【正文】 職工歷史貢獻(xiàn)的積累，根據(jù)職工在集 團(tuán)公司的工齡和年功系數(shù)確定，見下表： 在集團(tuán)公司的工齡 5年以下 5年（含）至10年的 10年（含）以上的 就業(yè)初始學(xué)歷為全日制統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué) 歷的畢業(yè)生 年功系數(shù) 5元 /年 8元 /年 10元 /年 10元 /年 第十 六 條 參加工作時(shí)未在集團(tuán)公司、后應(yīng)聘到集團(tuán)公司的： 對(duì) 1996年以前參加工作的， 在集團(tuán)公司的工齡 按照連續(xù)工齡計(jì)算 。 第十 七 條 復(fù)員退伍軍人的軍齡以及組織調(diào)動(dòng)人員調(diào)動(dòng)前的連續(xù)工齡計(jì)入 在集團(tuán)公司的工齡 。輔助工資單元設(shè)置班組長(zhǎng)津貼、外勤（地區(qū)）補(bǔ)貼、 導(dǎo)師津貼和師傅帶徒津貼、 中夜班津貼、高溫津貼、紀(jì)檢津貼、信訪津貼、少數(shù)民族職工津補(bǔ)貼等項(xiàng)目 。 輔助工資項(xiàng)目由集團(tuán)股份公司統(tǒng)一管理，公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)和另外設(shè)置津補(bǔ)貼項(xiàng)目的， 要 報(bào)集團(tuán)股份公司審核批準(zhǔn)。 按照《集團(tuán)股份公司班組長(zhǎng)津貼暫行辦法》有關(guān)規(guī)定 ，選拔下人員擔(dān)任 機(jī) 班組長(zhǎng) ： （ 1） 具有良好的職業(yè)道德和履職意識(shí)，群眾基礎(chǔ)好 ； （ 2） 熟悉生產(chǎn)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和技能操作水平 ； （ 3） 一般應(yīng)具備高級(jí)工及以上職業(yè)資格，經(jīng) 過(guò)班組長(zhǎng)上崗資格培訓(xùn) ； （ 4） 了解現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，具備一定的管理能力 ； （ 5）能夠 履行 機(jī) 班組管理制度的建設(shè)和執(zhí)行 、 制定生產(chǎn)計(jì)劃并組織完成各項(xiàng)任務(wù) 、 做好經(jīng)濟(jì)核算 和 績(jī)效考核 、干好 工程 管好 設(shè)備 、 負(fù)責(zé) 機(jī) 班組素質(zhì)整體提升、建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì) 等職責(zé) 。 機(jī)班組名稱 基數(shù) 機(jī)長(zhǎng) 班長(zhǎng) 備注 雙輪銑 對(duì)應(yīng)崗位工種四檔崗位工資 15% 12% 副 機(jī) 班組長(zhǎng)、見習(xí) 機(jī) 班組長(zhǎng)津貼按照不高于 機(jī) 班組長(zhǎng)津貼 75%確定 。 班組長(zhǎng)津貼列入職工工資總額，按月發(fā)放。 各單位將本單位發(fā)放班組長(zhǎng)津貼的崗位和人員名單報(bào)公司人力資源部審核后執(zhí)行。 （三） 中夜班津貼 根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部工資分配的有關(guān)規(guī)定》（中葛股人資〔 2020〕 42號(hào)）文件的有關(guān)要求，對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三班制作業(yè)的 生產(chǎn)． ．人員． ． 發(fā)給中夜班津貼，夜班津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每班 10元，中班 （白班） 津貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每班 5元。 對(duì)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任書和責(zé)任制兌現(xiàn)的人員不再另外發(fā)放中夜班津貼。對(duì)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任書和責(zé)任制兌現(xiàn)的人員不再另外發(fā)放高溫津貼。 （六） 信訪津貼 7 參照《湖北省人事廳、財(cái)政廳關(guān)于調(diào)整省信訪局信訪專職人員崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知》（鄂人函〔 2020〕 45號(hào)）文件的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各級(jí) 信訪部門的專職信訪工作人員，每人每月支付 60元的信訪津貼。 （ 八 ） 外勤（地區(qū)）補(bǔ)貼 外勤（地區(qū)）補(bǔ)貼是對(duì)在項(xiàng)目部 、工程處 工作的職工，在特殊生活和工作環(huán)境中特殊付出的補(bǔ)償。 崗位 一般地 區(qū) 一類區(qū) 二類區(qū) 三類區(qū) 四類區(qū) 五類區(qū) 六類區(qū) 管理六崗及以上 、正高師、副高師 300～ 600 450～ 900 600～ 1200 750～ 1500 900～ 1800 1050～ 2100 1200～ 2400 管理三至五崗 、中級(jí)師、技師及以上 250～ 500 350～ 700 450～ 900 550～ 1100 650～ 1300 750～ 1500 850～ 1700 其他人員 200～ 400 250～ 500 300～ 600 350～ 700 400～ 800 450～ 900 500～ 1000 表中一、二、三、四、五、六類艱苦地區(qū)的范圍按國(guó)人部發(fā)【 2020】61 號(hào)《完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼制度實(shí)施方案》中的規(guī)定執(zhí)行（具體見附件1），一般地區(qū)是指除上述 六類艱苦地區(qū)以外的其他地區(qū)（不含公司 總部機(jī)關(guān)辦公所在地及宜昌城區(qū) )，國(guó)家調(diào)整時(shí)，從其規(guī)定。 需要提高標(biāo)準(zhǔn)的，需以書面報(bào)告給人力資源部寫清提高標(biāo)準(zhǔn)的原因，如：離總部距離、海拔、各類人員提高水平等，經(jīng)公司批復(fù)后方能提高標(biāo)準(zhǔn)，但最高不能超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)上限 。 經(jīng)單位安排現(xiàn)場(chǎng)休假、停等任務(wù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目收尾等期間 ，外勤補(bǔ)貼按照原標(biāo)準(zhǔn)的 50%發(fā)放。 8 實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制的，對(duì)因工作需要安排職工日工作時(shí)間超過(guò) 8 小時(shí)或在公休日工作的，應(yīng)采取輪補(bǔ)休、集中工作、集中休息和彈性工作時(shí)間等方式安排職工休息休假。 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制 、 實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制 、 不定時(shí)工作制 的崗位見公司休息休假管理規(guī)定。 實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的職工，實(shí)際工作時(shí)間（不包括在法定休假日工作已支付加班工資的時(shí)間）不到 2020 小時(shí)的，不得發(fā)放加班工資；達(dá)到 2020 小時(shí)后需要繼續(xù)工作的，單位根據(jù)考勤按月支付加班工資。 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制和不定時(shí)工作制的單位，安排職工在法定休假日工作 的，應(yīng)根據(jù)考勤按月支付加班工資。 （二）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制職工，安排在工作日加點(diǎn)不能補(bǔ)休的，加點(diǎn)工作時(shí)間按照職工本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的 150%支付職工工資；安排在公休日加班不能補(bǔ)休的，按職工本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的 200%支付職工工資， （三）實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制職工在 2020 小時(shí)后的工作時(shí)間，在正常工資之外另按照職工本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的 150%支付加班工資。職工日工資標(biāo)準(zhǔn)為職工月標(biāo)準(zhǔn)工資 / 天，小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為職工月標(biāo)準(zhǔn)工資 /174 小時(shí)。 第 七 章 績(jī)效工資 第 二 十 三 條 績(jī)效工資按照職工勞動(dòng)貢獻(xiàn)確定，是薪酬中的浮動(dòng)部分， 9 體現(xiàn)效率優(yōu)先，按績(jī)付酬的分配原則。 