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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)-展示頁

2025-07-23 20:25本頁面
  

【正文】 環(huán)境。XXXXXX有限公司XXXXX有限公司[XXX] 02號關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的通知公司各部門:為了全面落實安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和方針政策,現(xiàn)結(jié)合我公司實際制定了本公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo),希你們認(rèn)真貫徹并層層分解落實,以確保本公司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn)。 考核由公司的總經(jīng)理任組長,安全員、辦公室主任為副組長,其他部門負責(zé)人參加,組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每年對各部門考核一次,考核結(jié)果報公司主要負責(zé)人審批,獎懲兌現(xiàn);考核資料由辦公室存檔、備查。 公司總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門目標(biāo)完成情況,對存在的問題提出整改意見,并在安全例會通報各部門的目標(biāo)完成情況,對今后工作做出具體的安排意見。目標(biāo)分解:根據(jù)年度目標(biāo)對各部門進行層層分解,并確保安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道,人人心中有安全。 各部門按照領(lǐng)導(dǎo)所確定的目標(biāo),由各部門安全生產(chǎn)的負責(zé)人根據(jù)具體情況,細劃成各具體目標(biāo),要對每項目標(biāo)完成的時間、進度和所達到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求,落實到每個崗位,責(zé)任到人。 各部門安全目標(biāo)制定實行自上而下、層層分解。 二、明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定公司每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況和上級布置的工作任務(wù),結(jié)合公司實際情況,研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),并形成文件下發(fā)各部門。 分層負責(zé)原則。均衡協(xié)調(diào)原則。一、目標(biāo)制定的原則 整合一致原則。 專業(yè)資料整理分享 XXXXXXXXXXXX有 限 公 司目標(biāo)XXXXX年XXXXX月目 錄1 關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知 12 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 23 關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的通知 44 安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo) 55 XXXX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo) 66 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表 77 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及實施計劃 88 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法 129 年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表 1310 安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況檢查表 1511 安全生產(chǎn)目標(biāo)實施效果評估表 16 完美WORD格式編輯 XXXXXXX有限公司XXXXXX有限公司[XXXX] 01號關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知公司各部門:為進一步做好安全生產(chǎn)工作,落實本公司的安全生產(chǎn)各項目標(biāo),現(xiàn)制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》并下發(fā),希望各部門能認(rèn)真貫徹落實。特此通知!XXXXXX有限公司XXXXX有限公司 XXXX年XX月XX日安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全工作是公司的首位工作,搞好安全生產(chǎn),不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡,更關(guān)系到國家財產(chǎn)不受損失和維護廣大員工生命安全,為推動公司安全工作的規(guī)范化管理,使各部門的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎懲有依據(jù),結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實際,特制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》。公司安全目標(biāo)是各部門分目標(biāo)的依據(jù),各部門的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。各部門目標(biāo)之間,要注意協(xié)調(diào)均衡,正確處理好主次目標(biāo)之間的主次關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進程上的同步關(guān)系,以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子對公司目標(biāo)負責(zé),同時對各部門的分目標(biāo)提出要求,各部門負責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)負責(zé)。并與各部門的責(zé)任人簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,確保各部門負責(zé)人清楚安全生產(chǎn)目標(biāo)。各部門領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)指導(dǎo)下,研究制定本部門的目標(biāo),形成書面資料報分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部門。 三、目標(biāo)的分解安全生產(chǎn)目標(biāo)包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)(另行發(fā)文公布)。四、目標(biāo)的實施各部門按照自己所制定的目標(biāo),由部門領(lǐng)導(dǎo)檢查督促本部門目標(biāo)完成情況,每月針對目標(biāo)完成情況及未完成原因進行分析、通報,獎優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標(biāo)進度。 五、目標(biāo)的考核 目標(biāo)考核參見本公司《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表》。 日常考核由安全管理部門負責(zé),至少每季度檢查一次,并存檔,重大問題報總經(jīng)理,并落實相應(yīng)措施,同時作為每季度考核的依據(jù)。每季度由公司生產(chǎn)部牽頭對各部門安全生產(chǎn)實施目標(biāo)進行監(jiān)測,每半年
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