對iso14001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合管理評審報告-展示頁
2025-07-23 20:19本頁面
【正文】 帶來了挑戰(zhàn)，各中心的管理層，尤其在磨合期，必須盡快熟悉本中心涉及的管理事務(wù)。評審計劃提前下發(fā)至公司管理層及各部門相關(guān)人員，由責(zé)任人準(zhǔn)備所需評審資料，按計劃參加管理評審會議。由總經(jīng)理主持，各參加會議管理人員根據(jù)評審內(nèi)容準(zhǔn)備了相應(yīng)材料。 評審內(nèi)容： 1)組織架構(gòu)變化對環(huán)境工作帶來的沖擊和挑戰(zhàn)（重點議題之一） 2)相關(guān)方（主要是業(yè)主）關(guān)注的問題； 3)內(nèi)部環(huán)境審核結(jié)果以及改進(jìn)措施的實施效果； 4)變化的信息：如法律法規(guī)的變化等； 5)環(huán)境政策的適宜性，環(huán)境目標(biāo)的貫徹和實施情況； 6)體系的有效性和環(huán)境績效分析； 7)是否發(fā)生重大環(huán)境事故。對ISO14001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合管理評審報告附件 1：管理評審報告公司于年月日根據(jù)ISO14001：96國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，在完成內(nèi)部審核后，進(jìn)行了管理評審活動，以確保環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性?，F(xiàn)將管理評審情況報告如下： 一、評審的目的、內(nèi)容： 評審目的：通過對環(huán)境管理體系的評審，保證公司環(huán)境管理體系持續(xù)有效的滿足ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求及公司制定的環(huán)境政策和目標(biāo)。二、評審方式： 本次管理評審采用討論會的形式進(jìn)行。三、評審計劃的實施： 行政管理中心制定了評審計劃，并得到確認(rèn)。四、評審主持人、參加人員、時間及地點： 由總經(jīng)理主持管理評審 參加人員： 評審時間： 評審地點：公司會議室 五、評審結(jié)果 組織架構(gòu)變化對環(huán)境工作帶來的沖擊和挑戰(zhàn) 公司在管理實踐的基礎(chǔ)上，依據(jù)公司實際情況，以為業(yè)主提供一攬子基本服務(wù)為出發(fā)點，將物業(yè)管理部的綠化組和清潔組化歸保安部、行政管理部和品質(zhì)管理部合并，并在保持直線型架構(gòu)的基礎(chǔ)上，將公司原五個部門重組為四個中心（行政管理中心、物業(yè)管理中心、保潔管理中心、經(jīng)營管理中心）和一個部門（財務(wù)部），此舉得到了業(yè)主的一致好評，初步肯定了組織架構(gòu)變化帶來的成效。組織架構(gòu)變化前后，基層操作人員并沒有發(fā)生大的變動，并且公司建設(shè)由暢通的內(nèi)部信息交流渠道，各部門應(yīng)加強合作，盡快結(jié)束磨合期。 從目前的情況看。相關(guān)方（主要是業(yè)主）關(guān)注的問題 相關(guān)方，主要是業(yè)主
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