新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)
2025-07-23 21:55本頁(yè)面
【正文】 與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間。到職后第五天：一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。新員工工作描述、職責(zé)要求。介紹新員工認(rèn)識(shí)本部門員工，參觀工作場(chǎng)所。二、部門崗位培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）到職后第一天：到行政部報(bào)到，進(jìn)行新員工入職須知培訓(xùn)（行政部負(fù)責(zé)）。為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。一、到職前培訓(xùn) （部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）致新員工歡迎信。新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)為加強(qiáng)新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé) ，熟練掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司對(duì)人才的要求。行政部根據(jù)公司的實(shí)際情況編制了新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。讓本部門其他員工知道新員工的到來(lái) （每天早會(huì)時(shí)）。準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)。部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績(jī)效目標(biāo)。到職后第三十天部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表。三、公司整體培訓(xùn)：（行政部負(fù)責(zé)不定期）公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)。公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序。四、新入職員工事項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)如何使新進(jìn)人員有賓至如歸的感受當(dāng)新進(jìn)人員開始從事新工作時(shí)，成功與失敗往往決定其最初數(shù)小時(shí)或數(shù)天中。新工作與新上司也和新進(jìn)員
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