【摘要】3/3冠東公司人力資源員工關系專員(一級)行為標準1員工關系管理及時清查員工信息,與員工簽定勞動合同或勞動協(xié)議并規(guī)范管理。根據(jù)相關規(guī)定,及時辦理員工各項保險、福利并妥善保管相關資料。與相關單位及時聯(lián)系,辦理保險福利兌現(xiàn)的各類手續(xù)。2員工滿意度調(diào)查及時發(fā)放員工滿意度調(diào)查表,組織員工滿意度調(diào)查并匯總調(diào)查結果上報。收集員工的各項合理化建議匯
2025-07-23 18:40
【摘要】1/20某有限責任公司人力資源規(guī)劃(修訂稿)2/20二〇〇八年十一月目錄第一章某人力資源現(xiàn)狀...........................................................1第二章某人力資源規(guī)劃及目標..............................
2024-08-16 21:48
【摘要】萬科新成立公司人力資源指引(2001年4月)一、關于組織架構二、新公司人員配備三、新成立團隊的運作四、職務任免及董事會組成報批程序四、關于新職員招聘模式五、關于薪酬福利六、其它人事項目一、關于組織架構新公司發(fā)展階段不同,組織架構不同:(一)、初始階段:第一階段的組織結構為:總辦囊括行政、人事、信息、公關的工作;財務
2024-08-16 21:53
【摘要】人力資源專員筆試題一、單項選擇題(每題2分,每小題只有一個最恰當?shù)拇鸢福?、()是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。(A)市場營銷戰(zhàn)略(B)供應管理戰(zhàn)略(C)技術開發(fā)戰(zhàn)略(D)人力資源管理戰(zhàn)略2、在應聘人數(shù)較多的情況下為了節(jié)省時間達到篩選人員的目的一般采用()。(A)筆試
2025-04-02 07:46
【摘要】/冠東車燈公司人力資源部招聘專員職位說明書一、基本信息:職位名稱:招聘專員所屬部門:人力資源部擬定人簽名:許黎東上級部門主管審批:所屬職類職種:管理支持類、人力資源職種直接上級:人力資源部部長定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)人力資源規(guī)劃及部門職責要求,合理配置公司各職類職種及崗位所需人員
2025-07-05 10:53
【摘要】第一篇:人力資源招聘專員筆試題樣例 人力資源招聘專員筆試題樣例 一、單項選擇題 一般智力測試1~5題 1.8、10、18、28、46(B) A.84B.74C.85D.75 2.243、8...
2024-10-28 17:48
【摘要】7/8某公司人力資源戰(zhàn)略一、公司人力資源現(xiàn)狀分析公司人力資源環(huán)境SWOT分析項目內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境S(強勢)?員工對公司的忠誠度相對較高;?員工對公司的長期發(fā)展寄予厚望;?公司的事業(yè)部管理模式和可能的快速發(fā)展提供了個人職業(yè)發(fā)展機會。?相對年輕化的員工隊伍?在綿陽地區(qū)范圍內(nèi)員工流動比率
2025-06-29 12:24
【摘要】人力資源規(guī)劃操作方案××公司人力資源規(guī)劃方案編寫:××公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經(jīng)濟------樹狀結構勞力資源管理------員工價值
2025-06-16 01:48
【摘要】XX公司人力資源制度第一章人力資源管理制度一、總則1、為規(guī)范人力資源管理工作,防范人員風險,強化對人員流動的監(jiān)控,促進公司事業(yè)有序發(fā)展,特制定本制度。2、人力資源管理制度是公司的基本管理制度,任何部門和個人均須嚴格執(zhí)行,一切與人力資源相關的內(nèi)部規(guī)定均須以本制度為依據(jù),有抵觸內(nèi)容的一律以本制度內(nèi)容為準。3、人力資源部代表公司行使人力資源管理權,具體涵蓋人員流動的全過程,所有
2025-04-27 13:10
【摘要】藍海公司人力資源規(guī)劃藍海咨詢組2/32目錄前言...........................................................................31.基本思路.....................................................................52.
【摘要】湖南移動通信公司人力資源現(xiàn)狀與分析1人力資源總量與結構目前湖南移動公司的人員總量和學歷、年齡結構見以下各表。表1湖南移動公司員工學歷構成情況碩士以上本科大專高中/中專初中及以下合計2002年6月326981149109712431002001年底
2025-06-26 07:20
【摘要】金蝶K/3人力資源講義37/37目錄第一篇 基礎設置 3第二篇 核心模塊應用 5第一章 組織規(guī)劃 5第二章 職員管理 8第三章 能力素質(zhì)模型 12第四章 績效管理 14第五章 招聘選拔 17第六章 培訓發(fā)展 19第七章 考勤管理 21第八章 薪酬核算 22第九章 薪酬設計 24第十章 社
2025-05-08 08:59
【摘要】崗位規(guī)范經(jīng)理室總經(jīng)理(一)崗位素質(zhì)條件:學歷:大專以上專業(yè):企業(yè)管理或相關專業(yè)資歷:具有五年以上本專業(yè)的工作經(jīng)驗(二)崗位職責:1.主管公司的全面工作。簽定監(jiān)理服務合同。對公司承接的業(yè)務的服務質(zhì)量全面負責。2.貫徹國家及政府部門頒布的法律、法規(guī)及政策,規(guī)劃、建立、保持公司質(zhì)量管理體系。3.制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。4.任命管理
2025-04-21 11:31
【摘要】第1節(jié)-人力資源規(guī)劃方案 人力資源規(guī)劃的概念人力資源規(guī)劃是指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法對企業(yè)人力資源需求和供給進行預測,制定相應的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達到平衡的過程。它的目標是確保企業(yè)在適當?shù)膷徫簧汐@得適當?shù)娜藛T(包括數(shù)量、質(zhì)量、層次和結構等),實現(xiàn)人力資源的最佳配置,最大限度地開發(fā)、利用人力資源潛力
【摘要】2005年人力資源規(guī)劃第一章:規(guī)劃原則第二章:企業(yè)目標第三章:人力資源框架建設第四章:組織結構的使用與完善第五章:崗位分布體系建立與運用第六章:等級體系的意義與設定第七章:職務說明書第八章:建立考核體系第九章:薪金管理的運用第十章:企業(yè)流程第十一章公司文化第十二章規(guī)范建立第一章:規(guī)劃原則圣燃亞食