科技管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)
2025-07-24 02:27本頁(yè)面
【正文】 c) 小型項(xiàng)目：項(xiàng)目資金投入五千至一萬(wàn)元的項(xiàng)目為小型項(xiàng)目。5 管理內(nèi)容與要求 科技項(xiàng)目 科技項(xiàng)目分類(lèi)根據(jù)項(xiàng)目資金投入情況將科技項(xiàng)目分為三類(lèi)： a) 大型項(xiàng)目：項(xiàng)目資金投入超過(guò)五萬(wàn)元的項(xiàng)目為大型項(xiàng)目。f) 負(fù)責(zé)組織本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向公司《技術(shù)通訊》及上級(jí)技術(shù)刊物投稿。d) 及時(shí)向科技管理部門(mén)上報(bào)科技成果材料。 b) 負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的管理與實(shí)施。 基層單位科技領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的管理職能 基層單位科技管理工作由本單位總工（或生產(chǎn)副經(jīng)理）主管，并設(shè)1名兼職科技管理人員，其職能如下。b) 對(duì)重大設(shè)備和技術(shù)的引進(jìn)、重大技改和科技項(xiàng)目的立項(xiàng)提出咨詢(xún)意見(jiàn)。設(shè)主任1人，由總工或生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任1～2人由生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，其職能如下。 d) 確?？萍纪度腚S經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)逐年增長(zhǎng)。 b) 負(fù)責(zé)對(duì)科技項(xiàng)目（成果）的驗(yàn)收、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)等工作。4 管理職能 科技領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職能成立科技領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)組長(zhǎng)1人，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,副組長(zhǎng)3至4人，分別由公司總工（或副總）及主管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任；成員由生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，其職能如下。 科技成果本標(biāo)準(zhǔn)中將科技(技術(shù))進(jìn)步成果、軟成果、合理化建議及技術(shù)改進(jìn)成果統(tǒng)稱(chēng)為科技成果。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本部分。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過(guò)本部分的引用而成為本部分的條款?？萍脊芾? 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了與科技管理有關(guān)的定義、科技管理職能、管理內(nèi)容與要求。吉林省送變電工程公司 發(fā)布20060218實(shí)施20060118發(fā)布科技管理Q/JSB —2006Q/JSB吉林省送變電工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23 / 28前 言為加強(qiáng)公司科學(xué)技術(shù)工作的管理，建立良好的激勵(lì)與約束機(jī)制，使我公司科技管理工作達(dá)到法制化、規(guī)范化，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出；本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部起草并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)槐緲?biāo)準(zhǔn)主要起草人：王 蘭 。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司所屬各單位。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修改版均不適用于本部分，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本部分達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 中華人民共和國(guó)科技進(jìn)步法 人大常委會(huì) 1993合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例 198664國(guó)務(wù)院修訂發(fā)布國(guó)家電力公司科技查新工作管理辦法（試行） 199855吉林省電力有限公司關(guān)于加強(qiáng)科技工作促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的若干規(guī)定 2001622吉林省電力有限公司科技科學(xué)技術(shù)研究成果評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法 2001622吉林省電力有限公司科技項(xiàng)目管理辦法 20016223 定義 科技項(xiàng)目本標(biāo)準(zhǔn)中將新技術(shù)開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品試制、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)引進(jìn)、科技成果轉(zhuǎn)化推廣、計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用等研究項(xiàng)目統(tǒng)稱(chēng)為科技項(xiàng)目。 查新 指通過(guò)文獻(xiàn)檢索等手段，運(yùn)用綜合分析和對(duì)比的方法，為評(píng)價(jià)科研立項(xiàng)、科技成果等的新穎性和先進(jìn)性提供事實(shí)依據(jù)的一種信息咨詢(xún)服務(wù)。a) 審定科技發(fā)展規(guī)劃、年度科技項(xiàng)目計(jì)劃和科技成果推廣計(jì)劃。 c) 審定科技管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 公司科學(xué)技術(shù)委員會(huì)管理職能成立科學(xué)技術(shù)委員會(huì)。a) 負(fù)責(zé)審議公司科技發(fā)展規(guī)劃。c) 評(píng)審公司科技成果。a) 負(fù)責(zé)向公司申報(bào)年度科技項(xiàng)目計(jì)劃（項(xiàng)目部在開(kāi)工前申報(bào)本項(xiàng)目科技項(xiàng)目計(jì)劃）。c) 及時(shí)（每季度報(bào)一次）向科技管理部門(mén)匯報(bào)科技項(xiàng)目的執(zhí)行情況、存在問(wèn)題。e) 負(fù)責(zé)科技情報(bào)(信息)的上報(bào)工作。 日?？萍脊芾砉ぷ鳉w口生產(chǎn)部。 b) 中型項(xiàng)目：項(xiàng)目資金投入一萬(wàn)至五萬(wàn)元之間的項(xiàng)目為中型項(xiàng)目。 科技項(xiàng)目立項(xiàng)原則結(jié)合施工生產(chǎn)需要，重點(diǎn)選擇解決施工生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題、改善企業(yè)管理方法等帶有創(chuàng)新性、推廣性的課題及其它有較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的項(xiàng)目。 b) 各基層單位向公司申請(qǐng)報(bào)批的科技項(xiàng)目。 科技項(xiàng)目的申報(bào)科技項(xiàng)目由基層單位根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際情況，填寫(xiě)科技項(xiàng)目申報(bào)書(shū)（并附可行性論證報(bào)告和工作進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書(shū)）一式二份，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，可隨時(shí)將科技項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)到公司科技管理部門(mén)。
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