【正文】 度控制在400mm左右，澆筑上層時插入棒應(yīng)插入下層5cm左右，以消除兩層間的接縫。基礎(chǔ)砼澆搗前，要檢查模板的標(biāo)高、位置尺寸、強度、剛度是否滿足要求，接縫是否嚴(yán)密，檢查鋼筋的位置、數(shù)量、規(guī)格、保護層厚度要仔細(xì)核對預(yù)埋件，預(yù)埋孔洞的位置、數(shù)量、防止遺漏。澆筑時，配φ50振動棒振搗，承臺面亦可用平板再拖振，專人振搗，做到不漏振，不漲模，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)面的高度和表面平整度。施工工藝砼澆搗前，必須做好軸線復(fù)核及基礎(chǔ)梁位置，截面尺寸的復(fù)核工作，鋼筋的綁扎、規(guī)格、數(shù)量、間距及施工驗收規(guī)范中的隱檢工作，檢查模板的標(biāo)高、位置尺寸、強度、鋼度是否滿足要求，接縫是否嚴(yán)密，檢查核對預(yù)埋件，預(yù)留孔洞的位置、數(shù)量、防止遺漏。第七章 基礎(chǔ)工程施工方案基礎(chǔ)施工一般程序是：測量放線→樁基和土方施工→砼墊層及基礎(chǔ)工程→回填土等。項目部定期召開工作會議，統(tǒng)一步調(diào)，及時解決問題和矛盾，防止互相扯皮、推諉和工作銜接不到位影響工期。認(rèn)真做好圖紙會審，盡量將圖紙上的問題解決在施工之前。(4)項目部管理人員堅守崗位，施工員、質(zhì)量員、班組長、觀砌堅持在現(xiàn)場第一線，按時下達施工任務(wù)單，落實每天的工作任務(wù)，跟班檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全狀況，把問題消滅在施工過程中，通過強化質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，同時做好現(xiàn)場保護，防止糟塌產(chǎn)成品，以質(zhì)量保工期。(3)按照現(xiàn)代管理的思路和方法，加強現(xiàn)場管理的科學(xué)性、計劃性、預(yù)見性、系統(tǒng)性。(2)充分考慮工期對施工資源的要求。公司在人、財、物的安排上優(yōu)先供應(yīng)，項目部施工中加強科學(xué)管理。本工程要求工期較緊，質(zhì)量要求高，土建工程必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具備較高的素質(zhì)。施工總進度計劃本工程我公司在安排總進度計劃時，根據(jù)工程特點、實際情況和我公司的實力，本工程施工總工期確定為保證按招標(biāo)要求120個日歷天按期完工。根據(jù)現(xiàn)場實際施工需要，現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，施工用水、用電及施工機械、周轉(zhuǎn)材料堆放，詳見附三：施工現(xiàn)場平面布置圖。臨時設(shè)施均采用紅磚三斗一蓋砌筑，石棉瓦搭設(shè)。施工臨時設(shè)施從有利于現(xiàn)場管理，合理組織施工，保證安全的總原則下進行。施工用電必須按《JGJ4688》安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。配電系統(tǒng)采用總配電箱(帶計量)、分配電箱、開關(guān)箱、三級配電加漏電保護。配電間設(shè)重復(fù)接地，電阻小4Ω。第五章 施工布置及總平面布置圖“三通一平”工作施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，減少二次搬運和場內(nèi)運輸；滿足安全、文明施工達標(biāo)對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離；符合施工現(xiàn)場防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求；場地布置中，要避免土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。以項目為基點，實行項目法施工管理。該工程施工組織機構(gòu)如下：施工組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部項目經(jīng)理1人項目總工程師1人工程技術(shù)部3人測量組2人現(xiàn)場試驗員1人安全監(jiān)督部2人質(zhì)量檢驗部2人設(shè)備物資部1人計財部2人綜合辦公室2人測量組2人施工員1人專職安全員1人專職質(zhì)檢員1人材料員1人試驗員1人資料員1人預(yù)算員1人工程內(nèi)部管理我公司將該工程列為重點工程，成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，使該工程所需的主要機構(gòu)設(shè)備，勞動力等的調(diào)度得到充分的保證，使該工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)成為公司的主要目標(biāo)，列入重點控制計劃之中。為此，我公司選派工作責(zé)任心強，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實，歷年來創(chuàng)出多只優(yōu)良工程的同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理。 