【正文】 向，并配合公安機(jī)關(guān)和國(guó)家安全機(jī)關(guān)開(kāi)展工作。,督促檢查安全保衛(wèi)措施的落實(shí)，認(rèn)真履行保衛(wèi)工作職能。，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、宣傳等工作。、施工測(cè)量和施工放樣工作。，保證項(xiàng)目工程計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)檢定方準(zhǔn)使用。，指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。、成本核算工作。，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見(jiàn)，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。，合理配置施工設(shè)備，切實(shí)做好物資采供，保障工程建設(shè)順利進(jìn)行。，及時(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，為指導(dǎo)項(xiàng)目管理服務(wù)。根據(jù)施工進(jìn)度和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和保證措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)“三檢”工作的落實(shí)。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安全及交付的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。， 組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。、資料、圖紙的收發(fā)、保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制；對(duì)施工隊(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)予以答復(fù)和解決。，編制施工組織設(shè)計(jì)，做好施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施；組織實(shí)施施工中的交接樁和大中型項(xiàng)目的復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程的控制測(cè)量。、設(shè)備、人員進(jìn)行合理配置。，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意，提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及單位的指令并組織實(shí)施。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足合同要求，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。，交叉、平行流水施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計(jì)地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。，做好月、周和日作業(yè)計(jì)劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。施工管理機(jī)構(gòu)圖 施工生產(chǎn)科安全質(zhì)量科機(jī)械物資科財(cái)務(wù)科質(zhì)檢科工程科測(cè)量試驗(yàn)室綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人該工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方將嚴(yán)格按本公司ISO9001質(zhì)量體系文件，明確管理職責(zé)，運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及組織部署我公司高度重視本工程，一旦中標(biāo)，本工程將列為我公司的重點(diǎn)工程，為優(yōu)質(zhì)按期完成本工程施工任務(wù)，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。建造業(yè)主滿意工程。執(zhí)行有關(guān)工地文明施工要求施工。工程棄碴、污水排放、施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、生活垃圾處理及植被恢復(fù)均按現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其它環(huán)保要求。工程質(zhì)量要求符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。招標(biāo)文件計(jì)劃工期：2016年10月28日至2017年12月30日，共計(jì)429日歷天。并通過(guò)周密部署、合理安排，保證在2016年10月28日至2017年12月30日內(nèi)竣工。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量管理體系、GBT/28001職業(yè)健康安全管理體系及ISO14001：環(huán)境管理體系運(yùn)作，同時(shí)制訂安全生產(chǎn)施工細(xì)則，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面展開(kāi)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和安全防護(hù)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量責(zé)任重如泰山”、“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全在我心中，質(zhì)量在我心中”的思想意識(shí)，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，令業(yè)主滿意、放心。以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨，本著“精干管理層，強(qiáng)化作業(yè)層”的施工組織原則，優(yōu)化資源配置。：2016年10月28日至2017年12月30日，共計(jì)429日歷天。：榆樹(shù)市2016年實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目：十二標(biāo)段：。本項(xiàng)目榆樹(shù)市2016年實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目，已由吉林發(fā)改審批【2016】225號(hào)文件批準(zhǔn)建設(shè)。、物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。，確保施工實(shí)施方案的可行性和合理性。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。、規(guī)范施工圖紙和國(guó)家的現(xiàn)行有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，及未列入有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、國(guó)家地方強(qiáng)制性指標(biāo)。在編制過(guò)程中，擇優(yōu)選擇施工方案，做到科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)方便，為工程施工統(tǒng)籌安排提供技術(shù)支持。