【摘要】........文件名稱店長崗位薪資及績效考核方案執(zhí)行時(shí)間適用范圍店長、值班長及儲(chǔ)備店長修訂時(shí)間公開范圍各部門負(fù)責(zé)人****大藥房店長崗位薪資及績效考核方案****大藥房針對
2025-05-05 07:37
【摘要】**藥店連鎖全員績效管理辦法目的:提升全員的工作責(zé)任心、主動(dòng)性;強(qiáng)化部門的執(zhí)行力,使公司的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)入良性的銷售循環(huán)??己藢ο螅?*藥店連鎖全體員工??己思?xì)則:一.工資標(biāo)準(zhǔn)=月度基本工資+月度績效考核工資+全勤獎(jiǎng)+工齡工資。表:(各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn))江西**藥店連鎖2021年工資標(biāo)準(zhǔn)職位試用轉(zhuǎn)正
2025-05-26 07:52
【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價(jià)個(gè)體的績效水平):5分代表被考
2025-05-14 23:12
【摘要】醫(yī)院綜合績效考核與績效工資設(shè)計(jì)主講:張英景惠管理研究院首席研究員信諾九州醫(yī)院管理咨詢公司首席顧問清華大學(xué)MHPA班特聘教授浙江大學(xué)醫(yī)院EMBA班特聘教授華中科技大學(xué)EMHA班
2025-01-30 12:53
【摘要】四川吉姆大叔汽車服務(wù)有限公司《售后服務(wù)部工資、提成、績效考核方案(試行)》售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行)目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案(試行) 1第一章 工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他
2025-05-15 00:37
【摘要】連鎖藥店門店的績效考核實(shí)戰(zhàn)店長培訓(xùn)系列[前言]績效考核對連鎖要店而言,不僅僅是一個(gè)簡單的人力資源行為,而是企業(yè)戰(zhàn)略能否落地的關(guān)鍵,企業(yè)要根據(jù)每個(gè)部門、每個(gè)人的崗位
2024-10-27 21:07
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-08 10:18
【摘要】醫(yī)院食堂經(jīng)營管理及績效考核方案一、目的為了加強(qiáng)食堂工作管理,保本經(jīng)營,提高服務(wù)質(zhì)量,確保員工進(jìn)餐安全。同時(shí)通過有效的績效考核機(jī)制使食堂工作人員收入與工作業(yè)績掛勾,以提高員工的素質(zhì)、能力和工作熱情。二、經(jīng)營機(jī)制食堂管理實(shí)行成本核算、保本經(jīng)營。成本包括烹飪食品成本、人員工資和水電、煤氣等。三、績效管理食堂管理內(nèi)務(wù)管理實(shí)行工作績效考核,與食堂主廚(負(fù)責(zé)人)工資掛鉤,食
2025-05-13 12:45
【摘要】、目的為了加強(qiáng)食堂工作管理,保本經(jīng)營,提高服務(wù)質(zhì)量,確保員工進(jìn)餐安全。同時(shí)通過有效的績效考核機(jī)制使食堂工作人員收入與工作業(yè)績掛勾,以提高員工的素質(zhì)、能力和工作熱情。二、經(jīng)營機(jī)制食堂管理實(shí)行成本核算、保本經(jīng)營。成本包括烹飪食品成本、人員工資和水電、煤氣等。三、績效管理食堂管理內(nèi)務(wù)管理實(shí)行工作績效考核,與食堂主廚(負(fù)責(zé)人)工資掛鉤,食堂協(xié)作工由食堂負(fù)責(zé)人考核。對食堂考核實(shí)行客餐服
2025-06-15 02:54
【摘要】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-07-08 09:21
2025-06-04 18:57
【摘要】績效考核工資體系設(shè)計(jì)方案2012年3月1日績效考核工資體系設(shè)計(jì)方案一、績效工資體系設(shè)計(jì)的意義:公司為什么要付給員工工資?很顯然是因?yàn)閱T工在公司的工作為公司創(chuàng)造了價(jià)值——業(yè)績。公司是靠業(yè)績、利潤生存的,因此,員工的大部份報(bào)酬應(yīng)該與業(yè)績貢獻(xiàn)值掛鉤。這里的業(yè)績包括長期業(yè)績、短期業(yè)績、數(shù)量業(yè)績、品質(zhì)業(yè)績等等。但是,為業(yè)績而付薪酬
2024-08-25 18:25
【摘要】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-23 13:27
【摘要】教職工績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案為了調(diào)動(dòng)學(xué)校教職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)XX文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以教師奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高教師敬業(yè)愛崗思想為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)教職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,對受聘教
2024-08-31 17:53