【正文】 ..............................................................................................................31 銷售計劃 ............................................................................................................................32 定價策略 ................................................................................................................32 銷 售渠道策略 ........................................................................................................32 促 銷 策略 ................................................................................................................326 公司運營體系 .................................................................................................................................34 核心業(yè)務(wù)流程 ....................................................................................................................34商 業(yè) 運行模式 .................................................................................................................................34 員工招聘 ............................................................................................................................34 項目管理 ............................................................................................................................357 公司組織和管理 .............................................................................................................................37 組織結(jié)構(gòu)與人員狀況 ........................................................................................................37 現(xiàn) 行 組織結(jié) 構(gòu)與人 員 ............................................................................................37 未來 組織結(jié) 構(gòu)與人 員 ............................................................................................38 核心管理層 ........................................................................................................................38 合作關(guān)系 ............................................................................................................................38 與 專 科分會的合作關(guān)系 ........................................................................................38 與醫(yī) 藥 廠商的合作關(guān)系 ........................................................................................39 人力資源發(fā)展規(guī)劃 ............................................................................................................39 員 工 發(fā) 展的原 則 ....................................................................................................39 人力 資 源開 發(fā)戰(zhàn) 略 ................................................................................................398 私募的股權(quán)結(jié)構(gòu) .............................................................................................................................41 概述 ....................................................................................................................................41 資金需求 ............................................................................................................................429 財務(wù)計劃 .........................................................................................................................................43 總論 ....................................................................................................................................43 銷售收入 ............................................................................................................................44 成本及費用 ........................................................................................................................45 運 營 成本 ................................................................................................................45 運 營費 用 ................................................................................................................45 管理 費 用 ................................................................................................................46 無形 資產(chǎn)攤銷 ........................................................................................................46 價值分析及投資回報 ........................................................................................................4610 風(fēng)險因素 .....................................................................................................................................47 公司相關(guān)風(fēng)險 ................................................................................................................47 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)險 ............................................................................................................47 經(jīng)濟、政策和相關(guān)法 規(guī)的風(fēng)險 ......................................................................................48 其它潛在風(fēng)險 ................................................................................................................48醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計劃書31 執(zhí)行總結(jié) 公司簡介“中華醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工程” 是國家計委立項的“ 中國社會發(fā)展互 聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”的示范工程、重點項目。中華醫(yī)學(xué)信息技術(shù)服務(wù) 有限公司（以下簡稱“ 公司”）是為此項目成立的合資公司。醫(yī)學(xué)網(wǎng)（）定位為“?？品謺歪t(yī)生活動的園地”，通過與中華醫(yī)學(xué)會及中華醫(yī)學(xué)會所屬的各?？品謺献鳎行?組織?？品謺?資源，將分會日常面 對醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)交流、臨床研究、醫(yī)療指導(dǎo)等活動實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，從而帶動分布在全國各地的專業(yè)醫(yī)務(wù)人員上網(wǎng)，為之提供免費服務(wù)，利用專業(yè)醫(yī)生對醫(yī)學(xué)網(wǎng)的依賴 ，吸引醫(yī)療器械廠商實現(xiàn)最終收益?？傊?，公司是以站點為依托，通過整合網(wǎng)上網(wǎng)下資源，為廠商提供服務(wù)；同時使醫(yī)學(xué)網(wǎng)的醫(yī)學(xué)資源產(chǎn)生增值與功能擴散，開展針對社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)，從而 產(chǎn)生巨大的商業(yè)價值。自 2022 年 7 月成立以來，公司成 長迅速，目前 擁有 名員 工，在網(wǎng)上、網(wǎng)下已 頗具影響力。公司相信，這將為 投資者提供一個參與中國醫(yī)學(xué)行業(yè)電子商務(wù)活動并獲取豐厚回報的極佳機會。作為中社網(wǎng)垂直門戶 之一的醫(yī)學(xué)網(wǎng)，是 “中國社會 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)”的示范工程、重點項目，具有其它醫(yī)學(xué)類網(wǎng)站無法具 備的強大社會資源和后盾。? 潛力巨大的市場根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)有關(guān)中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告，截止到 2022 年 1醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計劃書4月，中國上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到 890 萬人，其中醫(yī) 護人員占上網(wǎng)人數(shù)的比例 為 %（約 18 萬人）。醫(yī)學(xué)網(wǎng)以其獨特的定位和優(yōu)勢，將能在這一市場中獲取相當(dāng)大的份 額。? 網(wǎng)絡(luò)集群中社網(wǎng)門戶向各專業(yè)網(wǎng)提供統(tǒng)一的定制化服務(wù)功能模塊和客戶平臺；同時，醫(yī)學(xué)網(wǎng)與中社網(wǎng)其它主網(wǎng)結(jié)合，子網(wǎng)之間形成 資源共享、 優(yōu)勢互補。政府背景和中 華醫(yī)學(xué)會的獨特 資源也使公司在未來同可能的對手競爭時具有獨特的競爭優(yōu)勢。醫(yī)學(xué)網(wǎng)商業(yè)計劃書52 公司 醫(yī)學(xué)網(wǎng)是中社網(wǎng)的醫(yī)學(xué)專業(yè)門戶中社網(wǎng)是國家計委批準(zhǔn)建設(shè)的一個包括人口、教育、勞動就業(yè)、衛(wèi)生、社會保障、體育、文化、廣播影視、出版、文物、檔案、旅游、民政、政法等社會發(fā)展領(lǐng)域的信息與服務(wù)的供給體系和互聯(lián)互通的信息專網(wǎng)群體。 醫(yī)學(xué)網(wǎng)對中華醫(yī)學(xué)會資源的合理利用中華醫(yī)學(xué)會是中國醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)工作者的群眾性學(xué)術(shù)團體。會員 40 萬，所屬 ?？茖W(xué)會 75 個， 專業(yè)學(xué)組 176 個。中社網(wǎng)法律援助 教 育醫(yī)療衛(wèi)生門戶網(wǎng)就業(yè)/保障結(jié) 合 傳 統(tǒng) 服 務(wù) 網(wǎng) 絡(luò) 平 臺IC卡?針對相關(guān)群體?代表子網(wǎng)群的門戶?談判的結(jié)點?是信息與界面?RM強調(diào)流量/關(guān)系?各地分會?職業(yè)教育機構(gòu)?營銷機構(gòu)?醫(yī)院、診所?每一個子網(wǎng)站都是針對一個核心客戶群?