【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類(lèi)事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予
2024-08-24 22:07
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類(lèi)事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程
2024-08-24 15:20
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類(lèi)事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí),分別予以不同程度的
2025-07-09 20:59
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類(lèi)事件:積極事件和消極事件。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等
2024-12-05 17:09
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理用表表C-1安全管理收發(fā)文件目錄表C-2工程項(xiàng)目開(kāi)工安全生產(chǎn)條件自查表表C-3分部分項(xiàng)工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件自查表表C-4安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單表C-5安全會(huì)議簽到表表C-6安全會(huì)議記錄表表C-7三級(jí)安全教育卡表C-8安全教育培訓(xùn)登記表表C-9安全教育培訓(xùn)記錄表表C-10危險(xiǎn)源辨識(shí)登記表表C-11危險(xiǎn)源清單表C-12危險(xiǎn)源檢查
2025-07-13 21:49
【摘要】附錄C項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理用表表C-1安全管理收發(fā)文件目錄表C-2工程項(xiàng)目開(kāi)工安全生產(chǎn)條件自查表表C-3分部分項(xiàng)工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件自查表表C-4安全法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)清單表C-5安全會(huì)議簽到表表C-6安全會(huì)議記錄表表C-7三級(jí)安全教育卡表C-8安全教育培訓(xùn)登記表表C-9安全教育培訓(xùn)記錄表表C-10危險(xiǎn)源辨識(shí)登記表表C-11危險(xiǎn)源清單
2025-07-09 21:50
【摘要】......**企業(yè)各直屬單位黨組(黨委)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任檢查考核表考核內(nèi)容目標(biāo)指標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)值考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重分考核情況得分統(tǒng)籌謀劃部署1.認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委(黨組)關(guān)于落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和反
2024-08-13 22:17
【摘要】蒙西建安公司績(jī)效評(píng)價(jià)要素表(工程部項(xiàng)目經(jīng)理考核用)蒙西建安有限公司二○○三年三月績(jī)效評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(jī)(100/60%)01項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的組建和管理制度的建立情況1502施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及落實(shí)情
2024-08-21 09:17
【摘要】表2鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核表單位__________鉆井隊(duì)_________井號(hào)年月日序號(hào)項(xiàng)目檢查內(nèi)容是否1井場(chǎng)安全要求1、井場(chǎng)道路應(yīng)從前方進(jìn)入,大門(mén)方向應(yīng)面向進(jìn)入井場(chǎng)的道路2、含硫油氣田的井大門(mén)方向,應(yīng)面向盛行風(fēng)3、野營(yíng)
2025-07-10 01:02
【摘要】項(xiàng)目部——項(xiàng)目經(jīng)理部門(mén):崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核得分說(shuō)明效益類(lèi)稅前利潤(rùn)10%運(yùn)營(yíng)類(lèi)預(yù)算超支率20%項(xiàng)目進(jìn)度3
2025-07-10 00:44
【摘要】四、檢查和改進(jìn)××××××工程項(xiàng)目經(jīng)理部目錄安 4-1 安全檢查記錄表……………………………………………………………………(3)4-2 糾正和預(yù)防措施記錄表………………………
2025-07-24 02:29
【摘要】外埠分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)外埠分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,依據(jù)總公司《外埠工程項(xiàng)目管理辦法》及《公司經(jīng)營(yíng)核算管理辦法》,制定本辦法。第二條外埠分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)工作在公司統(tǒng)一的管理指導(dǎo)下進(jìn)行,公司制定的《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》適用各外埠分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部的工程項(xiàng)目管理。第三條外埠分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格
2024-08-21 06:05
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱(chēng)中盛山水城4#地二期2、3區(qū)考核日期序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定
2025-07-10 00:43
【摘要】安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄崗位:項(xiàng)目經(jīng)理考核日期:年月日序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1對(duì)承包項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任未對(duì)承包項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任扣15分。152貫徹
2024-10-19 11:29
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理部分項(xiàng)安全自檢記錄表檢查時(shí)間2013年7月15日參加人員劉劍禹、陳攀、劉智勇、劉順洋、陳登峰、楊為分項(xiàng)內(nèi)容重大危險(xiǎn)源檢查檢查意見(jiàn): 1、材料堆放:施工現(xiàn)場(chǎng)樁基施工工具場(chǎng)地材料堆放混亂。2、三寶四口:樁基隊(duì)伍上面人員部分施工人員未戴安全帽。3、臨時(shí)用電:電線有私接亂拉現(xiàn)象。整改措施:1、樁基隊(duì)立即派人清理現(xiàn)場(chǎng)材料堆放。
2025-07-10 00:52