(安管)績效檢查驗收標準及評分細則-展示頁
2025-07-23 15:40本頁面
【正文】 導定期與隊員溝通、談心，關心隊員生活，使隊伍相對穩(wěn)定（年度流動量不高于于40%，季度流動量控制在10%為準），提高素質以達到高質量服務的效果。（包括安全管理的突擊檢查與夜查）。，檢查方式日常、定期、夜查與突擊相結合的檢查。重點包括：認真負責，專心工作不干與工作無關的事情，不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不打私人電話等。⑵進行培訓，嚴格執(zhí)行。⑶制定裝備、著裝保管、使用制度。管理項目檢查項目工作標準（關鍵點）驗證方式分值評分細則治安管理、著裝管理：* *：4.⑴按照公司裝備、著裝管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。.(以記錄或照片為準)。、檔案以及解聘情況進行抽查，驗證其執(zhí)行的效果。，現場抽查各崗位職責是否明確，崗位人員是否清楚。；建立健全各種治安防范制度與規(guī)定，重點包括：安管隊伍管理制度、檔案管理、勞動工作紀律、裝備管理、業(yè)務培訓、儀容儀表與行為準則以及明確各崗位職責,工作范圍或內容以及工作標準等。 管理項目檢查項目工作標準（關鍵點）驗證方式分值評分細則治安管理、檔案與解聘(消防)組織架構及落實目標責任制。以事業(yè)部（項目）/分公司為單位建立治安（消防）防范組織機構，逐級落實目標責任制，責任明確。，嚴格把好招聘關；建立每個人的檔案（基本情況、培訓與資質情況、物品發(fā)放情況、獎勵與處罰等）；解聘應嚴格執(zhí)行解聘手續(xù)。，該公示的制度是否公示，抽查崗位人員，對相關的制度是否清楚明白，驗證其執(zhí)行的效果。2分2分2分。；；；。⑵建立裝備、著裝的發(fā)放、更換檔案。5.⑴參考公司安管員行為準則，制定適用于服務本物業(yè)特點的儀容儀表與行為準則規(guī)范。，是否按規(guī)定、標準執(zhí)行，每半年抽查一次著裝、裝備管理情況是否符合規(guī)定要求，現場檢查各崗位是否符合要求，抽查23名安管員是否清楚相關條款規(guī)定。2分2分2分；。（包括安全管理的突擊檢查與夜查）。8.⑴按照公司整體培訓計劃執(zhí)行并制定適應于本單位的年度培訓計劃與實施細則。對超出流動量的要有分析報告并采取相應的措施。，現場抽驗2—3天記錄檢驗其執(zhí)行情況是否是否符合要求。 ；；。管理項目檢查項目工作標準（關鍵點）驗證方式分值評分細則治安管理*：人員進出管理與控制：*：：（包括：各類人員識別與分類、進出控制措施及執(zhí)行情況），要求：巡邏的聘次應滿足服務合同的約定，明確巡邏檢查的內容和路線以及制定達到巡邏質量要求的考核手段。，現場抽驗2—3天記錄檢驗其執(zhí)行情況是否符合要求。，現場抽查2—3名安管人員是否對應急預案和處理程序辦法清楚，檢驗對已發(fā)生的此類案件的處置是否有效。；。管理項目檢查項目工作標準（關鍵點）驗證方式分值評分細則治安管理消防管理：：。：事業(yè)部/分公司要制定《消防安全管理制度》、《崗位消防安全管理職責》及《重點部位防火管理制度》；事業(yè)部（項目）/分公司應制定《二級防火監(jiān)督檢查制度》及《專（兼）職消防人員檢查制度》；事業(yè)部/分公司應建立防火檢查、巡查共性記錄；事業(yè)部/分公司應制定《年度消防檢查計劃》?！断腊踩芾碇贫取贰ⅰ秿徫幌腊踩芾砺氊煛芳啊吨攸c部位防火管理制度》；二級防火及專兼職消防人員檢查制度是否制定，制度的落實情況；事業(yè)部/分公司是否制定年度檢查計劃；制度、計劃的落實情況：查檢查、巡查記錄及整改通知書。管理項目檢查項目工作標準（關鍵點）驗證方式分值評分細則消防管理：：《崗位防火檢查制度》及《重點部位防火巡查制度》，內容應包括：檢查內容、頻次、檢查要求；管理處應根據年度消防檢查計劃制定相應的檢查實施計劃；管理處應根據
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