管理目標(biāo)：發(fā)揚本企業(yè)科學(xué)管理、精益求精精神，廣泛采用建設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”和其它先進的施工工藝、新方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。 投標(biāo)工期：投標(biāo)總工期從開工至竣工為120個日歷天。為此，我公司對該工程特別重視，如蒙中標(biāo)承建，我們將以一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度，獻給業(yè)主單位。 成立施工協(xié)調(diào)指導(dǎo)組 由公司質(zhì)安副總經(jīng)理，總工程師，工程技術(shù)處和質(zhì)安處等人組成“施工協(xié)調(diào)指導(dǎo)組”，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與項目部的人、財、物、設(shè)備的關(guān)系，確保施工技術(shù)資源和物資資源的需求，并對項目的進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的現(xiàn)場管理工作進行具體指導(dǎo)。第三章 編制依據(jù) 工程測量規(guī)范GB5002693 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ7991 砌體工程施工及驗收規(guī)范GB5020398 地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范GB5020995 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ7391 建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)JGJ11097 建筑工程冬期施工規(guī)程 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ24282 砌塊墻建筑抗震設(shè)計施工規(guī)程JGJ6890 設(shè)置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程JGJ/T1394 1屋面工程技術(shù)規(guī)范GB5020794 1鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ1896 1鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ2786 1建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ30088 1建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ30188 1混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB5016492 1混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ10787 1冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ9595 1普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ5392 普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法JGJ5292 2砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ/T9896 2普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ/T5596 2鋁合金門窗安裝及驗收規(guī)程JGJ10396 2鋁合金安裝及驗收規(guī)程 2建筑變形測量規(guī)程JGJ/T8972公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTG F1020062公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范JTGF4020042給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB5006920022本公司的貫徹IS09001：2000企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場施工管理的有關(guān)細(xì)則 *****招標(biāo)文件 3*****施工圖紙第四章 項目經(jīng)理部組成 施工隊伍安排 該工程由我公司專業(yè)基本隊伍進場施工，將根據(jù)不同施工階段調(diào)動每一階段施工所需的專業(yè)性強、技術(shù)素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)，善于打硬仗的專業(yè)隊伍進場施工，特殊工種持證上崗。施工中任何鋼筋的替換均應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位同意后方可替換，縱向受力鋼筋的最小錨固長度、搭接形式和構(gòu)造要求均應(yīng)滿足現(xiàn)行規(guī)范要求。