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正文內(nèi)容

市政公路施工組織設計-展示頁

2025-07-13 22:32本頁面
  

【正文】 施工進行全面管理。(6)組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的審核、分析與上報。(4)編制項目成本管理計劃,并組織資金周轉(zhuǎn)。統(tǒng)計負責人(1)負責實施項目的合同管理(2)編制項目預決策。(4)嚴格禁止無質(zhì)保證明和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料投入施工。(2)負責組織材料、機械、設備、物資的采購、供應、存放、保管。(10)督促各分包商按總承包管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎罰制度,確保安全生產(chǎn)、文明施工。(8)審核各分包商關(guān)于安全和文明施工的管理體系和管理措施。(6)定期向主任工程師和項目經(jīng)理匯報相關(guān)的質(zhì)量控制情況,提出對下一步工程的質(zhì)量預控計劃。(4)建立各單位工程和分項工程的質(zhì)量控制點,并對各質(zhì)量控制點的施工質(zhì)量進行監(jiān)督和記錄。(2)負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作,行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 (6)搞好工種部門之間的配合,搞好文明施工及各項工作。(4)負責指導工程施工過程中技術(shù)資料收集與管理工作。(2)與技術(shù)人員一起對施工的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān),進行新工藝、新技術(shù)研究,確保本項目順利實施。(5)開展全面質(zhì)量管理,堅持三檢制度,嚴格計量工作,負責測量放線的復核工作,堅持按規(guī)定填寫施工日志。(4)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,創(chuàng)成內(nèi)江市標準化文明工地。(2)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,直接負責本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進行。(7)協(xié)助項目副經(jīng)理抓好文明施工,創(chuàng)建文明工地,達到工程質(zhì)量一次性驗收合格。(5)制定推廣新技術(shù)、降低成本的技術(shù)措施,參加項目經(jīng)濟活動分析,提高技術(shù)管理水平。(3)建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責任制、質(zhì)量保證體系以及例會制度,負責全面質(zhì)量管理和講量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。項目技術(shù)負責人(1)在項目經(jīng)理和上級部門指導下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負責,是質(zhì)量的直接責任者。(5)組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。(3)根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)部分分部分項工程施工,協(xié)調(diào)總分包單位之間的關(guān)系。項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是我公司派駐現(xiàn)場的項目負責人,代表法人對本項目的安全、進度、質(zhì)量等工作負有全面管理的責任,要遵守國家有關(guān)工程建設和城市建筑管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。說明:項目經(jīng)理部直屬公司管轄,賦予項目經(jīng)理項目人員調(diào)配權(quán)、工 資分配權(quán)、資金使用權(quán)、材料采購建議權(quán),并派公司生產(chǎn)經(jīng)理 協(xié)調(diào)公司各職能部門,加強對該工程項目在施工技術(shù)、機具配 置、資金、材料保障、質(zhì)量、安全文明施工等方面進行管理, 確保工程順利進行。根據(jù)工程的規(guī)模和特點各施工隊的工作范圍作如下劃分:道路隊負責全段道路及其附屬工程的施工。根據(jù)工程規(guī)模及工程特點,組建管道施工隊、道路施工隊,分別承擔各項目施工,并配備套相配的機械設備。從公司抽調(diào)經(jīng)驗豐富、技術(shù)業(yè)務精通、事業(yè)心和責任感強的技術(shù)人員充實各部門,使整個經(jīng)理部的職責是:高度集中、統(tǒng)一指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)、全面負責。項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理(法人代表)直接任命,項目經(jīng)理對總經(jīng)理負責,全權(quán)負責本項目經(jīng)理部的運作,將工程項目實施的責、權(quán)、利與項目經(jīng)理及整個項目班子捆綁在一起,向管理要效益,以實現(xiàn)工程項目的施工目標。 工期要求:二標段xxx日歷天。另在路南公交站臺處和站臺與附近路口間的人行道處設置人行欄桿。 5)道路附屬工程xx路~xx段共設置4處公交站點,??块L度30m,減速段長度15m,加速段長度20m,停車站寬3m。