生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)編制：審核：批準(zhǔn)：日期：一、通用標(biāo)準(zhǔn)（AI、SMT、MI車間通用）1.行為紀(jì)律出入車間大廳標(biāo)準(zhǔn)：出入車間大廳時(shí)要隨手關(guān)門，開門或關(guān)門時(shí)要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。車間通道內(nèi)行走標(biāo)準(zhǔn)：上下班進(jìn)入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走，不可打鬧嬉戲、快速跑動(dòng)，2人以上即

2024-08-23 01:49

現(xiàn)場用5s改善項(xiàng)目-展示頁

【摘要】附件二現(xiàn)場5S改善項(xiàng)目表序號(hào)改善項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)1地面、通道1、通道順暢無物品。2、通道標(biāo)識(shí)規(guī)范，劃分清楚。2作業(yè)現(xiàn)場1、現(xiàn)場標(biāo)識(shí)規(guī)范，區(qū)域劃分清楚。2、機(jī)器清掃干凈，配備工具擺放整齊。3、物料置放于指定標(biāo)識(shí)區(qū)域。4、及時(shí)收集整理現(xiàn)場剩余物料并放于指定位置。3料區(qū)1、各料區(qū)有標(biāo)識(shí)牌。2、存放的物料與標(biāo)識(shí)牌一致。3

2024-09-07 09:48

科室現(xiàn)場5s評比標(biāo)準(zhǔn)記錄-展示頁

【摘要】一、評比方法（一）檢查頻次及方式每月不定期檢查5次，推進(jìn)小組組長確定具體時(shí)間。（二）檢查人員的確定推進(jìn)小組組長確定檢查評審人員及人數(shù)，一般不應(yīng)少于五人。（三）檢查方法1.檢查時(shí)成員按《辦公現(xiàn)場5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)》中的樣本選取規(guī)定隨機(jī)抽樣；2.各成員對抽取樣本現(xiàn)狀進(jìn)行記錄后，現(xiàn)場打分并填寫在《現(xiàn)場點(diǎn)檢記分表》中。（四）檢查要求，小組成員要公正客觀

2024-07-30 04:45

[精選]5s現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目錄一、5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—車間篇三、5S現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前臺(tái)篇基礎(chǔ)整理、整頓1、目錄2、車間環(huán)境看板、翻轉(zhuǎn)車控制柜、工具柜、配電箱電纜?1、環(huán)境整潔、無障礙物、有定制規(guī)劃線?2、物

2025-01-29 06:15

電網(wǎng)公司基建施工現(xiàn)場5s管理推進(jìn)思路介紹-展示頁

【摘要】1公司基建部2022年4月基建施工現(xiàn)場“5S”管理推進(jìn)思路介紹2目錄一、5S簡介二、5S在基建施工現(xiàn)場的應(yīng)用設(shè)想三、5S管理推進(jìn)步驟3?5S管理是一種先進(jìn)的、國際通用的現(xiàn)場管理方法和工具。包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，簡稱為5S

2025-03-29 23:33

[精選]5s現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)課件-展示頁

【摘要】5S講師現(xiàn)場指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)?海洋王照明科技股份有限公司目錄1.基礎(chǔ)建筑2.地面通道3.現(xiàn)場區(qū)劃4.物料零件5.設(shè)備（秱勱、固定）9.員工休息區(qū)顏色線條標(biāo)準(zhǔn)各種顏色的含義?紅色:表示禁止,停止,消防和危險(xiǎn)?黃色:表示注意和警告

2025-01-29 18:33

現(xiàn)場5s標(biāo)準(zhǔn)照片格式-展示頁

【摘要】5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)圖片標(biāo)準(zhǔn)5S-目視管理-吊具管理。吊具架上使用色制區(qū)分不同起重標(biāo)準(zhǔn)的吊具，見《吊具管理規(guī)定》，相關(guān)配件（卸扣、板溝、吊環(huán)等必須確保配套）5S-定位置-吊具工裝，圖上工具類藍(lán)漆刷上警戒色。5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)圖片標(biāo)準(zhǔn)5S-

2025-05-22 07:54

項(xiàng)目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范-展示頁

【摘要】裝飾施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范一、規(guī)范目的及適用范圍目的：對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化提出明確、細(xì)致的規(guī)定，以提供操作、管理的依據(jù)；負(fù)責(zé)部門：工程部二、規(guī)范內(nèi)容1、工地現(xiàn)場衛(wèi)生規(guī)范①工地現(xiàn)場地面需保持清潔，做到每日全面灑水清掃，不留衛(wèi)生死角；②隨時(shí)保持工程銘牌各種標(biāo)識(shí)的清潔；③禁止隨意拋放垃圾，禁止污染公共區(qū)域；④施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨意丟放廢棄物，垃圾袋裝處理，定點(diǎn)堆放處

2025-04-17 06:58

項(xiàng)目施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】二〇一一年三月目錄第一部分施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施管理職責(zé)分配表…………………………………………………4第二部分施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖集………………………………………………………7一、臨

2024-07-30 04:33

項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全文明項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)圖集-展示頁

【摘要】施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集目錄1、木工棚、鋼筋棚做法示意圖13、電梯井防護(hù)圖2、合灰機(jī)、攪拌機(jī)防護(hù)棚做法示意圖14、腳手架搭設(shè)安全色踢腳板做法3、安全通道示意圖（多層24m以下）15、腳手架內(nèi)平網(wǎng)設(shè)置4、安全通道示意圖（高層24m以

2024-07-30 06:37

5s管理,5s現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5s管理制度,5s內(nèi)容-展示頁

【摘要】第一篇：5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,5S內(nèi)容 5S管理,5S現(xiàn)場管理,5s標(biāo)語,5S管理制度,，生命旅程上的寂寞可以鋪成一片藍(lán)天；有了執(zhí)著，孤單可以演繹成一排鴻雁；有了執(zhí)著，歡樂...

2024-10-24 19:15

項(xiàng)目部5s現(xiàn)場管理總結(jié)-展示頁

【摘要】第一篇：項(xiàng)目部5S現(xiàn)場管理總結(jié) 項(xiàng)目部營地5S管理方案 2012年，項(xiàng)目在分公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司年初對5s現(xiàn)場管理工作的要求，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司會(huì)議精神，加強(qiáng)5s現(xiàn)...

2024-10-21 03:56

項(xiàng)目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理(23628)-展示頁

【摘要】施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)為了促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，改善施工環(huán)境，結(jié)合我公司多年的管理經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，積極推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。故我們應(yīng)做到：認(rèn)識(shí)到位、措施到位、管理到位，努力打造標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)形象。一、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行依據(jù)依據(jù)國家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）、建設(shè)部《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2013）、

2024-07-30 04:03

工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)范本-展示頁

【摘要】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)范本-----------------------作者：-----------------------日期：工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)為了促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展，規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為，適應(yīng)建筑裝飾行業(yè)的飛速發(fā)展和市場競爭的需要，企業(yè)要不斷地進(jìn)行觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，按規(guī)范進(jìn)行管理，按標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)進(jìn)行

2024-07-30 13:52

項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則-展示頁

【摘要】27/28項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則二OO四年九月中國石油天然氣第一建設(shè)公司前言施工現(xiàn)場管理的好壞，是反映施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，它不僅代表公司的形象，也是項(xiàng)目施工生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。從現(xiàn)場管理抓起，樹過程精品意識(shí)，建一流精品工程，是維護(hù)我們“中國煉建第一軍”榮譽(yù)的基礎(chǔ)和根本。推行現(xiàn)場管理

2024-07-30 14:10

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