本工程地基基礎(chǔ)設(shè)計采用混凝土灌注樁，砼強度等級為C25商品砼，柱、梁、板的砼強度等級為C25商品砼，基礎(chǔ)墊層為100厚C15砼墊層。第二章 工程概況工程內(nèi)容：*****，其施工內(nèi)容為所提供施工圖范圍內(nèi)的土建、市政配套設(shè)施、綠化工程。我公司歷來工程創(chuàng)優(yōu)、他杯安全達標(biāo)較多，積累了一定的施工管理經(jīng)驗，我們在此基礎(chǔ)上研究編制了本施工方案。目錄第一章 前言第二章 工程概況第三章 編制依據(jù)第四章 項目經(jīng)理部組成第五章 施工布置及總平面布置圖第六章 施工進度計劃及工期措施第七章 基礎(chǔ)工程施工方案第八章 主體工程施工方案第九章 裝飾工程施工方案第十章 配套設(shè)施工程施工方案 第十一章 工程質(zhì)量保證措施第十二章 安全生產(chǎn)保證措施第十三章 施工物資、機械、材料、勞動力計劃第十四章 文明施工及環(huán)境保護的技術(shù)組織措施第十五章 冬、雨季技術(shù)組織措施附一：施工進度表附二：臨時用地表附三：施工現(xiàn)場平面布置圖第一章 前 言 本工程經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，以公開招標(biāo)的形式擇優(yōu)選擇施工單位。我公司接到施工圖紙后，組織了總師辦、經(jīng)營科等技術(shù)骨干，認(rèn)真細(xì)致地審閱了施工圖紙和有關(guān)招標(biāo)文件。我公司愿以勤奮誠實的工作作風(fēng)，以高質(zhì)量、高效率為立足之本，堅定信心、全力以赴，使該工程質(zhì)量更上一層樓。工程地點：*****設(shè)計單位：*****建筑物設(shè)計使用年限：50年建筑物耐火等級：二級建筑物抗震設(shè)防烈度：6度：框架結(jié)構(gòu)。本工程鋼材采用Q235等級的碳素結(jié)構(gòu)鋼，B級。；:2:5上水砂漿防潮層。真正做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，以最大限度搶建主體結(jié)構(gòu)，為裝飾和安裝精心施工創(chuàng)造較為寬松的條件，以確保工程總進度的有效實施。 優(yōu)質(zhì)快速地完成本工程的施工不僅是業(yè)主的要求，而且也能為公司在強手林立的建筑行業(yè)中再樹新形象，提高聲譽。我們決心完成以下工程主要管理目標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：按國家建安工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗收達到“合格”。 安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：在整個工程施工中杜絕重大傷亡事故，月事故(輕傷)‰以內(nèi)。 建立工程項目組織機構(gòu)為確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點、現(xiàn)場條件、工期狀況，我們認(rèn)為順利地完成本工程目標(biāo)，重點在于現(xiàn)場必須形成一定權(quán)威的統(tǒng)一指揮，著重抓好人、財、物的調(diào)遣，外部環(huán)境的協(xié)調(diào)，現(xiàn)場各工種的協(xié)調(diào)作業(yè)，及時解決可能在施工過程中出現(xiàn)的各類問題，從而保證工程質(zhì)量，文明施工及工期的完成。同時，公司總師辦、經(jīng)營科、質(zhì)安科等組成工程施工項目協(xié)調(diào)小組，在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與項目部之間的人、財、物、設(shè)備關(guān)系，確保施工資源的需求，并對項目的進度、成本、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的現(xiàn)場管理工作進行具體指導(dǎo)。項目部具體執(zhí)行與發(fā)包方簽訂合同的全部內(nèi)容，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面工作，并起著承上啟下的關(guān)鍵作用，掌握人、財、物?，F(xiàn)場設(shè)置項目部調(diào)動主要技術(shù)力量、勞動力、機構(gòu)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等保證工程的順利實施。本工程電源采用三相380V/220供電，由VV2201KV型電力電纜從室外引來，進戶后穿鍍鋅管保護。配出二路架空線，一回路架空線，根據(jù)實際經(jīng)驗采用BV325+225導(dǎo)線，向辦公室、門衛(wèi)、宿舍、活動室等負(fù)荷供電。動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。向施工場地入口處引入埋設(shè)DN100鋼管道，安裝DN100閘閥+DN50施工水表(井)，表后管道布置成樹枝狀，分別為施工，砂漿攪拌，淋灰、小預(yù)制構(gòu)件制作引入DN50支管，另一支管引入DN25mm鋼管引入辦公、食堂與餐廳、廁所與浴室等生活區(qū)，分別安裝分支管道、閘閥。