【摘要】股份有限公司供應商評估考核程序1目的。對供應商進行評估考核和選擇,以期尋求最佳的供應商。保證供應商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力,促使本公司產品的質量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本,提高產品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產品(外購、外協(xié))及服務的供應商的評估考核及選擇。
2025-08-08 01:58
【摘要】江動股份有限公司供應商評估考核程序北京新華信管理顧問有限公司2003年7月1日1目的。對供應商進行評估考核和選擇,以期尋求最佳的供應商。保證供應商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力,促使本公司產品的質量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本,提高產品競爭力。2適用范圍。適用于向本公
2025-08-08 00:16
【摘要】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理:供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2024-09-19 10:07
【摘要】名鼠服飾(國際)有限公司文件類別程序供應商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應商所提供的材料品質的提升和交期準確,更好地做好供應商評核工作,特制定本程序書。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權責:
2025-07-18 12:53
【摘要】1.目的明碓供貨商評審的評分標準,使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進行的現(xiàn)場評審.3.內容評分說明每一個評審項目計分標準為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-23 17:41
【摘要】SupplierEvaluation-Performance供應商表現(xiàn)評估NameofSupplier供應商名稱:Servicenature服務性質:(Pleaseindicateyourratingby‘ü’intheboxesbelow.請用”ü”號將你的評分加於以下方格內)EvaluationFact
2025-07-09 18:21
【摘要】MM供應商評估內容介紹供應商評估介紹評估供應商計算分數(shù)供應商評估中的報告和分析用戶設置附加文檔附加信息目標組要求進一步信息目標組這個文檔是給SAPR/3物料管理的采購部件的用戶在使用MM供應商評價來評價供應商時準備的。它描述了從對供應商的評價的角度來看的主數(shù)據(jù)和組織層次,如何執(zhí)行一個評價,以及系統(tǒng)如何計算分數(shù)。
2025-04-18 11:17
【摘要】 供應商評估報告供應商名稱:供應商地址:評估結論:A級(≥80分)B級(≥70分)√C級(≥60分)D級(<60分)評估覆蓋產品:評估日期:20評估組長:評估成員:供應商代表:審核/日期:
2025-08-11 23:50
【摘要】供應商評估資料供應商類別:□經銷服務類□制造類供方名稱(加蓋公章):填表日期:供方填表承諾謹承諾:我公司誠信經營,所填內容完全屬實。法定代表人簽字:填寫說明“供應商保證能力調查資料”、“供應商注冊資料及證實性材料”、“自述性材料”、“服務方式說明”及“調查問卷”5個方面對供方保證
2025-07-02 22:16
【摘要】DL-JL-59北京XXX塑料制品有限公司廠商基本情況調查表公司名稱負責人地址公司電話工廠傳真員工人數(shù)人廠房面積平方聯(lián)絡人/品質責任人主要產品項目產品加工型態(tài)備注123質量方針或經營政策
2025-07-09 18:03
2025-04-18 11:11
【摘要】有限公司標準管理規(guī)程題目供應商質量體系審核制度編號版本號共2頁SMP-QA-005A第1頁制訂人審核人批準人生效日期制訂日期審核日期批準日期頒發(fā)部門質管部分發(fā)部門質管部、物料部、生產部、分管副總1目的建立供應商質量審核制度,保證購入的原輔料、包
2025-04-16 12:22
【摘要】目錄供應商評估標準………………………………………………………………………………2-5價格控制程序…………………………………………………………………………………6-8供應商控制程序……………………………………………………………………………9-15采購控制程序………………………………………………………………………………16-21采購部工作職責…………
2025-07-23 18:09
【摘要】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應商評估程序文件編號:WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關人員,并在有需要時提供此文件作參考。制訂:審核:批準:日期:
2025-07-16 16:29
【摘要】供應商評鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應商之日常評鑒,使供應商管理更合理公正,特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購之合格供應商的評鑒,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權責單位1)采購部負責本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經理負責本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.供應商評鑒程序.評鑒項目供應商交貨實績之評鑒項目及分數(shù)比例如下(滿分
2025-07-16 12:50