【摘要】2022/2/9連鎖企業(yè)門店營運與管理12022/2/92對既有顧客和潛在顧客,運用各種各樣積極的方式,吸引他們,并進而刺激他們的購買需求,以增進商店中各類商品的銷售。促銷≠低價銷售???2022/2/931、按照實施時間長短長期促銷短期促銷2、按照促銷活動主題新店開業(yè)周年店慶
2025-01-27 10:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖企業(yè)門店營運管理?第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解店長的地位及資質(zhì)要求;
2025-01-30 23:39
【摘要】......連鎖門店商品陳列管理通過視覺來打動顧客的效果是非常顯著的。圖書陳列的優(yōu)劣決定著顧客對店鋪的第一印象,使賣場的整體看上去整齊、美觀是賣場陳列的基本思想。陳列還要富于變化,不同陳列方式相互對照效果的好與壞,在一定程度上左右著商品的銷售數(shù)量。要充分
2025-04-18 07:29
【摘要】設(shè)計單位:逗你玩項目組 通訊地址:南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院電話:15051836240E-maiI:mzltdcq@報告提交日期:2011年5月6日目錄一、逗你玩開發(fā)策略及經(jīng)營定位 3(一)店鋪背景介
2024-08-17 22:20
【摘要】....手機銷售公司門店手冊員工經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗,公司統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。第一章店長和營業(yè)員職責(zé)第一條店長工作職責(zé)1、店長應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé):(1)理解公司的經(jīng)營方針,執(zhí)行公司銷售策略;(2)遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)的任務(wù);
2025-04-16 23:09
【摘要】91/91第8章連鎖開展市場調(diào)查連鎖門店營運上的市場調(diào)查乃是商品或是服務(wù),由供給者到消費者手中,以其間轉(zhuǎn)移、使用、消費的過程為調(diào)查對象,而針對質(zhì)量方面進行研究分析,借以了解其變化的情形。因此一般所謂的5W1H(即What,Where,When,Who,Why,How)即構(gòu)成我們在市場調(diào)查上所必須了解的,在本章中所敘述者針對連鎖門店在營運上所必須
2024-08-17 22:26
【摘要】專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文華新保險連鎖門店營銷策略研究StudyofChainStoresMarketingStrategyofHuaxinInsurance大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology
2025-07-01 12:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖企業(yè)門店營運管理第3章連鎖門店賣場布局和設(shè)計天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第3章連鎖門店賣場布局和設(shè)計
2025-03-31 05:44
【摘要】第8章連鎖門店收銀作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),了解和掌握收銀人員的工作職責(zé)和禮儀服務(wù)規(guī)范及作業(yè)紀(jì)律、收銀作業(yè)流程。同時,要掌握POS收銀機的操作規(guī)程及收銀重點作業(yè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及要點。內(nèi)容收銀人員工作職責(zé)和禮儀服務(wù)規(guī)定收銀人員作業(yè)紀(jì)律和作業(yè)流程POS收銀機及收銀作業(yè)重點管理
2025-01-21 16:34
【摘要】第四章連鎖門店服務(wù)管理?知識目標(biāo):?了解門店服務(wù)規(guī)范的基本內(nèi)容?基本掌握顧客投訴處理的原則、方法?基本掌握顧客滿意度的調(diào)查方法?技能目標(biāo):?能正確區(qū)分顧客投訴類型?能運用正確的方法和技巧處理顧客投訴?能進行顧客滿意度問卷的設(shè)計、實施調(diào)查,并對客戶服務(wù)現(xiàn)狀進行分析第一節(jié)門店服務(wù)規(guī)范
2025-01-21 16:30
2025-01-21 16:14
【摘要】學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)單元四:連鎖門店的加盟與開發(fā)▲明確連鎖門店開發(fā)的基本原則▲能結(jié)合實際進行門店選址的操作▲能結(jié)合實際進行連鎖加盟的操作LOGO第一節(jié)門店開發(fā)原則?情景引入:杭州可的便利店的門店布局分析?一、注重形象?(一)店面形象?(二)
2025-01-30 23:42
【摘要】醫(yī)藥連鎖門店考核制度為了門店班組團隊精神,貫砌“集體財富,集體創(chuàng)造;能者多得,勤者多得”的企業(yè)文化,消除門店的“大鍋飯”的惡劣現(xiàn)象,提升員工主觀能動性,改進工作,提高員工的整體收入,制定本考核制度。目的;加強賣場秩序管理,樹立門店良好形象,創(chuàng)建一生醫(yī)藥連鎖優(yōu)良品牌。適用范圍;門店全體員工,包括促銷人員;一:員工職責(zé);1、嚴(yán)守公司經(jīng)營
2024-11-05 12:24
【摘要】連鎖門店店面管理檢核表-----------------------作者:-----------------------日期:***連鎖門店店面管理檢核表門店檢核人值班經(jīng)理
2025-07-10 01:06
【摘要】門店管理組績效評估版本:rickyduck簡介2績效設(shè)定3操作程序4績效責(zé)任分工5績效激勵6備注6簡介任何績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)是建立起一套有效的績效評估程序,BSC績效評估是對構(gòu)成業(yè)務(wù)的各項基礎(chǔ)進行評估的關(guān)鍵工具,也是反映餐廳全面績效的一項指標(biāo)。
2024-08-17 22:39