三級(jí)醫(yī)院評(píng)審,急診應(yīng)急處置預(yù)案doc-展示頁(yè)
2024-08-01 13:55本頁(yè)面
【正文】 訂并執(zhí)行）總 則 提高和保障科室安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障醫(yī)護(hù)人員和病人的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)科室穩(wěn)定，促進(jìn)科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。一 分 級(jí)本預(yù)案所稱(chēng)突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、危及科室安全的緊急事件。主要包括水災(zāi)災(zāi)害、地震災(zāi)害等。主要包括火災(zāi)災(zāi)害、爆炸、大面積停水停電事件等。主要包括傳染病疫情，群體性不明原因疾病，醫(yī)療安全、食品安全，醫(yī)院感染事件等。主要包括妨礙科室正常醫(yī)療秩序，醫(yī)療糾紛等?！ 《? 適用范圍 本預(yù)案適用于科室突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作?！ ∪? 工作原則⑴以人為本，減少危害。 ?、凭影菜嘉＃A(yù)防為主。增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在醫(yī)院突發(fā)應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用?！ 、纫婪ㄒ?guī)范，加強(qiáng)管理?！ 、煽焖俜磻?yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)?！ 、室揽靠萍?，提高素質(zhì)。加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)教育工作，提高職工自救、互救和應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)?？傮w應(yīng)急預(yù)案是科室應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，是科室應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的規(guī)范性文件。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要是科室為應(yīng)對(duì)科室內(nèi)存在的潛在威脅的某一類(lèi)型或某幾種類(lèi)型的突發(fā)事件而制定的應(yīng)急預(yù)案。五 組織體系 ?。?）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，科室成立突發(fā)事件應(yīng)急指揮小組。 、流程。 、總結(jié)、分析，并及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分工：XXX：全面負(fù)責(zé)科室應(yīng)急管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮各種突發(fā)事件的應(yīng)急處置，啟動(dòng)科室應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急辦、及有關(guān)主管部門(mén)匯報(bào)，對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急工作。配合劉涵主任做好對(duì)應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找問(wèn)題，制定整改措施，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急工作。 XXX：配合劉涵主任做好科室應(yīng)急管理工作，配合趙靜護(hù)士長(zhǎng)做好各種突發(fā)事件應(yīng)急處置中護(hù)理人員的指揮調(diào)度工作，具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急搶
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