某公司人力資源戰(zhàn)略分析-閱讀頁
2025-07-05 12:24本頁面
【正文】 如何圍繞人力資源本身來構(gòu)建相應(yīng)的服務(wù)支持機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍來推進(jìn)公司人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施，是我們要回答的第一個(gè)問題。具體的方案為：在集團(tuán)層面設(shè)立一級(jí)人力資源管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制訂公司的人力資源政策和目標(biāo)，負(fù)責(zé)高級(jí)管理人員的考評(píng)和任免，兩公司的人力資源部作為人力資源管理委員會(huì)的秘書機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司人力資源政策的推行；在各戰(zhàn)略事業(yè)單位如營銷系統(tǒng)、彩電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電池系統(tǒng)、器件系統(tǒng)、物資系統(tǒng)等成立二級(jí)人力資源管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)所轄系統(tǒng)的人力資源政策和目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門級(jí)管理人員的考評(píng)和任免。同時(shí)加大人力資源管理隊(duì)伍建設(shè)。 基本目的：人力資源管理的基本目的是建立一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、充滿活力的人力資源隊(duì)伍，培養(yǎng)和儲(chǔ)備一支極富進(jìn)取心和創(chuàng)新性、能力卓越的經(jīng)營管理人才梯隊(duì)，形成核心人才群體，為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供強(qiáng)有力的保障。 基本準(zhǔn)則：機(jī)會(huì)公平、評(píng)價(jià)公正、考核及政策公開是人力資源管理的基本準(zhǔn)則。我們要求每個(gè)員工都有明確的挑戰(zhàn)性目標(biāo)與任務(wù)。人事考核及人力資源政策的公開是確保公司人力資源管理公正、公平的必要條件。 人力資源管理體制：按照雙向選擇，優(yōu)勝劣汰的原則，實(shí)行能上能下、能進(jìn)能出的管理體制。人力資源的激活需要一定比例的淘汰率支撐。 內(nèi)部勞動(dòng)力市場：人適合于崗位，崗位有合適的人，是我們通過建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場，在人力資源管理中引入競爭和選擇機(jī)制的根本目的。 216。各部門管理者有責(zé)任與員工進(jìn)行溝通，對(duì)其工作進(jìn)行記錄、指導(dǎo)、激勵(lì)與評(píng)價(jià)，從而促進(jìn)下屬的成長。 基于上述人力資源理念、戰(zhàn)略及目標(biāo)和準(zhǔn)則，建議公司的人力資源管理體系為網(wǎng)結(jié)式管理體
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