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服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南解讀篇-展示頁

2025-07-23 23:30本頁面
  

【正文】 應(yīng)根據(jù)需要對已發(fā)布實施的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)適時進(jìn)行復(fù)審,以確認(rèn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)有效或者予以修改、廢止。 制定標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)于國內(nèi)現(xiàn)行的其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)一致。 制定標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。2. 標(biāo)準(zhǔn)制定 應(yīng)按照規(guī)定的程序制定標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)科學(xué)合理,體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào),現(xiàn)行有效。其中,實施標(biāo)準(zhǔn)過程中,還包括對標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督、評價和持續(xù)改進(jìn)。216。標(biāo)準(zhǔn)化的效益最終都將反映在標(biāo)準(zhǔn)的實施效果上。3. 建立和完善標(biāo)準(zhǔn)體系;服務(wù)業(yè)組織應(yīng)緊密圍繞自己的總體方針和目標(biāo)來建立和實施標(biāo)準(zhǔn)體系,并充分運用系統(tǒng)方法,發(fā)揮體系的系統(tǒng)效應(yīng),通過制定、實施一整套標(biāo)準(zhǔn)來獲得最佳的秩序、最佳的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 任務(wù)和內(nèi)容216。5. 堅持全員參與和持續(xù)改進(jìn)。 服務(wù)業(yè)組織開展標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)遵循:1. 體現(xiàn)行業(yè)特點,突出地域特色,促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展;2. 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,滿足顧客的需求;強(qiáng)調(diào)的是滿足顧客的精神需求,通常是無形的、不可儲存的。3. 服務(wù)業(yè)組織在建立標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度后,應(yīng)對組織的標(biāo)準(zhǔn)化工作做好整體設(shè)計和規(guī)劃,并重點開展以下工作: 對組織工作現(xiàn)狀進(jìn)行梳理,確定標(biāo)準(zhǔn)化工作思路; 依據(jù)《基本要求》,結(jié)合組織規(guī)模和定位,制定標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃或計劃,明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的方向和重點; 依據(jù)《基本要求》,進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和內(nèi)容,責(zé)任到人; 依據(jù)《基本要求》,結(jié)合組織工作現(xiàn)狀,搭建標(biāo)準(zhǔn)體系; 通過搭建標(biāo)準(zhǔn)體系,識別標(biāo)準(zhǔn)缺失領(lǐng)域,明確需要標(biāo)準(zhǔn)化的重要環(huán)節(jié)和管件服務(wù)要素,依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)編寫》以及GB/《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開展標(biāo)準(zhǔn)制定工作,確保組織的各項工作有標(biāo)可依; 依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)實施及評價》,定期或不定期地對標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)實施情況進(jìn)行評價,制定整改措施,以不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化工作成效;第二章 基本要求(GB/)GB/—2009《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第1部分:基本要求》簡明扼要地描述了服務(wù)業(yè)組織開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的一些基本要求,包括應(yīng)遵循的基本原則、主要任務(wù)和內(nèi)容以及相關(guān)的管理要求,其主要目的是協(xié)調(diào)本部分與其他各部分之間的關(guān)系,并為服務(wù)業(yè)組織建立標(biāo)準(zhǔn)體系、制定和實施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及開展標(biāo)準(zhǔn)化工作管理提供一個總體的框架和思路。五、 標(biāo)準(zhǔn)使用說明1. 服務(wù)業(yè)組織應(yīng)積極開展標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn),做好標(biāo)準(zhǔn)化知識儲備,建立良好的標(biāo)準(zhǔn)化氛圍。上述四部分從內(nèi)容上是相互關(guān)聯(lián)的,共同構(gòu)成了服務(wù)業(yè)組織開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的一種全面系統(tǒng)的方法。4. 有利于引領(lǐng)服務(wù)業(yè)組織的健康、可持續(xù)發(fā)展; 標(biāo)準(zhǔn)化是服務(wù)業(yè)組織的一種整體行為,貫穿于服務(wù)業(yè)組織的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營之中。3. 有利于降低成本,提高組織管理效率; 現(xiàn)代化大生產(chǎn)是以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)高度社會化為特征。2. 有利于改善服務(wù)質(zhì)量,提升組織綜合競爭力;服務(wù)質(zhì)量既是服務(wù)本身的特性與特征的總和,也是消費者感知的反映,是服務(wù)業(yè)組織在競爭中制勝的法寶,是服務(wù)業(yè)組織總和競爭力的核心所在。一方面,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是服務(wù)業(yè)組織管理目標(biāo)在質(zhì)量方面的具體化和定量化,為服務(wù)生產(chǎn)活動規(guī)定了必須達(dá)到的明確、具體的質(zhì)量目標(biāo)和要求。5. 應(yīng)對國標(biāo)服務(wù)貿(mào)易競爭,提高我國服務(wù)業(yè)的國際競爭力;開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作有利于規(guī)范整個服務(wù)市場秩序,提高服務(wù)業(yè)從業(yè)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)業(yè)企業(yè)的服務(wù)功能和水平,提升我國服務(wù)業(yè)的國際競爭力。通過制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),可以對市場主體的資質(zhì)和行為進(jìn)行規(guī)范,進(jìn)而保護(hù)消費者的合法權(quán)益。2. 確保服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平;服務(wù)企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)化管理,才能硬化企業(yè)的約束機(jī)制,充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源,以顧客需求為出發(fā)點,實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品。