【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心-1-主管工作手冊(cè)中國(guó)最大的管理資源中心-2-主管工
2025-05-28 02:02
【摘要】奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者
2025-04-16 20:51
【摘要】經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)管理流程經(jīng)銷商檔案的內(nèi)容要點(diǎn)經(jīng)銷商調(diào)查情況的匯總根據(jù)戰(zhàn)略要求及終端調(diào)查結(jié)果分析,確定投入?yún)^(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),準(zhǔn)備進(jìn)入的終端結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)計(jì)劃經(jīng)銷商評(píng)價(jià)的主要因素經(jīng)銷商評(píng)價(jià)確定選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)確定準(zhǔn)核心客戶
2024-07-30 05:14
【摘要】(草案)第一章工資理念(目的)第一條為了謀求奇正集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,并統(tǒng)一工資管理規(guī)范,特制定本制度。(適用)第二條本制度適用奇正集團(tuán)公司全體在冊(cè)員工。(工資結(jié)構(gòu))第三條工資結(jié)構(gòu)如下圖所示。(參閱圖1)基本工資津貼
2025-05-06 10:59
【摘要】業(yè)務(wù)員工作規(guī)程業(yè)務(wù)員工作流程目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)每月末向上級(jí)匯報(bào)工作接受下月目標(biāo)根據(jù)目標(biāo)值,制定工作計(jì)劃業(yè)務(wù)員月巡訪計(jì)劃(控制)表業(yè)務(wù)員工作記錄表關(guān)鍵人物與對(duì)策表每天按計(jì)劃工作經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表經(jīng)銷商庫(kù)存表非常事件處理記錄表
2025-07-02 07:59
【摘要】(西城A1區(qū))調(diào)查時(shí)間:2001年4月調(diào)查方式:店面觀察+經(jīng)理訪談?wù){(diào)查部門:奇正北京辦事處一.區(qū)域界限:1、分界北界西起西直門橋(西直門南大街北口),沿德勝門西大街向東至德勝門(德勝門內(nèi)大街北口)止東界北起德勝門(鼓樓
2024-07-30 04:54
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績(jī)考核咨詢報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問(wèn)題?二、業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的
2025-01-23 08:51
【摘要】業(yè)務(wù)員職位說(shuō)明一、業(yè)務(wù)員是企業(yè)的生產(chǎn)力任何企業(yè),都是需要做銷售的,沒(méi)有銷售,就沒(méi)有業(yè)績(jī),就沒(méi)有利潤(rùn)。企業(yè)銷售不好,企業(yè)就要走向倒閉、破產(chǎn)。銷售工作,依賴于企業(yè)的銷售隊(duì)伍的建立與完善,奮斗和提高。所以,從這個(gè)意義上講衛(wèi)生,業(yè)務(wù)員是企業(yè)利潤(rùn)制造者。業(yè)務(wù)員是光榮而又神圣的職業(yè)!二、人的一生都需要銷售有人說(shuō),最會(huì)推銷者,必成大功。的確,人的一生,都是在銷售。人生,就是銷售的過(guò)程。人
2025-07-07 22:52
【摘要】1(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各
2025-05-06 10:57
【摘要】奇正藏藥薪酬管理咨詢報(bào)告目錄引言………………………………………………………………………..4一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析…………………………………………..5㈠現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)框架……………………………………………..6㈡調(diào)查中員工的看法……………
2025-03-10 12:03
【摘要】數(shù)據(jù)處理方法說(shuō)明奇正北京辦事處(一)OTC終端銷量計(jì)算?由于經(jīng)理訪談獲得的銷售額數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間不一,可能為個(gè)別月份的數(shù)據(jù),因而為將各月銷售額換算成年銷量,可以引入季節(jié)系數(shù)(月)進(jìn)行調(diào)整。?年銷售額=月銷售額/季節(jié)系數(shù)?季節(jié)系數(shù)可選擇3家典型的經(jīng)銷商每月對(duì)OTC銷量求出平均每月的銷售量,由此可求出
2024-08-30 12:25
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢報(bào)告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-03-01 11:39
【摘要】第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第四部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考第3頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ一、什么是
2025-03-01 11:35
【摘要】醫(yī)藥業(yè)務(wù)員工作總結(jié)開(kāi)頭與醫(yī)藥業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文匯編 第5頁(yè)共5頁(yè) 醫(yī)藥業(yè)務(wù)員工作總結(jié)開(kāi)頭 開(kāi)頭:XX年上半年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我局超額完成山半年工作任務(wù),下面就09年上半年做...
2024-11-22 04:48
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ奇正藏藥北京辦事處深度分銷管理模式(討論稿)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJ引言“不同時(shí)代企業(yè)的銷售理念是不同的:20世紀(jì)80年代的銷售是戰(zhàn)斗的,因?yàn)?/span>
2025-01-23 08:43