【正文】 。⑶根據(jù)GB3608—83和Q/—1997及相標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、起吊能力等因素和澆筑混凝土、模板支架、焊接、通風(fēng)、鋼筋加工安裝等各工序的安全可靠性，在設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)反映在設(shè)計(jì)的圖表和要求中，以引起施工人員、管理人員的高度重視，并負(fù)責(zé)技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律的監(jiān)督檢查。技術(shù)質(zhì)量安全部⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)安全技術(shù)和消防工作。⑷在審批采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和革新項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)定。⑵審批各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，主管安全技術(shù)教育工作。⑺組織均衡生產(chǎn)，注意工人的勞逸結(jié)合，對(duì)因加班加點(diǎn)致使工人過(guò)度疲勞造成事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)經(jīng)理責(zé)成解決的安全工作或已決定急需解決的安全隱患，未及時(shí)采取措施解決而釀成的事故負(fù)直接責(zé)任；對(duì)雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑸對(duì)各級(jí)干部、工程技術(shù)人員、工人經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。⑶貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，同樣要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。項(xiàng)目副經(jīng)理⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行。⑵定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，注意改善勞動(dòng)條件，關(guān)心職工的安全和健康，保證安全生產(chǎn)管理體系正常運(yùn)行。在公司技術(shù)質(zhì)量安全部門(mén)的指導(dǎo)下，組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險(xiǎn)作業(yè)。安全生產(chǎn)管理體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，分管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理同時(shí)分管安全工作，領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部合理調(diào)配施工機(jī)具、人員，使用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、抓住工程重點(diǎn)， 強(qiáng)化施工進(jìn)度管理，確保按期完工。施工項(xiàng)目組設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目總工（也就是技術(shù)負(fù)責(zé)人）1名，項(xiàng)目工程師1名，質(zhì)量檢查員1名，技術(shù)員1名，土建施工員1名，安全員1名，材料員1名，資料員1名，造價(jià)員1名。在中標(biāo)后確保施工工期，高效率、高質(zhì)量地完成合同規(guī)定的所有工程項(xiàng)目，并使業(yè)主滿(mǎn)意。第二節(jié) 施工組織及管理按照項(xiàng)目管理的要求成立工牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工項(xiàng)目部。（3）該工程施工點(diǎn)全部位于慶北一路以西、明月路以東、海林街以北、天晴街以南，新華站所屬區(qū)域牽扯的住戶(hù)較多，對(duì)工程施工難度有一定的影響。（2）該工程質(zhì)量要求較高，工程施工必須保證符合設(shè)計(jì)要求，符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求。管件、管材：管材為DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保溫管。施工組織設(shè)計(jì)第一章 施工方案...............................................3第二章 施工總平面圖..........................................17第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃安排........................................18第四章 材料供應(yīng)安排合理.......................................18第五章 關(guān)鍵部位施工方法.......................................20第六章 工期計(jì)劃及保證措施.....................................36第七章 工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)主要保證措施...................38第八章 機(jī)械設(shè)備配置...........................................53第九章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價(jià)的合理化建議...........53第十章在施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備..............54第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)采取環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施...55附表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)表 施工總平面圖 臨時(shí)用地表64第一章 施工方案第一節(jié) 工程概述本工程為牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工工程，管徑DN300~DN700，主要工程內(nèi)容為直埋敷設(shè)管網(wǎng)土建、安裝管道工程。（1）、《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管》CJ/T1142000（2）、《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管件》CJ/T1152001（3）、《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/28—2004（4）、《城市熱力網(wǎng)設(shè)計(jì)規(guī)范》CJJ34—2010（5）、《城市直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)范》CJJ81—98（6）、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5026497（7）、《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB205362011（8）、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502352010管位：牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工，敷設(shè)補(bǔ)償方式：管線為直埋敷設(shè)。