公司核定所屬單位的工資總額 ， 其中 ： （ 1） 公司后方機(jī)關(guān)工資總額按上年度公司全員工資增長(zhǎng)比例，考慮人員數(shù)量變動(dòng)情況確定工資總額； （ 2） 項(xiàng)目部按 公司上年度平均工資 （國(guó)際工程項(xiàng)目部增加補(bǔ)貼項(xiàng)目）乘以核定人數(shù)，再上浮 10%核定 工資總額 ，每年調(diào)整核定一次 ； （ 3） 工程處按項(xiàng)目管理辦法或經(jīng)濟(jì)切塊情況確定工資總額。 （ 1） 公司機(jī)關(guān) 人員績(jī)效工資 績(jī)效工資 =績(jī)效工資基數(shù)績(jī)效工資系數(shù)部門 考核 系數(shù) 個(gè)人考核系數(shù)。 D、 個(gè)人考核系數(shù) 由所在部門根據(jù)個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)考核 ，根據(jù) 員工業(yè)績(jī)考核分?jǐn)?shù)（百 分制） /100 確定 ，考核分?jǐn)?shù)取公司業(yè)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核分?jǐn)?shù) 。 A、 績(jī)效工資基數(shù)根據(jù)可分配的績(jī)效工資總額確定 ； B、 個(gè)人考核系數(shù)根據(jù) 部門、崗位的責(zé)任大小、工作的復(fù)雜難易程度 和個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)考核 ，根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核 在 之間確定確定。計(jì)件工資形式，既可采取個(gè)人計(jì)件，也可以實(shí)行集體計(jì)件；既可實(shí) 行全額計(jì)件，也可實(shí)行部分計(jì)件。 績(jī)效工資 =績(jī)效工資基數(shù)個(gè)人考核系數(shù) 10 A、 績(jī)效工資總額為機(jī)組產(chǎn)值扣除生產(chǎn)成本和已發(fā)放的固定部分確定。 B、 個(gè)人考核 系數(shù) 根據(jù)崗位的責(zé)任大小、工作的復(fù)雜難易程度 和 個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)考核 等因素 ， 機(jī)班組 按 機(jī)班組長(zhǎng) 、 主操作手 、一般人員 確定 。 第 二 十 四 條 總經(jīng)理 特別 獎(jiǎng)勵(lì) 公司 每年 預(yù)留 上年度工資總額的 10%作為公司總經(jīng)理 特別 獎(jiǎng)勵(lì) 。 公司每年年終對(duì)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用的工程處，按繳清費(fèi)用的時(shí)間及金額排列名次，經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)審定后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 2）未繳清當(dāng)年各項(xiàng)費(fèi)用但補(bǔ) 繳齊了以前年度欠繳的工程處，補(bǔ)充確定其在應(yīng)繳年份的名次，按原應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)金額的 80%獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 4）上述獎(jiǎng)勵(lì)按處長(zhǎng) 50%， 書記、副處長(zhǎng) 、技術(shù)負(fù)責(zé)人 50%的比例進(jìn)行分配。其中， 40%獎(jiǎng)勵(lì)工程處處長(zhǎng)； 30%獎(jiǎng)勵(lì)書記、副處長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人； 30%由處長(zhǎng)按貢獻(xiàn)大小獎(jiǎng)勵(lì)其他管理、生產(chǎn)人員。 （二） 在市場(chǎng)開發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、成本節(jié)約、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和企業(yè)文化建設(shè)等方面做出突出貢獻(xiàn)的單位和員工。 11 第 二 十 六 條 國(guó)家機(jī)關(guān)、集團(tuán)股份公司給予的各項(xiàng)表彰，除表彰機(jī)構(gòu)明確由職工所在單位給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的，原則上不再單獨(dú)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)， 其獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用 由各單位、部門在績(jī)效工資中列支。