勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)
2025-07-23 18:08本頁(yè)面
【正文】 人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)完善能夠根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的影響，提出防范發(fā)生重大問(wèn)題的方案能夠根據(jù)國(guó)家、地方、行業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整提出用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的修改方案用人單位勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定、分析方法二、勞動(dòng)合同管理（一）勞動(dòng)合同訂立能夠規(guī)范用人單位簽訂勞動(dòng)合同的流程，避免用工風(fēng)險(xiǎn)，保證合法用工能夠依法合理選擇用工方式和勞動(dòng)合同期限能夠根據(jù)法律法規(guī)的變化，審查修訂勞動(dòng)合同、專項(xiàng)協(xié)議和勞動(dòng)派遣協(xié)議，并保障合同協(xié)議文本合法有效不同用工方式和勞動(dòng)合同期限形式的特點(diǎn)及效果關(guān)鍵崗位的界定方法用工的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制方法（二）勞動(dòng)合同履行與變更能夠評(píng)估關(guān)鍵崗位勞動(dòng)合同履行中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出解決預(yù)案能夠指導(dǎo)在企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重人技術(shù)革新或經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整等情況下的勞動(dòng)合同變更工作商業(yè)秘密和競(jìng)業(yè)限制的政策法規(guī)及實(shí)施策略反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的政策法規(guī)及實(shí)施策略心理契約的內(nèi)容和分析方法企業(yè)文化內(nèi)涵（三）勞動(dòng)合同解除與終止能夠提出應(yīng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)困難的用工調(diào)整方案能夠?qū)徍私?jīng)濟(jì)性裁員方案，并與相關(guān)方面進(jìn)行溝通和協(xié)商能夠協(xié)調(diào)解決違法或違約解除勞動(dòng)合同中的問(wèn)題能夠分析單位內(nèi)外違法解除終止勞動(dòng)合同的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例，指導(dǎo)單位及時(shí)修訂、完善有關(guān)規(guī)章制度，有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議能夠?qū)芾砣藛T進(jìn)行勞動(dòng)合同解除與終止的法律及實(shí)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)典型案例的分析方法人員素質(zhì)評(píng)估、績(jī)效評(píng)估、人崗匹配評(píng)估方法三、集體協(xié)商與集體合同管理（一）集體協(xié)商籌備能夠在用人單位建立集體協(xié)商機(jī)制能夠組織擬訂區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商商方案能夠主持行業(yè)性、區(qū)域性集體協(xié)商代表和首席代表的推選確定工作集體協(xié)商機(jī)制理論三方機(jī)制理論行業(yè)性、區(qū)域性集體協(xié)商的基本理論（二）集體協(xié)商與集體合同訂立能夠分析擬訂任何一方集體協(xié)商的談判思路和策略能夠在區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商中協(xié)調(diào)本方立場(chǎng)和意見(jiàn)，并與對(duì)方首席代表協(xié)凋解決有關(guān)分歧能夠協(xié)調(diào)解決區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商中的重大爭(zhēng)議，并在勞動(dòng)保障行政機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)處理中代表本方履行職責(zé)能夠組織起草區(qū)域性、行業(yè)性集體合同草案能夠組織起草向區(qū)域性、行業(yè)性職工代表大會(huì)或勞動(dòng)行政部門(mén)匯報(bào)關(guān)于集體協(xié)商過(guò)程和集體合同內(nèi)容的報(bào)告能夠在區(qū)域性、行業(yè)性職工代表大會(huì)上接受職工代表的質(zhì)詢談判策略社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)體系的分析方法勞動(dòng)關(guān)系危機(jī)管理的原理（三）集體合同履行能夠起草、組織落實(shí)區(qū)域性、行業(yè)性集體合同履行監(jiān)督檢查制度、監(jiān)督檢查方案以及整改方案能夠協(xié)調(diào)解決區(qū)域性、行業(yè)性集體合同履行中的爭(zhēng)議并能夠依法促成集體合同爭(zhēng)議的仲裁和訴訟的順利解決區(qū)域性、行業(yè)性的集體合同履行的監(jiān)督檢查方法四、勞動(dòng)規(guī)章制度建議（一）勞動(dòng)規(guī)章制度制定能夠設(shè)計(jì)符合用人單位特點(diǎn)的勞動(dòng)規(guī)章制度體系能夠指導(dǎo)用人單位的有關(guān)部門(mén)起草勞動(dòng)規(guī)章制度能夠?qū)徍藙趧?dòng)規(guī)章制度草案，保證勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容和程序的合法性與合理性用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度體系勞動(dòng)規(guī)章制度合理性審核方法企業(yè)管理的基本內(nèi)容四、勞動(dòng)規(guī)章制度建議（二）勞動(dòng)規(guī)章制度實(shí)施效果評(píng)估能夠協(xié)凋處理勞動(dòng)規(guī)章制度實(shí)施中勞資雙方的重大分歧和典型事件能夠評(píng)估勞動(dòng)規(guī)章制度體系運(yùn)行狀況，并提出調(diào)整方案勞動(dòng)規(guī)章制度實(shí)施情況評(píng)估原則和辦法五、勞資溝通與民主管理（一）信息溝通管理能夠根據(jù)用人單位的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合適的信息溝通策略能夠評(píng)估信息公開(kāi)、信息溝通的影響，提出調(diào)整信息溝通的建議信息公開(kāi)的方式與評(píng)估方法（二）勞資協(xié)商能夠擬訂用人單位的勞資協(xié)商制度，建立勞資協(xié)商機(jī)制能夠評(píng)估用人單位勞資協(xié)商制度的運(yùn)行閉狀況，并提出調(diào)整方案勞動(dòng)關(guān)系的性質(zhì)及基本特征單決和共決原理勞資協(xié)商基本理論企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論和發(fā)展趨向（三）職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）的組織召開(kāi)和職工董事監(jiān)事制度建設(shè)能夠根據(jù)企業(yè)需要和法律要求，提出職工代表大會(huì)制度的建立方案能夠檢查和評(píng)估職工代表大會(huì)決議的實(shí)施情況能夠擬訂用人單位的職工董事監(jiān)事管理制度市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的員工參與制度和方式六、員工申訴與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理（一）涉及勞動(dòng)保障事務(wù)的群體性突發(fā)事件處理能夠設(shè)計(jì)用人單位內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制能夠采取有效措施，應(yīng)對(duì)和處置涉及勞動(dòng)關(guān)系的群體性突發(fā)事件能夠接受邀請(qǐng)，參加當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議，就勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中可能產(chǎn)生的重大問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議群體性突發(fā)事件的概念
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