管道結(jié)構(gòu)：牡丹江新華供熱有限公司老舊供熱管網(wǎng)改造工程施工《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ2890《城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3890：（1）該工程工期較緊，業(yè)主要求工期42天，必須保證在2014年供暖前確保供暖無(wú)隱患。為牡丹江愛(ài)民區(qū)建設(shè)一項(xiàng)高質(zhì)量的工程，讓住戶(hù)滿(mǎn)意的工程。（4）該工程地點(diǎn)位于慶北一路以西、明月路以東、海林街以北、天晴街以南，新華站所屬區(qū)域，周?chē)渴蔷用駞^(qū)，因此必須保證工程的安全施工，安全要求較高。該項(xiàng)目部全權(quán)對(duì)工程建設(shè)負(fù)責(zé)，以項(xiàng)目工期、質(zhì)量、效益為導(dǎo)向，以精干高效、一專(zhuān)多能的組織機(jī)構(gòu)為指揮核心，以統(tǒng)籌兼顧、快速運(yùn)作、平行流水、交叉作業(yè)為手段，強(qiáng)化組織管理職能，全面履行合同。項(xiàng)目經(jīng)理部由公司抽調(diào)足夠數(shù)量的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干充實(shí)到生產(chǎn)第一線。項(xiàng)目組織建立三個(gè)綜合施工班組：管道施工隊(duì)、安裝施工隊(duì)、結(jié)構(gòu)工程施工隊(duì)，統(tǒng)一由項(xiàng)目部管理協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種間的協(xié)作、配合。施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項(xiàng)目副經(jīng)理為分項(xiàng)安全責(zé)任人的安全保證體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室、各施工處的安全生產(chǎn)行為。安全生產(chǎn)的日常工作由技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)管理體系人員和各部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范，遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ07695）和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。⑶檢查并考核項(xiàng)目部各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。⑵協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示。⑷領(lǐng)導(dǎo)編制和組織實(shí)現(xiàn)安技措施計(jì)劃，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的使用，不斷改善職工的勞動(dòng)條件。⑹組織安全大檢查，定期召開(kāi)安全專(zhuān)會(huì)。項(xiàng)目總工程師⑴在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。⑶在審批設(shè)計(jì)文件和處理問(wèn)題時(shí)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)，安全與環(huán)保設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)。⑸對(duì)已提出的技術(shù)方面的安全隱患，未能及時(shí)采取措施解決而釀成的事故負(fù)直接責(zé)任，對(duì)雖采取措施，但由于下屬人員執(zhí)行不力造成的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵在進(jìn)行工程組織設(shè)計(jì)及工藝方案選擇時(shí)，優(yōu)先考慮安全設(shè)施的設(shè)計(jì)（如：腳手架、護(hù)欄、通風(fēng)孔等），盡量做到高處作業(yè)平地做，減少對(duì)施工人員的危害，以保證施工人員的安全和防止職業(yè)病的發(fā)生。⑷在使用新工藝、新材料時(shí)，必須組織施工人員進(jìn)行作業(yè)前的交底和技術(shù)指導(dǎo)，以保證作業(yè)人員在施工中的人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量。⑹在節(jié)段組裝及預(yù)拼裝等高空作業(yè)時(shí)，在節(jié)假四周應(yīng)設(shè)置護(hù)欄或安全護(hù)網(wǎng)及腳手架梯道等安全措施，這些措施除連接牢固、保證上、下人員安全外，還必須方便安裝、拆卸，以滿(mǎn)足節(jié)段組裝及預(yù)拼裝快節(jié)奏制造的需要。⑵按照“五同時(shí)”的要求，在組織安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作。⑷機(jī)具設(shè)備人員管生產(chǎn)必須管安全的原則，確保工具、設(shè)備的安全保護(hù)裝置完好，特別是用電設(shè)備的漏電保護(hù)裝置必須靈敏可靠，外殼必須有良好的接地（零）保護(hù)。⑵依據(jù)國(guó)家衛(wèi)生和勞動(dòng)條件分組管理標(biāo)準(zhǔn)GB5817—85的要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)（焊接）、勞動(dòng)過(guò)程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測(cè)分析工作，新參加涂裝作業(yè)人員，按規(guī)定進(jìn)行健康檢查，確保人員身體健康，并做好防護(hù)用品穿戴和職業(yè)安全衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定要求。⑷從事高空作業(yè)人員，按高空作業(yè)管理程序要求，上崗前必須體格檢查，凡患有禁忌癥者（高血壓、心臟病、貧血等）不得從事該作業(yè)，以確保施工人員安全。施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固體廢物及時(shí)運(yùn)至指定地方，采取妥善的處置方式處理，環(huán)縫焊接時(shí)，采用防護(hù)網(wǎng)、檔板等防止施焊作業(yè)的火花傷人，焊接作業(yè)的橋上設(shè)備、設(shè)施按定置管理要求擺放整齊，固定合理，防止墜落。⑵落實(shí)施工領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全員、班組長(zhǎng)安全責(zé)任制。⑷經(jīng)常檢查本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改。 按照我單位質(zhì)量管理體系的要求，制定工程質(zhì)量管理和檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。對(duì)全體施工人員進(jìn)行QES體系教育和培訓(xùn)，提高施工人員的健康、 安全及環(huán)保意識(shí)， 保證施工安全。b．對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量方針實(shí)施和質(zhì)量體系運(yùn)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、審定質(zhì)量文件和上報(bào)資料。d．選定現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員，在不同施工階段完成各項(xiàng)質(zhì)量職能。