以信息化技術(shù)支撐制造業(yè)精益生產(chǎn)-展示頁
2025-07-22 21:21本頁面
【正文】 員工上下班時(shí)間規(guī)范提出了更高的要求，如何適應(yīng)國際貿(mào)易規(guī)范要求，也對(duì)各事業(yè)部精益管理提出了更高的要求；(6)傳統(tǒng)服裝企業(yè)特別是工藝服裝企業(yè)，由于產(chǎn)品非標(biāo)屬性以及供應(yīng)鏈條長、工藝變化快的特點(diǎn)，較易出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃趕不上客戶變化或大計(jì)劃缺乏科學(xué)性，造成工序混亂、工作無效和成本浪費(fèi)的問題。江蘇HY有信息化使用平臺(tái)的優(yōu)勢，但是離生產(chǎn)制造業(yè)精益生產(chǎn)管理與紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求還有很大的差距，信息化如何為精益生產(chǎn)管理提供支撐，成為我們探索的課題。 2010年，棉花價(jià)格非理性上漲帶動(dòng)了服裝原材料快速提價(jià)；工資福利成本攀升與勞動(dòng)力數(shù)量、素質(zhì)雙降，提高了企業(yè)用工成本；環(huán)境壓力與資源性緊缺矛盾加劇進(jìn)一步推高了企業(yè)運(yùn)營成本，而作為制造業(yè)第一要素的“勞動(dòng)力”和“原材料”困局，更使紡織服裝企業(yè)面臨著前所未有的巨大壓力。2012年4月海安縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心《工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究》詳細(xì)介紹了這一做法。公司建有“江蘇省藝術(shù)扎染工程技術(shù)研究中心”，先后榮獲多項(xiàng)國家、省、市高新技術(shù)應(yīng)用獎(jiǎng)和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，擁有2項(xiàng)發(fā)明專利、80多項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)并獲得2007江蘇省優(yōu)秀專利獎(jiǎng)。通過我們的實(shí)踐，ERP與精益生產(chǎn)并不矛盾，而是相輔相成，整合的精益ERP是精益生產(chǎn)不可缺少的技術(shù)支持，二者相得益彰。. . . .. .以信息化技術(shù)支撐制造業(yè)精益生產(chǎn) 關(guān)鍵詞：信息化、工業(yè)化、精益生產(chǎn)、藝術(shù)染整內(nèi)容提要：本文通過江蘇HY集團(tuán)立足藝術(shù)染整差別化行業(yè)定位，對(duì)ERP項(xiàng)目進(jìn)行二次開發(fā)和生產(chǎn)系統(tǒng)集成，運(yùn)用精益生產(chǎn)的理念實(shí)施信息化改造的成功嘗試，提示了傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)實(shí)施“兩化融合”與精益生產(chǎn)結(jié)合的可行性。學(xué)術(shù)界對(duì)ERP和精益生產(chǎn)的爭論沸沸揚(yáng)揚(yáng)，有“推”“拉”之爭，大小批量之分，還有看板和MRP之間的矛盾，不一而足。江蘇HY服飾有限公司為中外合資藝術(shù)染整、現(xiàn)代扎染與時(shí)尚服裝生產(chǎn)的工貿(mào)研一體化企業(yè)，歷經(jīng)20多年的發(fā)展，已經(jīng)成為我省從事現(xiàn)代扎染文化創(chuàng)新與藝術(shù)染整紡織服裝產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè)。2008年公司全面導(dǎo)入ERP集成化管理信息系統(tǒng)，2009年公司推行精益生產(chǎn)管理，2010年至2011年，公司嘗試ERP與精益生產(chǎn)的整合，在實(shí)施以信息化為基礎(chǔ)的精益生產(chǎn)管理上走出了一條成功的路子。一、實(shí)施信息化精益生產(chǎn)的背景應(yīng)對(duì)市場競爭環(huán)境的需要2009年以來，受國際金融危機(jī)的影響，日、美、歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇乏力，全球經(jīng)濟(jì)、市場前景不明，人民幣升值、國際貿(mào)易保護(hù)主義泛濫已經(jīng)成
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