某公司人力資源戰(zhàn)略分析-展示頁(yè)
2025-06-29 12:24本頁(yè)面
【正文】 流動(dòng)比率相對(duì)偏低，異地流動(dòng)的機(jī)會(huì)成本較高；216。216。 員工對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展寄予厚望；216。7 / 8某公司人力資源戰(zhàn)略一、公司人力資源現(xiàn)狀分析公司人力資源環(huán)境SWOT分析項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境外部環(huán)境S（強(qiáng)勢(shì)）216。 員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度相對(duì)較高；216。 公司的事業(yè)部管理模式和可能的快速發(fā)展提供了個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。 相對(duì)年輕化的員工隊(duì)伍216。 綿陽(yáng)是一個(gè)適合居住的城市。 長(zhǎng)虹職工在綿陽(yáng)有一定的成就感支撐W（弱勢(shì)）216。 職業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)有待提高216。 專業(yè)崗位缺少一批專家216。 復(fù)雜的人際關(guān)系網(wǎng)216。 向心力和凝聚力有所減低216。 存在得過且過的現(xiàn)象216。 綿陽(yáng)地域環(huán)境使得淘汰績(jī)差人員的壓力大216。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手常以高額待遇和福利吸引公司成熟技術(shù)人員O（機(jī)會(huì)）216。 人才的價(jià)值逐步在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可216。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)壓力加大，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。 骨干員工的穩(wěn)定性及工作積極性有待提高216。 通訊行業(yè)以高薪酬、高福利大量挖人216。 確保對(duì)公司有較高認(rèn)同感的骨干員工，能在長(zhǎng)虹實(shí)現(xiàn)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展（知識(shí)更新的培訓(xùn)）216。 公司人才庫(kù)建設(shè)216。216。 建立明確的層級(jí)崗位結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)，配套的培訓(xùn)體系，來引導(dǎo)年輕員工在長(zhǎng)虹持續(xù)發(fā)展。 進(jìn)一步拉開專業(yè)隊(duì)伍各層次人員的薪酬待遇，對(duì)專業(yè)崗位專家的待遇及相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)力和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)明確化216。 建立明確的崗位任職資格
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