f．監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)定和實(shí)行“三檢制”及“三工序”活動(dòng)開(kāi)展情況。 項(xiàng)目總工職責(zé)a．是項(xiàng)目經(jīng)理聘任的項(xiàng)目生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人。c．負(fù)責(zé)工程施工活動(dòng)中的安全工作d．負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度人員以及公共關(guān)系人員制定相關(guān)的制度,主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)。f．監(jiān)督各施工隊(duì)按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范、以及各項(xiàng)施工技術(shù)措施、方案進(jìn)行施工。b．對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)責(zé)任。d．組織審查各項(xiàng)施工技術(shù)措施、方案。b. 在項(xiàng)目管理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工技術(shù)資料管理；設(shè)置工程質(zhì)量管理點(diǎn)；制定技術(shù)指導(dǎo)書(shū)或操作技術(shù)文件。建立健全各種施工技術(shù)資料臺(tái)帳，負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底，填好各項(xiàng)施工原始記錄，收集整理技術(shù)資料。e. 參加質(zhì)量檢查和單位工程的驗(yàn)收評(píng)定，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求或違反操作規(guī)程的行為，有制止或停工權(quán)。g．參加工程驗(yàn)收，并完整、準(zhǔn)確、齊全地整理編制竣工資料。b. 組織好原材料的采購(gòu)和供應(yīng)、保管，并監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍原材料的使用和用量。d. 負(fù)責(zé)工程物資裝備計(jì)劃的編制、申報(bào)，搞好工程物資的采購(gòu)、提運(yùn)、外委加工和施工裝備的租賃、配套，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物資裝備管理。 安全員職責(zé)a. 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，不斷提高參戰(zhàn)職工的安全意識(shí)。c. 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，定期或不定期組織安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)召開(kāi)安全分析會(huì)議，督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，排除各種安全事故隱患，制定糾正和預(yù)防措施。e. 負(fù)責(zé)對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和上報(bào)，并督促有關(guān)單位和人員進(jìn)行整改。g. 監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)人員文明施工落實(shí)情況，減少對(duì)周?chē)h(huán)境的破壞。掌握投入工程的施工機(jī)具和設(shè)備的運(yùn)行情況，并對(duì)其定期進(jìn)行維修，日常使用進(jìn)行統(tǒng)一管理。j. 建立健全物資裝備明細(xì)臺(tái)帳、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等基礎(chǔ)資料，做到帳、卡、物、資金“四對(duì)口”。b. 負(fù)責(zé)內(nèi)部各工序檢查驗(yàn)收工作。d. 協(xié)助施工機(jī)組做好質(zhì)量保證資料的審查。 造價(jià)員職責(zé)a．加強(qiáng)計(jì)劃管理，組織編制總體施工計(jì)劃，利用月、周計(jì)劃，對(duì)作業(yè)隊(duì)的總工期進(jìn)行預(yù)控、預(yù)測(cè)。對(duì)星期日、節(jié)假日、雨季、降效等因素充分考慮，保證有效組焊時(shí)間。d．加強(qiáng)信息的綜合反饋，做到用日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)表與計(jì)劃相比較。e．負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程物資的運(yùn)輸，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛管理。f．制訂內(nèi)控工期，優(yōu)化組合，組織精干的施工隊(duì)伍，對(duì)按時(shí)完成計(jì)劃的單位和人員給予表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤工期的單位及人員予以懲罰。h．負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理與成本核算，建立健全完整、準(zhǔn)確、及時(shí)反映工程實(shí)際情況的各種會(huì)計(jì)資料，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。第三節(jié) 施工部署一、開(kāi)工前準(zhǔn)備三通一平：已具備臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備、鋼筋加工區(qū)總共約300㎡㎡；：臨時(shí)辦公室1間。按照工程設(shè)計(jì)要求，項(xiàng)目部收集本工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和文件。參加由甲方組織的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底記錄及圖紙會(huì)審工作。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。，根據(jù)圖紙要求做好技術(shù)質(zhì)量交底和安全施工交底工作。勞動(dòng)力準(zhǔn)備，明確各層次及各人的責(zé)任和權(quán)限，保證項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作高效、有序的進(jìn)行。并針對(duì)性地對(duì)關(guān)鍵工種施工人員進(jìn)行強(qiáng)化理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)。，對(duì)特殊工種人員（電氣焊工、電工和起重工、架子工等）進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。，組織安排好具體人員，確定具體的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，以保證施工的連續(xù)性。，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等給予全面考慮，且認(rèn)真落實(shí)。、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)。，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，并且經(jīng)過(guò)公司有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。，應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修，確保施工機(jī)械安