二、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的意義:1. 形成服務(wù)業(yè)發(fā)展的制度環(huán)境;重要途徑在于制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。(產(chǎn)業(yè)概念)3. 標(biāo)準(zhǔn):為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。第一章 緒論一、 基本概念的界定:1. 服務(wù):服務(wù)提供者與顧客接觸過程中所產(chǎn)生的一系列活動的過程及其結(jié)果,其結(jié)果通常是無形的。2. 服務(wù)業(yè):生產(chǎn)或提供各種服務(wù)的經(jīng)濟(jì)部門或企業(yè)的集合。4. 標(biāo)準(zhǔn)化:為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,對現(xiàn)實問題或潛在問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。通過制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),可以對市場主體的資質(zhì)和行為進(jìn)行規(guī)范,可以形成公開透明、管理規(guī)范和全行業(yè)統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入制度,有利于激勵有資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入市場經(jīng)營,剔除不合格或者行為不端的企業(yè),有助于形成良好的競爭環(huán)境,降低交易成本,從而形成服務(wù)業(yè)健康、有序發(fā)展所依托的制度環(huán)境。3. 保護(hù)消費者的合法權(quán)益;國際標(biāo)準(zhǔn)化組織開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的宗旨之一就是“保護(hù)消費者的合法權(quán)益”。4. 實現(xiàn)服務(wù)業(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展;發(fā)展服務(wù)業(yè)的途徑有兩條:一是依靠增加投資來擴(kuò)大規(guī)模,提高能力,即走外延式的發(fā)展道路;二是依靠改善管理來挖掘潛力、增強(qiáng)活力,即走內(nèi)涵式的發(fā)展道路。三、 標(biāo)準(zhǔn)制定的意義1. 有利于規(guī)范組織行為,實現(xiàn)科學(xué)管理; 標(biāo)準(zhǔn)化為服務(wù)業(yè)組織的科學(xué)管理提供了目標(biāo)和依據(jù)。有了這些標(biāo)準(zhǔn),便可為組織規(guī)范服務(wù)流程,控制服務(wù)質(zhì)量提供科學(xué)依據(jù);另一方面,開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,可以把各服務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)活動內(nèi)容、相互間的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系、各自承擔(dān)的責(zé)任、工作的程序等用標(biāo)準(zhǔn)的形式加以確定,是加強(qiáng)組織管理的有效措施。同一項服務(wù)由不同的人提供,可能就會導(dǎo)致不同的服務(wù)質(zhì)量。其生產(chǎn)規(guī)模龐大、勞動分工細(xì)化、協(xié)作關(guān)系復(fù)雜、生產(chǎn)速度快捷、高質(zhì)量產(chǎn)品及準(zhǔn)確無誤等特點,只有通過標(biāo)準(zhǔn)化工作才能實現(xiàn)。四、 標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系GB/T24421—2009《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》包括四部分:GB/—2009《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第1部分:基本要求》(以下簡稱《基本要求》)、GB/—2009《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第2部分:標(biāo)準(zhǔn)體系》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)體系》)、GB/—2009《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第3部分:標(biāo)準(zhǔn)編寫》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)編寫》)、GB/—2009《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南 第4部分:標(biāo)準(zhǔn)實施及評價》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)實施及評價》)。《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本要求標(biāo)準(zhǔn)體系標(biāo)準(zhǔn)實施及評價 《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》各部分國家標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系圖解析:1. 《基本要求》為標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)編寫以及標(biāo)準(zhǔn)實施及評價提供總體指導(dǎo);同時通過開展標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)編寫、標(biāo)準(zhǔn)實施及評價等工作,又可以對《基本要求》進(jìn)行調(diào)整和完善;2. 《標(biāo)準(zhǔn)體系》通過對組織活動的梳理,可識別出需要制定標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)域,進(jìn)而為標(biāo)準(zhǔn)編寫提供范圍界定;同時,因《標(biāo)準(zhǔn)實施及評價》國家標(biāo)準(zhǔn)要對標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)情況來實施,因而《標(biāo)準(zhǔn)體系》也為《標(biāo)準(zhǔn)實施及評價》提供了基礎(chǔ)支持;3. 《標(biāo)準(zhǔn)編寫》為《標(biāo)準(zhǔn)體系》和《標(biāo)準(zhǔn)實施及評價》提供了技術(shù)支撐;通過《標(biāo)準(zhǔn)實施及評價》,可以有效檢查標(biāo)準(zhǔn)體系建立的科學(xué)合理性,因此可以說為《標(biāo)準(zhǔn)體系》提供了方法支持,此外,通過對標(biāo)準(zhǔn)的實施又可以有效驗證《標(biāo)準(zhǔn)編寫》的科學(xué)適用性,因此《標(biāo)準(zhǔn)實施及評價》為《標(biāo)準(zhǔn)編寫》提供了時間檢驗。2. 服務(wù)業(yè)組織應(yīng)依據(jù)《基本要求》建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作管理及運行制度?;驹瓌t管理要求機(jī)構(gòu)管理人員管理工作管理信息管理任務(wù)和內(nèi)容任務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)制定標(biāo)準(zhǔn)的實施、監(jiān)督、評價和改進(jìn) 《基本要求》內(nèi)容框架圖一、 基本原則:216。3. 關(guān)注安全、環(huán)境和衛(wèi)生,維護(hù)顧客和員工權(quán)益;4. 全面協(xié)調(diào)開展工作,實施統(tǒng)一管理; 達(dá)到內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào); 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)之間的協(xié)調(diào); 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工作人員之間的協(xié)調(diào)。