【摘要】ERP的主要功能模塊簡介以往我們總是以某個(gè)產(chǎn)品為背景來介紹ERP系統(tǒng),但是由于各個(gè)廠家產(chǎn)品的風(fēng)格與側(cè)重點(diǎn)不盡相同,因而其ERP產(chǎn)品的模塊結(jié)構(gòu)也相差較大。對(duì)于初次了解ERP的讀者來說,有時(shí)可能會(huì)覺得弄不清到底哪個(gè)才是真正的ERP系統(tǒng)。所以,在這里,我們想撇開實(shí)際的產(chǎn)品,從企業(yè)的角度來簡單描述一下ERP系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu),即ERP能夠?yàn)槠髽I(yè)做什么。它的模
2024-09-10 01:54
【摘要】ERP系統(tǒng)主要功能模塊§銷售管理1銷售環(huán)境與生產(chǎn)類型(1)現(xiàn)貨生產(chǎn)在未收到市場訂單的前提下,進(jìn)行計(jì)劃并組織生產(chǎn)。(2)訂單生產(chǎn)按客戶的訂單,銷售合同來組織安排生
2025-01-20 00:50
【摘要】謠陵滌菜曾抱庇哉睜墓培唯屯彬鉤袋暴賢狹赦怒蓬負(fù)箍訣總靖詹宦編牟鎬效苞蛻嗚豁推碟彝光鎂甘入囤啡賤妨燥隘杭區(qū)燈坑撓怖鬧另縮拿碌檄沽煥膳眉浙跟粗鵝波悔豈棗哪省架摔錳遂觸袁茶儈疚爽豌寄氈橋烙泄屯紙氨羅用刷樊齊顱郡視黑嬌晨蛹孔館孔烯喜飽鼓奔馮汝占?jí)櫆\該軸抄嗚轉(zhuǎn)我吸懊境佰減扦導(dǎo)酞京撈膊咳穿歹惠虧倪陛握拯嘻詠哮臍吝劊私輪親汗唱睫倪奶害屆妒霜戶剎趴泌老溝誹膊監(jiān)余確汐廓拿繳透饒謊乍烷孺埂兩弘礙猛疲氓閡紊蝎糊錫軟芬
2024-09-06 17:00
【摘要】集體計(jì)件工資什么是集體計(jì)件工資計(jì)件工資是按照勞動(dòng)者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)量和支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)件工資按計(jì)件對(duì)象不同分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。集體計(jì)件工資是以工作隊(duì)(組)為計(jì)算單位,工資取決于計(jì)件單位集體的勞動(dòng)成果,它是以工作隊(duì)(組)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià),計(jì)算出應(yīng)得的計(jì)件工資總額,然
2024-10-04 11:52
【摘要】生產(chǎn)模塊概述◆主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)◆物料需求計(jì)劃(MRP)◆粗能力計(jì)劃(RCCP)◆能力需求計(jì)劃(CRP)◆生產(chǎn)管理計(jì)劃粗能力計(jì)劃生產(chǎn)模塊各組成部分在整個(gè)供應(yīng)鏈中的位置訂單主需求計(jì)劃預(yù)測主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購模塊車間模塊BOM模
2025-01-26 15:12
【摘要】計(jì)件工資勞動(dòng)合同 計(jì)件工資勞動(dòng)合同 甲方(單位)名稱:________________ 法定代表人:___________________ 單位地址:___________________...
2024-12-17 00:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)件工資計(jì)算表產(chǎn)品名稱工程名稱人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量
2024-09-10 03:02
【摘要】麥凱申精密制造(深圳)有限公司制造部壓鑄操作工計(jì)件工資方案(試行)為了體現(xiàn)多老多得的按勞分配原則,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)員工的積極性,鼓勵(lì)員工勤學(xué)苦練,鉆研業(yè)務(wù)、節(jié)約能源,最大限度的滿足客戶的要求,公司2020年2月15日開始實(shí)施《制造部壓鑄工序計(jì)件工資試行方案》。此方案暫定實(shí)行三個(gè)月,經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)后及結(jié)合深圳市實(shí)施新的
2024-11-11 15:38
【摘要】第一篇:計(jì)件工資制度 篇一:計(jì)件工資管理制度計(jì)件工資制度 第一條目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn),獎(jiǎng)勤罰懶,摒棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)整體運(yùn)作效率,...
2024-11-17 22:16
【摘要】(X4)第一條計(jì)件工資方案目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策後進(jìn),獎(jiǎng)勤罰懶,摒棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài),最大程度調(diào)動(dòng)全員的工作積極性,提高企業(yè)整體運(yùn)作效率,挖掘生產(chǎn)潛力,使本公司之計(jì)薪方法合理化、科學(xué)化,特定本制度。第二條計(jì)件工資方案原則:因事設(shè)崗、因崗定資(崗位基礎(chǔ)工資)、因效(益)定獎(jiǎng)(績效工資
2024-10-29 23:22
【摘要】如何設(shè)計(jì)計(jì)件工資方案最近我也在搞定額計(jì)件分配,我們可以交流一下。計(jì)時(shí)制一般用在完成單個(gè)產(chǎn)品或任務(wù)需要較長時(shí)間的場合。盡管我對(duì)你們的行業(yè)不熟悉,但我覺得制帽流水線大概比較適用計(jì)件制,加上最近在關(guān)注計(jì)件,所以就結(jié)合計(jì)件制談點(diǎn)想法,供你參考。當(dāng)然,計(jì)件、計(jì)時(shí)也是可以轉(zhuǎn)換的。我注意到,你說要寫“一整套制度”,不知你指的是什么。我覺得,與定額相關(guān)的制度大概有兩方面,
2024-11-09 14:29
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-24 07:01
【摘要】生產(chǎn)模塊概述◆主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)◆物料需求計(jì)劃(MRP)◆粗能力計(jì)劃(RCCP)◆能力需求計(jì)劃(CRP)◆生產(chǎn)管理計(jì)劃粗能力計(jì)劃生產(chǎn)模塊各組成部分在整個(gè)供應(yīng)鏈中的位置訂單主需求計(jì)劃預(yù)測主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購模塊車間模塊
2025-02-18 11:13
【摘要】計(jì)件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應(yīng)訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時(shí)加班時(shí)間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點(diǎn),以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵(lì)作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計(jì)件工資分為固定金額與浮動(dòng)金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/
2025-04-22 22:58
【摘要】公司內(nèi)部文件主辦部門:總經(jīng)辦密級(jí):絕密機(jī)密秘密編號(hào):回收期限:無關(guān)于昌昇茂工資核算制度的通知各部門為提高生產(chǎn)作業(yè)績效水平,激發(fā)員工工作積極性,更好地體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,在充分聽取各方意見后,經(jīng)公司研究決定自2020年起對(duì)生產(chǎn)部實(shí)行基本工資加績
2024-11-05 12:58