員工招聘面試評價標準-展示頁
2024-07-29 19:19本頁面
【正文】 同時對于發(fā)揮內部員工潛能、提高 員工忠誠度以及對外擴大公司的知名度都起到積極的作用。為使競爭優(yōu)勢最大化，經(jīng)銷商必須選擇能快速和經(jīng)濟地挑選出最佳候選人的招聘方法。員工招聘面試評價標準員工招聘面試評價標準經(jīng)銷商為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質量要求，從公司外部吸收人力資源。有效的招聘是經(jīng)銷商確保公司發(fā)展所必需的高質量人力資源的一項重要工作。成功的員工招聘，可以使經(jīng)銷商選拔出愿意與公司共同發(fā)展的員工，可以更多地保留人力資源，減少因員工離職帶來的損失。一、招聘面試流程：1. 識別工作空缺：由于雇員辭職及業(yè)務發(fā)展等原因，導致現(xiàn)有工作崗位人員空缺或需新 增崗位、補充人員。3. 招聘: 內部招聘的優(yōu)勢：較熟悉內部候選人能力、費用較少、能更快地填補工作空缺、較熟悉公司的各項政策和實際工作流程，只需較少培訓、縮減磨合 期時間； 外部招聘的優(yōu)勢：能給公司帶來新的理念、補充公司稀缺人力資源；在其他品牌中挖掘人才，使競爭的天平傾向自己。5. 招聘結果通知：候選人一旦確定，公司須決定如何通知這些空缺職位的求職者，如張榜告示、報紙電視廣告、人才市場招聘、獵頭公司、校園招聘等。二、面試基本標準：1. 交流：能否積極地聆聽別人的意見，談吐是否恰當(書面/口頭)，能否適時地使用肢體語言 (如：目光接觸、手勢等)，在處理沖突時能否本著以解決問題為主的態(tài)度；2. 同情心/忍耐力：在理解他人觀點上的能力和對用戶情緒的敏感度，是否易于接受他人、從而給予同事和用戶以自信；3. 道德行為方面：給人感覺是否誠實、可信，能否尊重他人；4. 責任感：對個人、公司、品牌形象以及用戶的責任感是否強烈；5. 開放度：對待變革的態(tài)度(能否將變革視為機遇而非威脅)，以及從錯誤中學習和接受革新的能力；6. 自信：能否保持積極的態(tài)度 (“積極思考”)，在壓力下保持穩(wěn)定，不驕橫，能迅速地意識到并承認個人優(yōu)缺點；7. 抱負：有無動力(是否愿意每天學習)，不滿足于平庸 (應超出期望值)，同時積極主動的創(chuàng)造變化；8. 用戶導向態(tài)度：是否具有迅速確定問題和有創(chuàng)意地找到解決方法以及 將解決方案付諸實施的能力。三、各崗位具體面試評價標準1) 銷售總監(jiān)具有大專以上學歷；具有四年以上汽車行業(yè)工作經(jīng)驗；具有一定的銷售工作管理能力；具有良好的人際交往和溝通能力；2) 零售經(jīng)理具有大專以上學歷；具有四年以上汽車行業(yè)工作經(jīng)驗；具有一定的銷售工作管理能力
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