【正文】 位應(yīng)按圖施工，以確保工程質(zhì)量。5 附錄附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《參加技術(shù)談判人員推薦表》附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表》附錄C（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《技術(shù)談判中遺留問跟蹤表》附錄A：湛江奧里油發(fā)電廠工程參加技術(shù)談判人員推薦表設(shè)備、材料名稱： 專 業(yè)： 相關(guān)專業(yè)： 談 判 主 題： 談 判 地 點： 日期： 序號姓名性別職稱工作單位備 注12345678工程部推薦意見：簽名： 公司領(lǐng)導(dǎo)審核意見：簽名：附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表》技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表合同名稱：談判主要內(nèi)容：變更的內(nèi)容：變更的原因：擬解決的方法：參加談判人員簽字：工程部意見： 簽字：公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字：備注：附錄C（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《技術(shù)談判中遺留問跟蹤表》技術(shù)談判中遺留問題跟蹤表技術(shù)名稱：遺留問題的內(nèi)容：出現(xiàn)遺留問題的原因：擬解決的方法：參加談判人員簽字：工程部意見： 簽字：公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字：備注：設(shè)計變更管理程序Q/ZZY21101 在談判中所有問題都解決后，承包商、設(shè)計單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和工程部談判人員在技術(shù)協(xié)議和會議紀(jì)要上簽字，同時必須向設(shè)材部提供有效的《技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表》、《技術(shù)談判遺留問跟蹤表》（如有的話）等文件。 談判過程中技術(shù)、方案和供貨范圍發(fā)生變化的處理 凡涉及技術(shù)條件及方案與標(biāo)書要求產(chǎn)生變化情況，涉及費用增加，都必須填寫《技術(shù)談判中技術(shù)、方案及供貨情況匯總表》報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 參與談判的專家從設(shè)計/生產(chǎn)方面對設(shè)備及材料把關(guān)，并提出評價性意見。 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對技術(shù)談判中出現(xiàn)重大技術(shù)問題的審批。 工程部負(fù)責(zé)選派/推薦專家參加技術(shù)談判工作；負(fù)責(zé)參加技術(shù)談判人員反饋回來的技術(shù)問題的處理工作，并提出處理意見。 使用單位的專家負(fù)責(zé)從整體上對設(shè)備及材料運行性能、維護(hù)管理、質(zhì)量優(yōu)劣和技術(shù)先進(jìn)程度滿足生產(chǎn)的要求，并提出評價性意見。從整體上對設(shè)備及材料把關(guān)，使之確保供貨商所供設(shè)備及材料性能、技術(shù)要求、接口條件、系統(tǒng)均衡、資料、服務(wù)與招標(biāo)文件要求的相符性。定義技術(shù)談判是為了進(jìn)一步明確和規(guī)范承包商所供設(shè)備、材料以及服務(wù)提供符合招標(biāo)文件的要求。5 附錄 附錄一 重大施工方案及措施變更審批表附錄一：湛江奧里油發(fā)電廠工程重大施工方案及措施變更審批表名稱： 日期： 編號： 主送單位提出單位變更的原因、理由、論證及風(fēng)險分析（附變更后的重大施工方案及措施）：提出人： 審定人：監(jiān)理工程師復(fù)核意見：監(jiān)理工程師簽名： 安全監(jiān)理工程師簽名：總監(jiān)/副總監(jiān)審核意見：簽名：工程部專業(yè)工程師意見： 專業(yè)經(jīng)理簽名： 安全專工簽名：工程部審核意見：簽名：公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見：簽名：備注：技術(shù)談判管理程序Q/ZZY21101 公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，監(jiān)理單位通知施工單位實施。 公司工程部專業(yè)工程師和安全專工根據(jù)施工單位提供的重大施工方案及措施變更申請及監(jiān)理單位的意見，共同審核、論證其變更后的重大施工方案及措施的必要性和可行性，提出審核意見（必要時還將聘請專家咨詢并組織專題會議進(jìn)行評審）。 監(jiān)理單位專業(yè)工程師及安監(jiān)工程師根據(jù)施工單位提供的重大施工方案及措施申請，共同復(fù)核其變更的必要性及論證其變更后的重大施工方案及措施的可行性。 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)重大施工方案及措施變更的審批。 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核施工單位提出的重大施工方案及措施變更的必要性，論證變更后的的可行性，并提出監(jiān)理意見。2 定義重大施工方案及措施變更是指施工單位根據(jù)工程實際需要對已經(jīng)審定的重大施工方案及措施的改變。6 附錄附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《施工圖紙閱審記錄單》附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）《設(shè)計交底及圖紙會審記錄單》附錄A（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）湛江奧里油發(fā)電廠工程施 工 圖 紙 審 閱 記 錄 單編號：分 冊 編 號分 冊 名 稱有關(guān)分冊和圖紙確 認(rèn) 日 期審閱、確認(rèn)人員監(jiān)理單位總監(jiān)： 監(jiān)理工程師：審閱、確認(rèn)記錄附錄B（標(biāo)準(zhǔn)的附錄）湛江奧里油發(fā)電廠工程設(shè)計交底及圖紙會審記錄單工程 階段 專業(yè) 共 頁，第 頁序號提出的問題提出方會審意見建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位 ： 施工單位：重大施工方案及措施變更審批程序Q/ZZY21101 技術(shù)交底與圖紙會審圖紙標(biāo)識各方簽字形成會議紀(jì)要后，由監(jiān)理單位對該分冊圖紙加蓋“已會審”章確認(rèn)?？傮w尺寸與分部尺寸是否吻合。 各專業(yè)之間、各系統(tǒng)之間施工圖設(shè)計是否協(xié)調(diào)，如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸，建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求，設(shè)備與系統(tǒng)部位，管線之間相互關(guān)系等。 