超額使用績(jī)效工資總額的，按照超發(fā)金額的 25％向公司上繳內(nèi)部調(diào)節(jié)費(fèi)，內(nèi)部調(diào)節(jié)費(fèi)不沖抵按規(guī)定上繳公司的其他費(fèi)用。 第 二 十 九 條 公司負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人薪酬由四部分組成：基薪 、績(jī)效薪金、特別嘉獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)，其中公司負(fù)責(zé)人薪酬由集團(tuán)股份公司組織考核確定，公司其他負(fù)責(zé)人薪酬按公司負(fù)責(zé)人薪酬的一定比例發(fā)放。 第 三 十條 公司其他負(fù)責(zé)人薪酬計(jì)算 公司其他負(fù)責(zé)人基薪 公司其他負(fù)責(zé)人基薪 =公司負(fù)責(zé)人基薪 80%分管、協(xié)管工作系數(shù) （ 1） 主管投標(biāo) 或 在建工程管理系數(shù)為 ； （ 2）協(xié)管 投標(biāo) 或 在建工程管理系數(shù)為 ； （ 3） 主管 黨群、 基地 、財(cái)務(wù) 的其他負(fù)責(zé)人系數(shù)為 。分管工作超額完成或完成很好的，按 30%計(jì)算；分管工作未完成，或完成較差的，視情況降低此比例。 （ 2） 職代會(huì)民主測(cè)評(píng)情況，最高取 40%。 （ 3） 公司負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)，最高取 30%，按公司負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)的平均數(shù)計(jì)算。 第 九 章 項(xiàng)目經(jīng)理薪酬 第 三 十 二 條 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行收入與項(xiàng)目最終經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的項(xiàng)目責(zé)任制。 項(xiàng)目經(jīng)理薪酬計(jì)算 （ 1） 基薪 （崗位工資、年功工資、輔助工資） 按 崗 級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)放 。對(duì)工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目部，公司根據(jù)每年對(duì)項(xiàng)目部產(chǎn)值、工期進(jìn)展、成本管理、質(zhì)量安全環(huán)保、設(shè)備管理、工資總額管理、項(xiàng)目部職工人均工資收入水平等多個(gè)方面的考核結(jié)果，對(duì)效益薪酬進(jìn)行預(yù)兌現(xiàn)。 第三十 四 條 在國(guó)外工作期間，崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)不變， 外勤（地區(qū)）補(bǔ)貼執(zhí)行國(guó)內(nèi)六類地區(qū)標(biāo)準(zhǔn) ， 另外增加： 國(guó)內(nèi)生活補(bǔ)貼 ： 按崗位工資 倍發(fā)給國(guó)內(nèi)生活補(bǔ)貼 ； 國(guó)外地區(qū)補(bǔ)貼 ： 根據(jù)項(xiàng)目所在國(guó)的地理環(huán)境、艱苦程度、物價(jià)水平發(fā)給國(guó)外地區(qū)補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)由各單位參考附件 2《 六類國(guó)家（地區(qū)）的劃分和以下標(biāo)準(zhǔn)確定 》 （對(duì)附件 5未列入的國(guó)家、地區(qū)，由 公司 參照 附件 5 和下述規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 提出執(zhí)行 具體標(biāo)準(zhǔn)的 意見，報(bào)集團(tuán)股份公司研究批復(fù)后執(zhí)行 ）：一類地區(qū)每人每月 50 美元， 二類地區(qū)每人每月 100 美元，三類地區(qū)每人每月 200 美元，四類地區(qū)每人每月 320 美元，五類地區(qū)每人每月 450美元，六類地區(qū)每人每月 550美元。 戰(zhàn)亂補(bǔ)貼 ： 項(xiàng)目所在城市或國(guó)家發(fā)生嚴(yán)重戰(zhàn)亂 (嚴(yán)重騷亂、武裝沖突、內(nèi)戰(zhàn)或國(guó)家間交戰(zhàn) )，對(duì)職工工作和生活造成嚴(yán)重影響的，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可同時(shí)享受戰(zhàn)亂補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每月 100 美元。 國(guó)外 地區(qū)補(bǔ)貼和戰(zhàn)亂補(bǔ)貼以美元計(jì)發(fā)，也可按結(jié)算當(dāng)日中國(guó)人民銀行公布的美元與人民幣的賣出價(jià)發(fā)給等額美元的人民幣，如需折發(fā)駐在國(guó)當(dāng)?shù)貛诺?