(3)機動車道總厚度為xxcm,結(jié)構(gòu)分別為:5cm厚中粒式SBS(IB)改性瀝青混凝土約22330㎡乳化瀝青粘層油(㎡)約22330L7cm厚粗粒式瀝青混凝土22330㎡1cm瀝青單層表面處治約22330㎡乳化瀝青透層油(01L/㎡)約22330L2層18cm厚水泥穩(wěn)定碎石約47974㎡20cm厚石灰土碎石約25035㎡(4)非機動車道總厚度為xxcm,結(jié)構(gòu)分別為:4cm厚細粒式瀝青混凝土約3864㎡乳化瀝青粘層油(㎡)約3864L6cm厚中粒式瀝青混凝土約3864㎡1cm瀝青單層表面處治約3864㎡乳化瀝青透層油(01L/㎡)約3864L20cm厚水泥穩(wěn)定碎石約4550㎡20cm厚10%石灰土約5545㎡(5)人行道路面總厚度為xxcm,結(jié)構(gòu)為:6cm厚透水磚鋪裝層約3315㎡2cm厚M10水泥砂漿約3762㎡5cmC20細石混凝土約3663㎡15cm10%石灰土約3663㎡ 4)道路標線、標志本道路標志類型包括:車道標志、速度標志、允許掉頭標志,交叉路口告知標志、路名牌標志等。 3)道路工程(1)本工程由樁號K5+520~K6+。 2)電力、照明工程*,總長約1078m,電纜溝及電力井底均設300mm厚3:7灰土、砼底板、鋼筋砼蓋板,交叉路口及預留地塊采用包封電力排管敷設,——;沿電纜溝約每隔50m設電力工作井,%,溝壁1:;電纜溝及電力井內(nèi)敷設接地線,與內(nèi)部支架焊接,每隔約50m打一組接地極。雨水管道DN≤600mm采用Ⅱ級鋼筋混凝土管,DN2000采用頂管專用管道。根據(jù)新建道路路面高程調(diào)整現(xiàn)狀污、雨水井筒高度,污、雨水井蓋全部更換為可調(diào)節(jié)式井蓋。主管線共設閥門井7處,排氣井2處,排泥井2處,室外地下式消火栓9處,間距≤120m。 主要內(nèi)容: 1)給、排水工程(1)給水xx路~xxx段新增敷設主管徑DN400mm的球墨鑄鐵管,承插鏈接,橡膠圈接口,總長約xxxkm。施工所用水電接于xxxxxxxxx處,施工道路xx路。機動車道北側(cè)統(tǒng)一設置側(cè)分帶、非機動車道和人行道。建設單位:XX市XX街道辦工程規(guī)模:。現(xiàn)狀道路東西走向、西高東低較為平坦,交通便利、水電供應方便,氣候適宜?,F(xiàn)行國家建筑施工及驗收規(guī)范,建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準。施工圖紙、變更答疑、地勘報告等勘察設計文件,招標文件、投標承諾書、施工合同等建設施工類文件。XX市XX路(XX路~XX路)拓寬改造 工程(二)標段施工組織設計編制: 審核: 批準: XXXX建設工程有限公司123 / 124目 錄一、編制依據(jù)及工程概況 3(一)編制依據(jù) 3(二)工程概況 3二、項目經(jīng)理部概況及管理人員配置 8(一)項目經(jīng)理部概況 8(二) 管理人員配置 9三、施工部署及總平面布置 14(一)施工部署 14建立健全施工組織機構(gòu) 14建立項目的質(zhì)量保證體系和管理體系 15分部工程施工工序 16(二)總平面布置 16四、施工技術(shù)方案; 17(一)施工測量技術(shù)方案 17(二)道路拆除施工方案 21(三)土方工程施工技術(shù)方案 21(四)管道工程施工方案 28(五)檢查井施工方案 39(六)路床工程施工方案 42(七)石灰穩(wěn)定土底基層方案 44(八)水泥穩(wěn)定碎石基層方案 47(九)路緣石施工方案 49(十)瀝青砼路面施工方案 50(十一)電力管線施工方案 54(十二)交通標線及交通設施的施工 56(十三)雨季施工措施 58(十四)冬季施工措施 59五、施工機械設備配備計劃: 63(一)施工機械配備 63(二)材料投入計劃 63六、施工進度計劃及勞動力配備; 66(一)施工進度計劃 66(二)勞動力安排計劃表 66七、工期保證措施; 67(一)工期目標 67(二)工期管理組織機構(gòu) 67(三)工期技術(shù)保證措施 67八、質(zhì)量保證措施 73(一)質(zhì)量目標 73(二)質(zhì)量保證體系 73(三)工程質(zhì)量的保證措施 75質(zhì)量控制組織機構(gòu) 75組織措施 75管理措施 76技術(shù)措施 77(四)質(zhì)量通病防治證措施 84九、安全及文明施工保證措施 91(一)安全施工保證措施 91安全管理目標 91安全管理體系 91安全生產(chǎn)的保證措施 93(二)文明施工保證措施 98文明環(huán)保施工的目標 98文明環(huán)保管理機構(gòu)及人員組織 98文明環(huán)保施工制度保證 1001)文明環(huán)保施工保證體系見下圖 100文明施工保護措施 101環(huán)境保護措施 109十、成品保護措施 113十一、針對本工程特點采用的特殊措施 115一、編制依據(jù)及工程概況(一)編制依據(jù)XXX路拓寬改造(XX路—XX路)市政工程招標文件,投標方案及相關(guān)文件。XX市政工程XX設計研究院有限公司設計的“XXX路拓寬改造(XXX—XX路)市政工程”施工圖。國家有關(guān)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定,有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準,公司貫標程序文件、質(zhì)量手冊、規(guī)章制度等管理文件。本次設計拓展改造XX路工程位于XX村,西起XX村,東至XX,南鄰XX。(二)工程概況工程名稱:XX路(XX路~XXX)拓寬改造工程建設地點:XX路:XX橋口十字,東到XXX。二標段:由樁號Kx+xxx~Kx+(含樁號~段排水管道),工期xxx日歷天;道路沿線南側(cè)為xxx,本次對xx路進行拓寬改造、配套管道進行整體提升改造。現(xiàn)狀道路東西走向、西高東低,與設計路線基本一致,場地土主要特征:非自重濕陷性黃土場地,濕陷等級Ⅰ級(輕微);鉆探深度范圍內(nèi)未見地下水。招標范圍:施工圖所涉及全部工程內(nèi)容,詳見工程量清單。