【摘要】1目的明確規(guī)定項目開工管理的職責、方法和程序,使有關開工管理工作的各步驟處于受控狀態(tài),確保工程施工符合和滿足規(guī)定的要求,符合規(guī)定的工程開工條件,符合施工管理需要。2適用范圍本程序適用于公司開發(fā)的所有項目的主體工程、基礎工程以及甲方分包工程的開工準備工作。3職責項目經(jīng)理部全面負責工程開工前的準備工作,包括與政府相關部門聯(lián)系并辦理開工的建管手續(xù)和全面協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位、施工單
2025-04-21 00:32
【摘要】1目的根據(jù)項目開發(fā)周期和公司決策,結(jié)合《項目運作管理大綱》(即《項目經(jīng)營計劃書》)的要求,科學合理地制訂項目總進度計劃,并確保按計劃實施。結(jié)合項目總進度計劃,明確施工進度控制的方法,保證工程施工工期的實現(xiàn)。2適用范圍本程序適用于公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目總進度和施工總進度的控制。3職責設計管理部負責編制《項目設計進度計劃》;項目發(fā)展部和項目經(jīng)理部負責編制《項目報批報建
2025-07-18 12:44
【摘要】機械設備臺帳施工單位:施工項目:(附表一)序號機械
2025-07-09 16:48
【摘要】1目的保證本公司開發(fā)的各個房地產(chǎn)項目規(guī)劃設計符合國家、地方相關的規(guī)范、法則,確保本公司各項目規(guī)劃方案設計的進度與質(zhì)量處于受控狀態(tài),滿足公司整體計劃要求。2適用范圍本程序適應于本公司所有項目的規(guī)劃方案設計管理。3職責設計總監(jiān)負責對項目的規(guī)劃方案設計進行統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)。設計管理部負責直接監(jiān)督規(guī)劃方案設計的編制進程與成果質(zhì)量的評定。設計管理部項目主管負責跟蹤規(guī)劃
2025-05-26 12:10
【摘要】中鐵隧道集團有限公司渝湘高速公路D6合同段項目經(jīng)理部安全保證體系一、安全施工目標1、實現(xiàn)“五杜絕,二控制,三消滅,一創(chuàng)建”。五杜絕:杜絕死亡事故,杜絕重傷事故,杜絕重大機械事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災事故。二控制:‰以下,年負傷率控制在12‰以下。三消滅:消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故。一創(chuàng)建:創(chuàng)建安全文明標準工地。本標段安全控制重點為:人身安全
2025-07-08 18:06
【摘要】1目的建立規(guī)范、完整的離職管理流程,保證離職人員工作順利交接。2適用范圍本程序適用于公司所有職員離職手續(xù)的辦理。3職責總經(jīng)理辦公室(簡稱總辦)人力資源專員負責協(xié)助離職人員辦理離職手續(xù)。各相關職能部門負責辦理相關離職手續(xù)??偨?jīng)理、副總經(jīng)理分別負責審批部門經(jīng)理級、普通職員的離職情況。4工作程序已轉(zhuǎn)正職員離職流程a)需提前1個月向總辦提出b
2025-07-16 12:07
【摘要】1中國水利水電第十一工程局有限公司項目經(jīng)理部(施工局)環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核評價總表單位:序號評分子項基準分實得分評價人員(簽名/日期)1事故控制02安全管理902-1第一責任者履職302-2機構(gòu)設置和隊伍建設202-3制度建設和日常管
2025-07-14 13:28
【摘要】 項目經(jīng)理部XX年質(zhì)量年活動情況匯報 根據(jù)處2012年度質(zhì)量年活動要求,我項目部安排部屬了質(zhì)量年活動,提出以標準化管理為先導,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,服務于項目。以實現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌為目標,落實年度...
2024-09-26 13:40
【摘要】1目的幫助職員總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求;改善員工的工作表現(xiàn),以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感;為員工的薪酬決策,晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù);為下一年度人力資源規(guī)劃提供信息;促進管理人員與職員的溝通交流,提高管理績效。2適用范圍本程序適用于公司所有職員的考核工作。3職責總經(jīng)理辦公室(簡稱總辦)對公司的績
2025-07-16 12:06
【摘要】2018項目經(jīng)理年底總結(jié)與2018項目經(jīng)理年度總結(jié)范文匯編 第5頁共5頁 2018項目經(jīng)理年底總結(jié) xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。從**年3月份擔任項目經(jīng)理...
2024-10-09 22:03
【摘要】1目的確保人力資源的招聘、配置處于受控狀態(tài);配合公司發(fā)展需要,滿足用人需求,合理儲備人才。2適用范圍本程序適用于公司人力資源的規(guī)劃管理和控制。3職責《年度人力資源規(guī)劃報告》。,參與招聘、面試、審核工作。(簡稱總辦)負責對各部門人員需求計劃給出意見,制定《年度人力資源規(guī)劃報告》,招聘、配置的組織及相關紀錄的保存工作。4工作程序a)每年年初,由總辦根據(jù)各
2025-07-18 12:52
【摘要】一、項目經(jīng)理職責1、認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規(guī)以及公司制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,對公司經(jīng)理,確保合同規(guī)定的各項經(jīng)濟技術指標全面完成。2、對項目部管理內(nèi)的各單位工程的施工進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等全面負責,嚴格管理。3、組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全和質(zhì)量保證措施,并組織實施。4、根據(jù)公司
2025-07-09 19:36
【摘要】項目部人員任職審批表項目名稱建設單位項目規(guī)模(級別)工期工作單位現(xiàn)從事專業(yè)性別出生年月政治面貌文化程度畢業(yè)學校專業(yè)工作時間技術職稱責任職務身體狀況項目部人員資歷等級擬任項目職務主要工作經(jīng)歷(業(yè)績)工作失誤、失職情況登記基層推薦意見公章
2025-07-10 01:20
【摘要】第一篇:施工項目經(jīng)理部 施工項目經(jīng)理部 一、施工項目經(jīng)理部的作用 項目經(jīng)理部是施工項目管理工作班子,置于項目經(jīng)理的領導之下。為了充分發(fā)揮項目經(jīng)理部在項目管理中的主體作用,必須對項目經(jīng)理部的機構(gòu)設...
2024-11-16 00:15
【摘要】項目經(jīng)理部管理職責項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場分包隊伍管理的第一責任人,項目經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理分工負責分包隊伍的全面管理工作。項目經(jīng)理部配備專(兼)職勞動力管理員,負責分包隊伍履約情況檢查紀錄,定期對履約能力進行評估并負責勞動人員持證上崗、出勤統(tǒng)計、工資支付、勞動紀律、勞務糾紛處理等日常管理工作。分包隊伍管理貫穿項目施工分包合同履約的全過程,覆蓋項目管理的每個環(huán)節(jié)
2024-12-13 14:46