目 錄第一章 總體概述第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及組織部署第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃安排第四章 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及施工機(jī)械情況第五章 工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料質(zhì)量控制方法第六章 施工方案與技術(shù)措施第七章 質(zhì)量控制體系和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第八章 安全管理體系與措施第九章 工期保證措施第十章 緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施第十一章 文明施工保證措施第十二章 環(huán)境保護(hù)措施第十三章 施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)方案第十四章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十五章 冬雨季施工方案第十六章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施第十七章 與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位配合措施第十八章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施第十九章 工程進(jìn)度計(jì)劃第二十章 保修承諾、保修措施及優(yōu)惠條件第一章 總體概述在編制本標(biāo)的工程施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我們仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件。在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)施工場(chǎng)地狀況，以信守合同、確保質(zhì)量工期、安全文明生產(chǎn)、持續(xù)注重環(huán)保、合理控制工程造價(jià)為指導(dǎo)思想，經(jīng)過(guò)細(xì)心研究形成了本施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容，其中闡述了本工程實(shí)施時(shí)的施工設(shè)備、施工部署、施工技術(shù)方案、施工組織實(shí)施方法及順序，確保工程質(zhì)量和工期的主要措施，以及安全、文明、環(huán)境保護(hù)措施?！坝軜?shù)市2016年實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目”招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件、答疑文件。、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，以及本公司近年來(lái)已承建過(guò)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)?！绊?xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行管理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按圖施工。、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計(jì)劃。、材料及施工機(jī)具的投入計(jì)劃，確保工程施工最合理的平面布置方案。用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)控制。《技術(shù)規(guī)范》、《施工規(guī)范》中的有關(guān)規(guī)定和規(guī)則。招標(biāo)人為國(guó)家千億斤糧食工程榆樹(shù)市項(xiàng)目區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建設(shè)資金來(lái)中央預(yù)算內(nèi)投資及政府投資。：榆樹(shù)市于家鎮(zhèn)。：符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。作到進(jìn)場(chǎng)快、早安排、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理劃分施工區(qū)域、段落及施工順序，全覆蓋多點(diǎn)面展開(kāi)施工，保持均衡生產(chǎn)。響應(yīng)業(yè)主的工期要求，如果中標(biāo)，合同簽訂后及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)施工，保質(zhì)保量地完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)。盡量提前工期，以提高社會(huì)效益。我單位計(jì)劃工期為：2016年10月28日至2017年12月30日，共計(jì)429日歷天。無(wú)安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。施工過(guò)程中不發(fā)生有關(guān)方面的投訴。配置各類施工告示牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)，施工人員持證、掛牌上崗，統(tǒng)一行為規(guī)范，施工及生活場(chǎng)地整潔有序，與周邊辦事處、居民和單位搞好關(guān)系，不發(fā)生任何爭(zhēng)端爭(zhēng)執(zhí)，爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。一旦中標(biāo)，我方將在本施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以細(xì)化，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織方案，突出各重要部位的施工節(jié)點(diǎn)、工期網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量控制措施，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行施工。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)各職能部門，職能部室主要設(shè)：施工生產(chǎn)科3人、工程科2人、質(zhì)檢科2人、計(jì)劃科2人、機(jī)械物資科2人、財(cái)務(wù)科1人、測(cè)量試驗(yàn)室3人、綜合辦公室2人。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工作業(yè)計(jì)劃，控制各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部須按此項(xiàng)方案認(rèn)真組織勞動(dòng)力，按計(jì)劃完成下達(dá)工程量的考核指標(biāo)。，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問(wèn)題。，取得交通、環(huán)保、用水、用電等各個(gè)單位的支持和配合，以確保工程順利進(jìn)行。、各部門的職責(zé)如下：，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本工程質(zhì)量目標(biāo)。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段和整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面文明管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)過(guò)程控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，及時(shí)解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。，受項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。，組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的審定和辦理變更設(shè)計(jì)，組織竣工文件的編制，認(rèn)真辦理項(xiàng)目移交和竣工文件移交。，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，組織“新工法”的編寫和現(xiàn)代管理辦法的推廣，負(fù)責(zé)科研立項(xiàng)的成果實(shí)施和編制。制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。