二建建筑實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)重要知識(shí)點(diǎn)總結(jié)-展示頁
2024-11-20 22:12本頁面
【正文】 措施；堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度，當(dāng)月無事故也要報(bào)空表。 安全事故處理的原則（“四不放過”原則）的具體內(nèi)容：《施工管理》教材 P185頁 ? 事故原因未查明不放過； ? 事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過； ? 事故責(zé)任者未處理不放過； ? 整改措施未落實(shí)不放過。《施工管理 》教材 P184頁。 案例題型二：安全與現(xiàn)場(chǎng)管理案例 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： （一 ）安全控制： 分析安全事故的原因（直接原因、間接原因、主要原因）。 索賠意向通知包括的內(nèi)容，《施工管理》教材 P230。同時(shí)特別重點(diǎn)注意教材 P192頁可調(diào)價(jià)格合同中合同價(jià)款調(diào)整的因素 ，如下所示： ? 法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款； ? 工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整； ? 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超 8h； 索賠能夠成立的 3個(gè)前提條件，《施工管理》教材 P229。 3 、 工期索賠的多少需看 該項(xiàng)工作總時(shí)差的大??；若該項(xiàng)工作在關(guān)鍵線路上，即總時(shí)差為 0時(shí)，延誤幾 天就索賠幾天；若該項(xiàng)工作不在關(guān)鍵線路上，即總時(shí)差不為 0時(shí) ，索賠天數(shù)為延誤天數(shù)減去總時(shí)差的差額。發(fā)包方原因：可進(jìn)行工期索賠和費(fèi)用索賠；不可抗力原因：可進(jìn)行工期索賠，一般情況下不能費(fèi)用索賠。案例題型一：進(jìn)度控制與索賠案例 相關(guān)知識(shí)點(diǎn)： 1 、 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)計(jì)算，關(guān)鍵線路的確定和計(jì)算（計(jì)劃）工期的計(jì)算，同時(shí)掌握各事件發(fā)生后實(shí)際工期的計(jì)算。 2 、 由分析原因入手確定索賠的原則。若不可抗力造成的具體事件的工期索賠和費(fèi)用索賠，參照教材 P123 頁內(nèi)容 （查無此部分內(nèi)容） ；承包方原因：不可以進(jìn)行工期索賠和費(fèi)用索賠。 費(fèi)用索賠與是否在關(guān)鍵線路上無任何關(guān)系，發(fā)生了多少費(fèi)用，即可索賠多少。 ? 與合同對(duì)照事件已經(jīng)造成了承包人工程 成本的額外支出或直接工期損失； ? 造成工期損失和費(fèi)用增加的原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任； ? 承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。 ? 索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡單事實(shí)情況描述； ? 索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)； ? 索賠依據(jù)和理由； ? 索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。 安全事故的分類及其判別準(zhǔn)則。 ? 輕傷，損失 1至 105個(gè)工作日的失能傷害； ? 重傷，損失工作日等于和超過 105且最多不超過 6000工日的失能傷害； ? 死亡，超過 6000工作日的失能傷害。 安全事故報(bào)告的內(nèi)容 ：《施工管理》教材 P185頁 ? 事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間和工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱； ? 事故的簡要經(jīng)過； ? 事故已造成或者可能造成的傷亡人數(shù) 和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失； ? 事故的初步原因； ? 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況； ? 事故報(bào)告單位或報(bào)告人員； ? 其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。 需編制專項(xiàng)施工方案及需組織專家論證的情況，教材 P102～ 104頁。 對(duì)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的工程編制專項(xiàng) 施工方案后需請(qǐng)專家論證，有：深基坑工程，模板工程及支撐體系，起重吊裝及安裝拆卸工程，腳手架工程，拆除、爆破工程， 施工高度
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1