預留給水支管為DN110采用PE100級聚乙烯管,熱熔連接,總長約31m。(2)雨水xx路~xxx段有一根DN300~DNd400mm現(xiàn)狀污水管道,一根DN1200mm現(xiàn)狀雨水管道,此路段原污、雨水管道保持現(xiàn)狀;新增一根DN600及DN2000mm的雨水主管道,用以傳輸新橋路北側(cè)雨水及收集xx路地塊兩側(cè)的雨水,雨水過街支管為DN500mm。雨水主管道DN2000總長約1116m、主管道DN600總長約156m,雨水預埋支管DN500總長143m,雨水口連接管DN300總長約1028m。雨水管道采用矩形鋼筋混凝土排水檢查井,檢查井井蓋采用直徑800mm的重型球墨鑄鐵可調(diào)節(jié)式井蓋(采用防盜形)。照明電纜型號:銅芯電纜,規(guī)格:*25,直埋方式敷設,總長約2200m,道路采用6610m雙頭路燈,功率為160w+100w(截光型LED燈具),沿道路雙側(cè)對稱布置,間距約30m。(2)本工程包括對現(xiàn)狀公路舊路面結(jié)構(gòu)進行全部破碎重建,另對xx路——xx村段現(xiàn)狀路北人行道進行破除。除交叉路口告知標志的支撐方式為懸臂式外,其余均為單柱式。站臺路面結(jié)構(gòu)同人行道。 質(zhì)量標準:工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范的合格標準。二、項目經(jīng)理部概況及管理人員配置在本工程項目中,我司將派公路專業(yè)方面的技術(shù)精英和管理精英,成立本工程施工項目經(jīng)理部,按照項目目標管理法,進行施工組織管理;同時嚴格按ISO9002質(zhì)量體系標準進行質(zhì)量管理。(一)項目經(jīng)理部概況本公司為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成,現(xiàn)場的人員組織、勞動力配備情況如下:組建精干高效的現(xiàn)場項目經(jīng)理部(見承包人工地組織機構(gòu)圖)。調(diào)配專業(yè)水平高的作業(yè)隊伍投入項目。要求各作業(yè)隊與項目部高度一致,從全局出發(fā),相互配合,搞好各工程的施工。管道隊負責全段雨水、污水(升井)、給水、電力電訊管道的施工。(2) 管理人員配置項目管理人員配備見:附表一《項目管理機構(gòu)組成表》。(2)負責做好項目人員的思想工作,堅持兩個文明一起抓。(4)負責辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證,在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜,組織項目進行成本投入產(chǎn)出的核算工作。(6)制定本項目管理規(guī)章制度,加強項目管理和班組建設。(2)認真貫徹國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程,執(zhí)行公司及項目的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。(4)主持編制項目工程的施工組織設計、主持圖紙會審,做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。(6)負責項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部門工作,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標的完成。項目副經(jīng)理(1)主管工程施工部分的各項日常管理工作。(3)認真熟悉圖紙,嚴格按設計圖要求,施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織施工,搞好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟效益。堅持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員(1)在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導下,負責道路工程施工方案的編制。(3)負責編制工程質(zhì)量保證計劃,及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,并組織質(zhì)量安全人員監(jiān)督工程施工安全,確保工程施工質(zhì)量與安全。各專業(yè)工長(1)認真熟悉圖紙,嚴格按規(guī)程施工;(2)參加設計交底和圖紙會審,參與編制有關(guān)方案,了解設計要求,做到按圖施工,不出差錯;(3)對班組作質(zhì)量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負責督促檢查班組施工前的準備工作,檢查施工質(zhì)量,保證施工順利進行;(4)據(jù)項目經(jīng)理部計劃及時對班組下達施工任務并進行監(jiān)督檢查;(5)抓好班組建設及文明施工。質(zhì)量負責人、安全負責人(1)按ISO9001:2000質(zhì)量管理體系和合同要求,實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。(3)審核各分包商的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施,督促各分包商嚴格按照經(jīng)過審批的質(zhì)量保證措施實施過程控制。(5)做好施工全過程質(zhì)量監(jiān)督記錄,及時糾正可能影響工程質(zhì)量的施工方法和行為。(7)負責整個工程的安全文明施工管理工作。(9)定期組織整個工程的安全文明施工檢查和安全文明教育,并及時公布檢查結(jié)果。材料負責人(1)根據(jù)工程特點和技術(shù)要求,
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