，?dāng)?shù)貛排c美元兌換匯率采用記賬當(dāng)日中國(guó)人民銀行公布的外匯牌價(jià)。兼任項(xiàng)目經(jīng)理期間，基薪按 《中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司關(guān)于企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理暫行辦法》（中葛股辦〔 2020〕 30 號(hào)）核定的基薪標(biāo)準(zhǔn)的 2倍執(zhí)行，并按上述標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取國(guó)外地區(qū)補(bǔ)貼和戰(zhàn)亂補(bǔ)貼，績(jī)效薪金和有關(guān)薪酬管理 按《中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司關(guān)于企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理暫行辦法》（中葛股辦〔 2020〕 30 號(hào)）中有關(guān) 企業(yè)其他負(fù)責(zé)人兼任項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬管理 規(guī)定執(zhí)行， 企業(yè)其他負(fù)責(zé)人兼任項(xiàng)目經(jīng)理期間總的薪酬收入（不包括領(lǐng)取的國(guó)外 地區(qū)補(bǔ)貼、戰(zhàn)亂補(bǔ)貼和高于國(guó)內(nèi)的基薪 ）控制在同期本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬的 60%150%之內(nèi)。 大專畢業(yè)生從事技能操作崗位的，按所從事的工種和技能等級(jí)確定崗位工資；從事管理、專業(yè)技術(shù)崗位的，實(shí)行一年見習(xí)期，見習(xí)期按專業(yè)技術(shù)崗位一崗一檔的 80%確定崗位工資，見習(xí)期滿經(jīng)考核合格后按專業(yè)技術(shù)崗位一崗一檔確定崗位工資。 雙學(xué)士畢業(yè)生、未取得碩士學(xué)位的研究生、碩士研究生和博士畢業(yè)生不實(shí)行見習(xí)期，雙學(xué)士畢業(yè)生和未取得碩士學(xué)位 的研究生按專業(yè)技術(shù)崗位二崗一檔確定崗位工資，碩士研究生按專業(yè)技術(shù)崗位二崗二檔確定崗位工資，博士畢業(yè)生按專業(yè)技術(shù)崗位三崗一檔確定崗位工資。 對(duì)分配的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè) 干部，其工資按照本人所聘任的崗位確定，所聘任崗位的工資低于其原在軍隊(duì)職務(wù)（技術(shù)等級(jí)）工資、軍銜（文職級(jí)別）工資、基礎(chǔ)工資和軍齡工資四項(xiàng)之和 80％的，按四項(xiàng)之和的 80％執(zhí)行。 第三十 七 條 新聘用職工按勞動(dòng)合同的規(guī)定實(shí)行試用期，試用期間崗位工資按所聘崗位 80%執(zhí)行，試用期滿按所聘崗 位享受相關(guān)工資待遇。 第十 二 章 特殊人員的工資分配 第 三 十 八 條 對(duì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起重大作用的特殊人才和緊缺人才 ,參照人才市場(chǎng)價(jià)位實(shí)行協(xié)議工資制。 第 四 十 條 對(duì)經(jīng)國(guó)家人事部、省人民政府批準(zhǔn)的有突出貢獻(xiàn)的中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家，享受國(guó)務(wù)院、省政府特殊津貼或入選新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家 級(jí)、省級(jí)人選的人員，當(dāng)選中國(guó)科學(xué)院院士或中國(guó)工程院院士的職工，全國(guó)、中央企業(yè)和省部級(jí)技術(shù)能手，中華技能大獎(jiǎng)獲得者，報(bào)經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意，根據(jù)情況實(shí)行特殊的工資待遇。上述聘任人員中是集團(tuán)股份公司評(píng)定的技術(shù)專家的，其崗位工資按機(jī)關(guān)部門正職最高水平的 。 第 四 十 三 條 集團(tuán)公司管理的中層管理人員辦理了 退養(yǎng) 手續(xù)的， 按集團(tuán)股份公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。 第 四 十 四 條 人才中心的人員滯留人才中心期間 ： 第一 個(gè)月按 基本工資 發(fā)放；