、安全事故的調(diào)查、分析，堅(jiān)持按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。，對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措施，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。，組織編制本工程年、季、月度施工計(jì)劃，及時(shí)把握計(jì)劃運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施。，確保正常履行和約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算工作。，制定本項(xiàng)目的設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，努力保障降本增效。，做到：不瞞報(bào)、不截留、不轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，依法納稅；推行責(zé)任成本管理，不擠列成本和擴(kuò)大成本開(kāi)支范圍。，組織開(kāi)展成本測(cè)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。 ，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。，提出各種混合料的施工配合比，對(duì)各種混合料取樣試驗(yàn)對(duì)成品半成品檢驗(yàn)等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。，負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的整理和保管，定期統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)。、食堂、車隊(duì)、總機(jī)等工勤服務(wù)管理，確保良好的工作和生活秩序。，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。、消防、治安案件進(jìn)行調(diào)查和取證，對(duì)重大案件及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助公安、消防等部門進(jìn)行調(diào)查、取證。我單位自收到招標(biāo)文件后，就立即組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，掌握了第一手的現(xiàn)場(chǎng)資料，以便進(jìn)行施工組織準(zhǔn)備。具體做到以下幾點(diǎn)：，減少各工序間施工干擾，確保工期目標(biāo)。優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化組織指揮，將施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊憸p少到最低限度。，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)化施工，采用先進(jìn)設(shè)備，優(yōu)質(zhì)合格材料，確保工程工期、質(zhì)量和施工安全。根據(jù)業(yè)主的要求，本工程工期要求為429日歷天，工期較為緊迫、任務(wù)重、場(chǎng)地制約因素大，為此需投入較大的施工勞動(dòng)力量和性能良好的機(jī)械設(shè)備，合理劃分平行、交叉與流水作業(yè)，方可確保該工程的施工進(jìn)度。根據(jù)本工程工期要求、各工序特點(diǎn)，首先進(jìn)行短時(shí)間的施工準(zhǔn)備，完成施工用水、用電及臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的修建，完成場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工道路的設(shè)置，臨時(shí)排水溝的修建，為工程盡早行成高潮創(chuàng)造條件。 ：分項(xiàng)工程施工。，廢棄料及時(shí)外運(yùn)，可利用料分類堆置。，并壓實(shí)。組建道路施工隊(duì)，負(fù)責(zé)道路基層、面層施工。，迅速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和材料有計(jì)劃、有步驟進(jìn)場(chǎng)，及早形成生產(chǎn)能力。做到開(kāi)工快、邊施工、邊安家。全面熟悉核對(duì)設(shè)計(jì)文件，充分了解設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)地形及地質(zhì)資料，組織本合同工程的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。組織試驗(yàn)人員做好各種土工取樣、相關(guān)材料取樣、混凝土配合比等試驗(yàn)工作。，做好職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工意識(shí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備是必不可少的，是十分重要的關(guān)鍵一環(huán)，它是施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)的前提保障。合理安排施工、生活的電力配給，合理布置施工用水管網(wǎng)保證施工需要。，并按照有關(guān)施工、生活污水排放的要求，做好施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。，試運(yùn)行和保養(yǎng)。，組織有關(guān)技術(shù)人員等學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，2日內(nèi)完成圖紙會(huì)審、工程量計(jì)算、材料計(jì)劃等工作。、設(shè)計(jì)交底工作后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，參照投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，4日內(nèi)完成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)預(yù)案的編制工作，且經(jīng)公司有關(guān)部室審核、公司總工程師批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理審批，開(kāi)工前完成前期施工各工序的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底工作。開(kāi)工前完成施工測(cè)量方案的編制和控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)成果并報(bào)監(jiān)理審批；同時(shí)完成管道中線及控制點(diǎn)的施工定位放線，并經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)勘測(cè)部門驗(yàn)線通過(guò)。水平測(cè)量采用S3水平儀進(jìn)行一級(jí)往返測(cè)回，其一站視線一般不超過(guò)100米。、邊線、的位置，以使進(jìn)場(chǎng)后能立即開(kāi)展施工。：測(cè)量器具必須在進(jìn)場(chǎng)時(shí)按要求備齊到位。施工現(xiàn)場(chǎng)各種計(jì)量器具均由使用人員直接負(fù)責(zé)保管，達(dá)到定期保養(yǎng)，及時(shí)校核。：要保證工程資料與施工同步，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員及時(shí)按系統(tǒng)、專業(yè)歸類整理、保存，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。準(zhǔn)備好有關(guān)工程施工用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，備齊工程用資料軟件，認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理和檔案管理文件，掌握資料的填寫格式及要求。待施工測(cè)量工作完畢后，確定工程施工范圍，并立即組織施工人員進(jìn)行清理場(chǎng)地，確定施工便道及做好施工平面布置。