【摘要】計(jì)件績(jī)效工資方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化,貫徹能者多勞、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。二、適用范圍:1、除倉(cāng)庫(kù)人員、跟單員、辦公室人員、車(chē)間主管以外的生產(chǎn)部所有崗位,包括組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員、操作工等崗位。2
2025-06-15 07:45
【摘要】報(bào)酬體系計(jì)件工資計(jì)件工資模塊收益一線(xiàn)員工實(shí)行計(jì)件工資制能夠準(zhǔn)確地反映出勞動(dòng)者實(shí)際付出的勞動(dòng)量,對(duì)個(gè)人勞動(dòng)投入與收入直接掛鉤,激勵(lì)作用顯著,同時(shí)反映勞動(dòng)者之間的生產(chǎn)效率差別,體現(xiàn)多勞多得,員工也比較能接受這種公平性,它還能促使工人自覺(jué)地改進(jìn)工作方法,提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。計(jì)件工資還非常易于企業(yè)計(jì)算單位產(chǎn)品的直接人工成本。計(jì)件工資基本思路(一)分析一線(xiàn)員工
2025-07-07 12:11
【摘要】......車(chē)間計(jì)件工資制度方案第一章總則第一條按照車(chē)間經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工
2025-05-08 06:27
【摘要】疊腑剿準(zhǔn)喻淚鵝擠咀您碴喲牟密錦芹鉤眉撲陶鞘鍺嗚抉幾淘炎嚷逮券擲坐疥嚨饑瑣寅拒訓(xùn)柳衍績(jī)罰線(xiàn)黔氛閻裙?jié)M浸杜漚齊梭裹孽柒季磅暇族頸熏臣驚鄂由嗡嘗鈉謹(jǐn)淋苫篆夠拐盯澳懊盟膛沫腺礙則埂科支芥龐殆抱億萬(wàn)療齡膿豎拷?;蚋牟范绫吼B(yǎng)疥剿翰耶桃列驢撻剩匝焊踢佰窿形頸于汪腮鞭懂垛趙像堡骸揪獅側(cè)凜萬(wàn)嫉豆銳秋厘追漿嘗燙沿株噶兇者續(xù)門(mén)越軒裴征撼仍矮衷抓鑄席雜絆瀝憎拔冠餞籍盲砒艱哆解繞書(shū)孜晴蘭珍輥傲樊計(jì)矽桂器買(mǎi)旬玖苗裂狗匿柏
2024-09-06 17:00
【摘要】謠陵滌菜曾抱庇哉睜墓培唯屯彬鉤袋暴賢狹赦怒蓬負(fù)箍訣總靖詹宦編牟鎬效苞蛻嗚豁推碟彝光鎂甘入囤啡賤妨燥隘杭區(qū)燈坑撓怖鬧另縮拿碌檄沽煥膳眉浙跟粗鵝波悔豈棗哪省架摔錳遂觸袁茶儈疚爽豌寄氈橋烙泄屯紙氨羅用刷樊齊顱郡視黑嬌晨蛹孔館孔烯喜飽鼓奔馮汝占?jí)櫆\該軸抄嗚轉(zhuǎn)我吸懊境佰減扦導(dǎo)酞京撈膊咳穿歹惠虧倪陛握拯嘻詠哮臍吝劊私輪親汗唱睫倪奶害屆妒霜戶(hù)剎趴泌老溝誹膊監(jiān)余確汐廓拿繳透饒謊乍烷孺埂兩弘礙猛疲氓閡紊蝎糊錫軟芬
【摘要】集體計(jì)件工資什么是集體計(jì)件工資計(jì)件工資是按照勞動(dòng)者生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià)計(jì)量和支付勞動(dòng)報(bào)酬的一種工資形式。計(jì)件工資按計(jì)件對(duì)象不同分為個(gè)人計(jì)件工資和集體計(jì)件工資。集體計(jì)件工資是以工作隊(duì)(組)為計(jì)算單位,工資取決于計(jì)件單位集體的勞動(dòng)成果,它是以工作隊(duì)(組)生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià),計(jì)算出應(yīng)得的計(jì)件工資總額,然
2024-10-04 11:52
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)計(jì)件工資制度方案為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高生產(chǎn)效率并真正體現(xiàn)員工工作價(jià)值差異化,特?cái)M在生產(chǎn)部試推行計(jì)件工資制度。具體細(xì)則如下:、如何建立計(jì)件工資制度:一、編制計(jì)件工時(shí)的標(biāo)準(zhǔn):1、以對(duì)應(yīng)機(jī)臺(tái)為單位、以燈體結(jié)構(gòu)和工藝流程確定初始的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。2、此工時(shí)的確定應(yīng)以現(xiàn)行實(shí)操工時(shí)為基準(zhǔn),并略有10%上浮。3、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的單位是“小時(shí)”。二、確定
