供應(yīng)商評(píng)鑒講義-展示頁

【摘要】供應(yīng)商評(píng)鑒講師：楊斌庫日期：2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評(píng)鑒釋義2供應(yīng)商評(píng)鑒一般流程3評(píng)鑒細(xì)節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，它建立在對(duì)企業(yè)的供方（包括原料供應(yīng)商，設(shè)備及其他資源供應(yīng)商，服務(wù)供應(yīng)商等）以及與供應(yīng)相關(guān)信息

2025-01-27 01:49

供應(yīng)商管理制度-供應(yīng)商評(píng)鑒-展示頁

【摘要】文件名稱：供應(yīng)商評(píng)鑒管理文件編號(hào)：008版本號(hào)：A生效日期：頁數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi

2024-08-31 13:43

企業(yè)供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告-展示頁

【摘要】供應(yīng)商評(píng)鑒報(bào)告供應(yīng)商：評(píng)鑒得分：評(píng)鑒等級(jí)：副總經(jīng)理資材協(xié)理環(huán)保組采購課生技課品質(zhì)課一、供應(yīng)商資料：廠商全稱：

2024-08-04 09:41

a類供應(yīng)商評(píng)鑒表-展示頁

【摘要】A類供應(yīng)商評(píng)鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評(píng)分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無校驗(yàn)或比對(duì)有無不良檢討，以

2025-07-09 16:05

公司供應(yīng)商設(shè)備評(píng)鑒表-展示頁

【摘要】○○股份有限公司供　應(yīng)　商　評(píng)　鑒　表編號(hào)：公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名　　稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng)　目評(píng)　　　　　分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分　　　　　數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)

2025-07-09 18:36

新供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑒手冊(cè)-展示頁

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)新供貨商實(shí)地評(píng)鑒作業(yè)流程1目的建立新供貨商實(shí)地評(píng)鑒之標(biāo)準(zhǔn),以評(píng)估新供貨商是否具備適時(shí)、適質(zhì)、適量、適價(jià)地供應(yīng)材料給DXC之能力,也是作為建立合格供貨商名錄之依據(jù).2適用范圍適用于DXC公司.3權(quán)責(zé)

2024-11-19 07:08

供應(yīng)商評(píng)鑒調(diào)查表-展示頁

【摘要】供應(yīng)商評(píng)審表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember地址

2025-07-09 21:40

b／c類供應(yīng)商評(píng)鑒表-展示頁

【摘要】B/C類供應(yīng)商評(píng)鑒表日期：年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評(píng)分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo)，生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢，制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足，有無校驗(yàn)或比對(duì)有無不良檢討

2025-07-09 16:54

供應(yīng)商評(píng)鑒調(diào)查表匯編-展示頁

【摘要】供應(yīng)商評(píng)鑒調(diào)查表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember

2025-04-21 01:03

翔鷺化纖集團(tuán)供應(yīng)商開發(fā)及評(píng)鑒管理程序-展示頁

【摘要】文件更改記錄程序根據(jù)實(shí)際需要作如下修改，已經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽并呈報(bào)批準(zhǔn)。序號(hào)條款頁次修改內(nèi)容記要新版序批準(zhǔn)更改日期更改單號(hào)為對(duì)供應(yīng)商實(shí)行有效地開發(fā)、評(píng)鑒和管理，以確保公司采購物品、物料、采購資金和其他采購項(xiàng)目的有效實(shí)施，制

2025-07-25 15:18

供應(yīng)商評(píng)估程序-展示頁

【摘要】旺鑫紙品包裝（深圳）有限公司文件名稱：供應(yīng)商評(píng)估程序文件編號(hào)：WX-QP-08版本：B/1如控制圖章并非紅色，此乃非正式控制文件，所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員，并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：

2025-07-16 12:46

供應(yīng)商評(píng)審程序-展示頁

【摘要】東莞市華濤五金塑膠制品有限公司供應(yīng)商評(píng)審程序文件編號(hào)：HT-QP-008制定部門：物控部版本/次：A/0總頁數(shù)：4制定日期：2010年02月20日生效日期：2010年03月01日制定：審查：核準(zhǔn)：東莞

2025-07-18 12:45

○○股份有限公司供應(yīng)商評(píng)鑒-展示頁

【摘要】○○股份有限公司供　應(yīng)　商　評(píng)　鑒　表編號(hào)：公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名　　稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng)　目評(píng)　　　　　分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分　　　　　數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)

2025-07-03 04:50

供應(yīng)商管理供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)16步程序-展示頁

【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)

2025-01-27 01:55

供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核程序-展示頁

【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核程序細(xì)則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核的有關(guān)程序，以推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn)，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過程中，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)。2職責(zé)分工質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商審核計(jì)劃（附表1.）。按審核計(jì)劃或因突發(fā)原因需要對(duì)某供應(yīng)商進(jìn)

2025-07-16 12:40

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