根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點，現(xiàn)場條件，施工總工期，人員機具配備計劃等綜合考慮，臨時工程搭設(shè)辦公、食堂、宿舍、鋼筋車間、木工車間等?，F(xiàn)場入口設(shè)立門衛(wèi)、并張掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、場地周圍墻上書寫各類標(biāo)語，以美化環(huán)境，凡進場材料、設(shè)備必須指定位置堆放。第六章 施工進度計劃及措施施工計劃指導(dǎo)思想我公司作為本工程的總承包施工企業(yè)，在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工，相互創(chuàng)造工作條件，因此本計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排土建與安裝工程各分項工程的施工程序和工期計劃以滿足合同工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。具體詳附一：施工進度表。機構(gòu)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備齊全，資金備足，做到專款專用。具體措施如下：(1)公司將該工程列為重點工程，選派有豐富施工經(jīng)驗，善打硬仗，在建筑系統(tǒng)創(chuàng)出多只優(yōu)良工程的管理骨干擔(dān)任本工程項目經(jīng)理、副經(jīng)理，選派理論基礎(chǔ)扎實，實踐經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立起精干有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備充足的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人，從組織領(lǐng)導(dǎo)和施工力量上保證工期目標(biāo)實現(xiàn)。一線班組勞力充足，連續(xù)施工時實行二班制，施工組織設(shè)計中要求配備的機械如混凝土攪拌機、井架等等按時進場就位，現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料備足，模板按三層配置，項目所需資金公司及時撥付，工程材料提前進場，切實保證施工需要。組織好平面和立體的交叉流水作業(yè)，在實施網(wǎng)絡(luò)計劃時，抓住關(guān)鍵工序，將總進度計劃按季、月、旬、日分解，按分部分項編排，落實到各施工隊、各班組，并根據(jù)現(xiàn)場情況由項目經(jīng)理總調(diào)度，公司質(zhì)檢科日常監(jiān)督檢查，日保旬、旬保月、月保季、季?？傔M度。做好和管理部門、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的配合協(xié)調(diào)工作。如在施工中遇到問題及時和業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位協(xié)商，防止設(shè)計變更多影響工期。(5)做好機具設(shè)備的日常保養(yǎng)，檢修工作，保證機具設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及時做好停電停水及天氣預(yù)報工作，妥善安排工作，減少環(huán)境影響工期時間。應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)劃及總體定位放線，并用經(jīng)緯儀反復(fù)測定，復(fù)核縱橫軸線的位置及用水準(zhǔn)儀測定水平標(biāo)高，并在四周釘好龍門樁，編好軸線符號，以確保建筑物位置絕對準(zhǔn)確。本工程基礎(chǔ)梁施工時，基礎(chǔ)應(yīng)一次性澆筑完成，一般不留施工縫。保證砼的密實度及強度，在同一平面上盡量一次性澆搗完畢，若確需留置施工縫，位置應(yīng)按規(guī)范要求及受力情況選擇合適部位，二次澆搗應(yīng)保證施工縫的密實性，澆搗完畢后，應(yīng)及時拆除模板，拆模時不得損傷砼的棱角及表面，保證砼的有效截面，并按規(guī)定做好砼的試塊及養(yǎng)護工作，為了加強施工質(zhì)量，實行掛牌負(fù)責(zé)制，并采取一定的獎罰措施。砼澆筑時振動棒要快插慢撥，每點振搗時間2030秒至砼表面泛、無氣泡產(chǎn)生為止。防止振動模板，盡量避免碰撞鋼筋和預(yù)埋件。(1)鋼筋綁扎、砼運輸、澆搗，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗收規(guī)范，加強隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，施工現(xiàn)場設(shè)一名專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和驗收。做好砼的強度試塊，數(shù)量按規(guī)范要求制作。(4)砼澆搗后，加強養(yǎng)護和測溫工作，砼內(nèi)外溫差控制在20度以內(nèi)。(6)現(xiàn)場組織全面質(zhì)量管理，以便事先控制質(zhì)量。見下圖。(9)為確保工程質(zhì)量，現(xiàn)場必須按設(shè)計圖紙做好預(yù)留套管和孔洞位置工作，