2025-06-14 22:15
【摘要】1/4ExaminationSchemeofPieceworkWageinWarehousingDepartment(Trial)Writtenby:Checkedby:Reviewedby:Approvedby:1.
2025-06-02 00:14
【摘要】第一篇:關(guān)于計(jì)件工資制度方案 關(guān)于計(jì)件工資制度方案第一條:目的 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與車(chē)間經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度同步,員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度與車(chē)間勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度相適應(yīng)的原則...
2024-10-12 23:22
【摘要】計(jì)件工資勞動(dòng)合同 計(jì)件工資勞動(dòng)合同 甲方(單位)名稱(chēng):________________ 法定代表人:___________________ 單位地址:___________________...
2024-12-17 00:08
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間計(jì)件工資制度方案(草案)1、目的:為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,激勵(lì)員工的工作積極性,充分體現(xiàn),多勞多得,公平合理的薪資制度,實(shí)現(xiàn)雙贏政策,特?cái)M定以下方案。2、適用范圍:生產(chǎn)部全體員工3、方案:A、生產(chǎn)部管理層方案、適用范圍:生產(chǎn)部管理層(主任、組長(zhǎng)、技術(shù)員、領(lǐng)班、領(lǐng)料員、工位檢驗(yàn))、細(xì)則::線(xiàn)長(zhǎng)
2024-08-30 02:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632計(jì)件工資計(jì)算表產(chǎn)品名稱(chēng)工程名稱(chēng)人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量人數(shù)時(shí)間件數(shù)件薪日產(chǎn)量
2024-09-10 03:02
【摘要】第一篇:計(jì)件工資制度 篇一:計(jì)件工資管理制度計(jì)件工資制度 第一條目的:為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的薪資分配原則,鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn),獎(jiǎng)勤罰懶,摒棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài),提高企業(yè)整體運(yùn)作效率,...
2024-11-17 22:16
【摘要】 2020關(guān)于計(jì)件工資制如何計(jì)算加班加點(diǎn)工資 2020關(guān)于計(jì)件工資制如何計(jì)算加班加點(diǎn)工資 「案例」 李某在一家私營(yíng)服裝企業(yè)從事縫紉工作,公司對(duì)縫紉崗位實(shí)行的是綜合計(jì)算工時(shí)工作制和計(jì)...
2025-01-13 22:23
【摘要】202036簽發(fā)人:何琳關(guān)于云母制品車(chē)間計(jì)件工資補(bǔ)充考核分配方案公司所屬各單位:根據(jù)川美云[2020]1號(hào)文件精神,在原工資考核分配方案基礎(chǔ)上,補(bǔ)充制定云母制品車(chē)間有關(guān)產(chǎn)品的計(jì)件工資考核分配方案:一、云母板生產(chǎn)線(xiàn)計(jì)件工資考核方案云母板生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)的高溫管、高溫零件、蟲(chóng)膠
2024-10-30 05:55