員工是企業(yè)的細(xì)胞,是生產(chǎn)力最活躍的因素。 任務(wù):1. 貫徹執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和方針政策;2. 制定標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃或規(guī)劃;標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展是可以預(yù)測的。4. 實施國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),制定和實施本組織的標(biāo)準(zhǔn); 貫徹執(zhí)行是服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作中最重要的任務(wù),也是整個標(biāo)準(zhǔn)化活動的一個十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。5. 參與國際、國內(nèi)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化活動,采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn);6. 對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督和評價。 內(nèi)容:服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容是其任務(wù)的細(xì)化,主要分為三個方面:建立標(biāo)準(zhǔn)體系、制定標(biāo)準(zhǔn)和實施標(biāo)準(zhǔn)。1. 標(biāo)準(zhǔn)體系建立 服務(wù)業(yè)組織應(yīng)根據(jù)自身特點、經(jīng)營管理需要和保障服務(wù)質(zhì)量,確定標(biāo)準(zhǔn)體系框架,完善體系內(nèi)容,循序漸進(jìn),保證體系有效運行。 標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)、要求與管理應(yīng)符合GB/。根據(jù)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》第八條的規(guī)定,制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一般程序是:編制計劃、調(diào)查研究,起草標(biāo)準(zhǔn)草案、征求意見,對標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行必要的驗證,審查、批準(zhǔn)、編號、發(fā)布。我國標(biāo)準(zhǔn)采用國際標(biāo)準(zhǔn)的一致性程度分為兩種:等同和修改,其代號分別為IDT和MOD。 應(yīng)根據(jù)需要對已發(fā)布實施的標(biāo)準(zhǔn)適時進(jìn)行修訂。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化對象和要素的選取以及內(nèi)容的編寫應(yīng)符合GB/。 凡納入標(biāo)準(zhǔn)體系的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)認(rèn)真實施。 應(yīng)對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為應(yīng)及時糾正。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實施、監(jiān)督、評價和改進(jìn)應(yīng)符合GB/。 機(jī)構(gòu)管理:1. 應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu),并提供必要的工作條件。 確定并落實標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章中與本組織相關(guān)的要求; 組織編制標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃或規(guī)劃,并落實工作任務(wù)和指標(biāo); 建立本組織的標(biāo)準(zhǔn)體系,并組織實施納入體系內(nèi)的已發(fā)布的所有標(biāo)準(zhǔn); 組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案及復(fù)審工作; 對標(biāo)準(zhǔn)的實施情況進(jìn)行督促檢查; 歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn),搜集國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化信息; 參加國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化活動,開展本組織內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。 人員管理1. 在本組織最高管理層中,應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)及其職責(zé)。最高領(lǐng)導(dǎo)層對此重視并領(lǐng)導(dǎo)得力,會對標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展起到巨大的促進(jìn)作用。 貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度; 確定本組織標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)和目標(biāo); 確定本組織的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé); 審批本組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計劃及活動經(jīng)費; 領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)本組織的標(biāo)準(zhǔn)體系,審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn); 監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的實施情況。 標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的配備主要取決于服務(wù)業(yè)組織的規(guī)模,取決于該組織標(biāo)準(zhǔn)化工作的復(fù)雜程度和工作量。 標(biāo)準(zhǔn)化工作人員的教育與培訓(xùn)是標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要環(huán)節(jié)。 工作管理1. 應(yīng)制定與本組織相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作制度,并形成規(guī)范性文件。216。它是服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。2. 應(yīng)對收集的信息資料進(jìn)行歸類整理,建立標(biāo)準(zhǔn)化信息庫,并及時更新。4. 應(yīng)對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度、實施、評價和改進(jìn)過程中的重要事件及其結(jié)果進(jìn)行記錄,并予以保存。標(biāo)準(zhǔn)體系是“一定范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。建立服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)體系旨在通過制定、實施一整套標(biāo)準(zhǔn)來獲得最佳秩序,并取得最大社會和經(jīng)濟(jì)效益。服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)體系總體機(jī)構(gòu)與要
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