【摘要】疊腑剿準(zhǔn)喻淚鵝擠咀您碴喲牟密錦芹鉤眉撲陶鞘鍺嗚抉幾淘炎嚷逮券擲坐疥嚨饑瑣寅拒訓(xùn)柳衍績(jī)罰線黔氛閻裙?jié)M浸杜漚齊梭裹孽柒季磅暇族頸熏臣驚鄂由嗡嘗鈉謹(jǐn)淋苫篆夠拐盯澳懊盟膛沫腺礙則埂科支芥龐殆抱億萬(wàn)療齡膿豎拷眩或改卜剁冰焙養(yǎng)疥剿翰耶桃列驢撻剩匝焊踢佰窿形頸于汪腮鞭懂垛趙像堡骸揪獅側(cè)凜萬(wàn)嫉豆銳秋厘追漿嘗燙沿株噶兇者續(xù)門(mén)越軒裴征撼仍矮衷抓鑄席雜絆瀝憎拔冠餞籍盲砒艱哆解繞書(shū)孜晴蘭珍輥傲樊計(jì)矽桂器買(mǎi)旬玖苗裂狗匿柏
2024-09-02 17:00
【摘要】計(jì)件績(jī)效工資方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化,貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍:1、除倉(cāng)庫(kù)人員、跟單員、辦公室人員、車(chē)間主管以外的生產(chǎn)部所有崗位,包括組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員、操作工等崗位。2
2025-06-09 07:45
【摘要】xxxxxx公司計(jì)件(時(shí))工人管理辦法xxxxxx管理咨詢制作2xxx年7月目錄第一章總則 1第二章績(jī)效管理體系內(nèi)容 1第三章考評(píng)人與被考評(píng)人 2第四章績(jī)效考評(píng)實(shí)施 3第五章績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計(jì)件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計(jì)
2025-06-16 05:45
【摘要】第三章ERP系統(tǒng)主要功能模塊§銷(xiāo)售管理§主生產(chǎn)計(jì)劃管理(MPS)§采購(gòu)管理§庫(kù)存管理§車(chē)間作業(yè)管理第三章ERP系統(tǒng)主要功能模塊
2025-05-22 13:27
【摘要】生產(chǎn)模塊整合分析生產(chǎn)模塊概述◆主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)◆物料需求計(jì)劃(MRP)◆粗能力計(jì)劃(RCCP)◆能力需求計(jì)劃(CRP)◆生產(chǎn)管理計(jì)劃粗能力計(jì)劃生產(chǎn)模塊各組成部分在整個(gè)供應(yīng)鏈中的位置訂單主需求計(jì)劃預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購(gòu)模塊車(chē)間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS) ̄
2025-02-14 10:50
【摘要】生產(chǎn)部門(mén)計(jì)件薪酬制度一.目的:通過(guò)計(jì)件多勞多得的方式提升人員及團(tuán)隊(duì)的工作積極性,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)技術(shù),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,并體現(xiàn)各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則,特制定本方案。二.范圍:適用于鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍直接生產(chǎn)人員或?qū)偕a(chǎn)輔助性人員。三.實(shí)施前提:,達(dá)到雙贏目的,維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益,在提高效率基礎(chǔ)上,同等增加
2025-05-13 18:24
【摘要】ERP的主要功能模塊簡(jiǎn)介以往我們總是以某個(gè)產(chǎn)品為背景來(lái)介紹ERP系統(tǒng),但是由于各個(gè)廠家產(chǎn)品的風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)不盡相同,因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。對(duì)于初次了解ERP的讀者來(lái)說(shuō),有時(shí)可能會(huì)覺(jué)得弄不清到底哪個(gè)才是真正的ERP系統(tǒng)。所以,在這里,我們想撇開(kāi)實(shí)際的產(chǎn)品,從企業(yè)的角度來(lái)簡(jiǎn)單描述一下ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu),即ERP能夠?yàn)槠髽I(yè)做什么。它的模
2024-09-02 01:54
【摘要】ERP系統(tǒng)主要功能模塊§銷(xiāo)售管理1銷(xiāo)售環(huán)境與生產(chǎn)類(lèi)型(1)現(xiàn)貨生產(chǎn)在未收到市場(chǎng)訂單的前提下,進(jìn)行計(jì)劃并組織生產(chǎn)。(2)訂單生產(chǎn)按客戶的訂單,銷(xiāo)售合同來(lái)組織安排生
2025-01-16 00:50
【摘要】謠陵滌菜曾抱庇哉睜墓培唯屯彬鉤袋暴賢狹赦怒蓬負(fù)箍訣總靖詹宦編牟鎬效苞蛻嗚豁推碟彝光鎂甘入囤啡賤妨燥隘杭區(qū)燈坑撓怖鬧另縮拿碌檄沽煥膳眉浙跟粗鵝波悔豈棗哪省架摔錳遂觸袁茶儈疚爽豌寄氈橋烙泄屯紙氨羅用刷樊齊顱郡視黑嬌晨蛹孔館孔烯喜飽鼓奔馮汝占?jí)櫆\該軸抄嗚轉(zhuǎn)我吸懊境佰減扦導(dǎo)酞京撈膊咳穿歹惠虧倪陛握拯嘻詠哮臍吝劊私輪親汗唱睫倪奶害屆妒霜戶剎趴泌老溝誹膊監(jiān)余確汐廓拿繳透饒謊乍烷孺埂兩弘礙猛疲氓閡紊蝎糊錫軟芬
【摘要】集體計(jì)件工資什么是集體計(jì)件工資計(jì)件工資是按照勞動(dòng)者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)量和支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)件工資按計(jì)件對(duì)象不同分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。集體計(jì)件工資是以工作隊(duì)(組)為計(jì)算單位,工資取決于計(jì)件單位集體的勞動(dòng)成果,它是以工作隊(duì)(組)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià),計(jì)算出應(yīng)得的計(jì)件工資總額,然
2024-09-26 11:52
【摘要】生產(chǎn)模塊概述◆主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)◆物料需求計(jì)劃(MRP)◆粗能力計(jì)劃(RCCP)◆能力需求計(jì)劃(CRP)◆生產(chǎn)管理計(jì)劃粗能力計(jì)劃生產(chǎn)模塊各組成部分在整個(gè)供應(yīng)鏈中的位置訂單主需求計(jì)劃預(yù)測(cè)主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購(gòu)模塊車(chē)間模塊BOM模
2025-01-20 15:12
【摘要】計(jì)件工資勞動(dòng)合同 計(jì)件工資勞動(dòng)合同 甲方(單位)名稱:________________ 法定代表人:___________________ 單位地址:___________________...
2024-12-17 00:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)件工資計(jì)算表產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量
2024-09-06 03:02
【摘要】麥凱申精密制造(深圳)有限公司制造部壓鑄操作工計(jì)件工資方案(試行)為了體現(xiàn)多老多得的按勞分配原則,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)員工的積極性,鼓勵(lì)員工勤學(xué)苦練,鉆研業(yè)務(wù)、節(jié)約能源,最大限度的滿足客戶的要求,公司2020年2月15日開(kāi)始實(shí)施《制造部壓鑄工序計(jì)件工資試行方案》。此方案暫定實(shí)行三個(gè)月,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)后及結(jié)合深圳市實(shí)施新的
2024-11-03 15:38
【摘要】第一篇:計(jì)件工資制度 篇一:計(jì)件工資管理制度計(jì)件工資制度 第一條目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn),獎(jiǎng)勤罰懶,摒棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)整體運(yùn)作效率,...
2024-11-17 22:16