華為七大核心價(jià)值觀doc(完整版)
【正文】 自尊的強(qiáng)者，從而保證公司具有持久的競爭力。我們公司確立的是對事負(fù)責(zé)的流程責(zé)任制。因此，資深兩字就控制了他，使他要朝這個(gè)方向努力?！ ∽裱谧灾鏖_發(fā)基礎(chǔ)上廣泛開放合作的原則。以物質(zhì)利益為基準(zhǔn)，是建立不起一個(gè)強(qiáng)大的隊(duì)伍的?！ ∨囵B(yǎng)員工從小事開始關(guān)心他人?！ ∥濉ⅲɡ妫┤A為主張?jiān)陬櫩?、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體?！ ∵@里的文化，不僅包含了知識(shí)、技術(shù)、管理、情操……，也包含了一切促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)決竅的價(jià)值和支配力超過了資本，資本只有依附于知識(shí)，才能保值和增值。我們常常把這些人，放到最艱苦的地方、最困難的地方，甚至對公司最不利的地方，讓他們快快成熟起來。當(dāng)我們還依賴于技術(shù)、人才和資金時(shí)，我們的思想是受束縛的，我們的價(jià)值評價(jià)與價(jià)值分配體系還存在某種程度的扭曲。當(dāng)然是指奮斗的、無私的、自律的、有技能的人。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。在此基礎(chǔ)上關(guān)心他人?！ ?jiān)決反對空洞的理想，做好本職工作。優(yōu)勢更優(yōu)勢。 三、（技術(shù)）廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上，開放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強(qiáng)之林。高層實(shí)行委員會(huì)制，把例外管理的權(quán)力下放給委員會(huì)?！ 」べY分配實(shí)行基于能力主義的職能工資制；獎(jiǎng)金的分配與部門和個(gè)人的績效改進(jìn)掛鉤；安全退休金
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