設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否通過鑒定與評審，在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。 設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng)，對現(xiàn)場條件有無特殊要求。 施工圖采用的方案是否進(jìn)行了優(yōu)化。 施工圖設(shè)計是否符合國家與原電力部頒的有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。 “ 圖紙會審記錄單”由建設(shè)單位保存原始記錄備查。如經(jīng)會審，對設(shè)計沒有提出任何問題的工程項目，也應(yīng)做出會審紀(jì)要，以示對該設(shè)計的現(xiàn)場認(rèn)可。 對會審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計修改的，由原設(shè)計單位按設(shè)計變更管理程序提出修改設(shè)計和審簽后，交施工單位執(zhí)行。 設(shè)計交底與圖紙會審的其它事宜 圖紙會審應(yīng)做出詳細(xì)的記錄（見附錄B），并形成會議紀(jì)要，經(jīng)會議各方同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計文件組成部分并予存檔。，擬定解決問題的辦法。、存在的問題和需要解決的問題。 設(shè)計交底與圖紙會審的程序，由設(shè)計單位在施工現(xiàn)場對所提交的施工圖紙進(jìn)行有系統(tǒng)的技術(shù)交底，并在此基礎(chǔ)上組織對設(shè)計圖紙的會審。 技術(shù)交底及圖紙會審的條件 設(shè)計單位必須提交完整的以分冊為單位的正式施工圖紙；對施工單位急需的重要的分項專業(yè)圖紙，必要時也可提前交底與會審，但在成套圖紙到達(dá)后應(yīng)再統(tǒng)一交底與會審。 監(jiān)理單位填寫“閱審記錄單”(見附錄A)，由施工總監(jiān)或副總監(jiān)審簽發(fā)，送交公司工程部及有關(guān)施工單位、監(jiān)理單位備存。 監(jiān)理單位及施工單位應(yīng)在圖紙正式出版后對施工圖紙進(jìn)行審閱，在圖紙交底時提出審閱意見。 監(jiān)理單位擬寫會審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字后分發(fā)。3 范圍本程序適應(yīng)于湛江奧里油發(fā)電廠工程項目。 施工圖紙會審：建設(shè)單位、監(jiān)理公司及施工單位在收到施工圖圖紙后，分專業(yè)對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)閱審，并提出書面意見的過程；施工單位派專業(yè)人員參加設(shè)計交底會，以便全面了解設(shè)計意圖并審查其可操作性。0220041 目的為了使施工單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，同時，也為了減少圖紙中的差錯，發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問題，特制定本程序。 工程部、計劃部、設(shè)材部按審批后的意見分頭實施。 工程部經(jīng)理審核專業(yè)工程師提出的立項建議并提出審核意見。4 程序 根據(jù)工程的需要，工程部專業(yè)工程師提出工程項目建議及立項申請。 計劃部對工程項目的工程量、資金來源和施工單位的資質(zhì)進(jìn)行把關(guān)，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的審批意見下達(dá)委托書，簽訂商務(wù)合同及結(jié)算工作。工程項目建議是指根據(jù)工程總體進(jìn)度計劃及工程實際需要盡快開展的零星項目。2 定義工程項目是指與湛江奧里油發(fā)電廠工程的有關(guān)的工程項目及相關(guān)的工作。242004 質(zhì)量考核制度……………………………………………………（107）工程項目建議及立項管理程序Q/ZZY21101222004 工程竣工驗收管理程序…………………………………………（91）Q/ZZY21101202004 工程質(zhì)量管理責(zé)任制……………………………………………（84）Q/ZZY21101182004 不合格項處理管理制度…………………………………………（65）Q/ZZY21101162004 施工測量管理制度………………………………………………（55）Q/ZZY21101142004 單位(分部)工程開工審批程序…………………………………（49）Q/ZZY21101122004 施工用電管理規(guī)定………………………………………………（43）Q/ZZY21101102004 施工道路管理規(guī)定………………………………………………（37）Q/ZZY21101082004工程聯(lián)系單管理規(guī)定……………………………………………（29）Q/ZZY21101062004 施工總平面管理規(guī)定……………………………………………（24）Q/ZZY21101042004 技術(shù)談判管理程序………………………………………………（13）Q/ZZY21101022004 施工圖設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審程序…………………………（5）Q/ZZY21101編號：Q/ZZY211受控：版本：A/0湛江XX能源有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)：審核：初審：主編：工程部20040801發(fā)布（A版） 20040801實施湛江XX能源有限公司 發(fā)布修 改 履 歷版/次頁號修改內(nèi)容摘要修改人審核人批準(zhǔn)發(fā)布日期115 / 117目 錄 基本建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)(Q/ZZY211)Q/ZZY21101012004 工程項目建議及立項管理程序…………………………………（3）Q/ZZY21101032004 重大施工方案及措施變更審批程序……………………………（10）Q/ZZY21101052004 設(shè)計變更管理程序………………………………………………（18）Q/ZZY21101072004 施工總平面變更申請審批程序…………………………………（26）Q/ZZY21101092004 工程分包商確認(rèn)程序……………………………………………（35）Q/ZZY21101112004 施工用水管理規(guī)定………………………………………………（39）Q/ZZY21101132004 零星工程項目管理規(guī)定…………………………………………（47）Q/ZZY21101152004 承包商采購的設(shè)備及材料確認(rèn)程序……………………………（53）Q/ZZY21101172004 施工組織設(shè)計編報與審批制度…………………………………（60）Q/ZZY21101192004 單位工程質(zhì)量檢驗與驗收制度…………………………………（70）Q/ZZY21101212004 隱蔽工程質(zhì)量驗收制度………