意識和壓力傳遞到每一個員工。…… 二、（員工）認真負責和管理有效的員工是華
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