實力集團人力資源報表管理規(guī)定[定稿-展示頁
2025-07-09 22:11本頁面
【正文】 修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人 實力集團人力資源報表管理流程目的為規(guī)范集團總部及各分、子公司人力資源報表的管理，特制定本流程。適用范圍本流程適用于集團總部及下屬各分、子公司?；A(chǔ)報表的特點是統(tǒng)計性、數(shù)據(jù)性和上報時間固定性。、特色報表：指各公司依據(jù)本公司人力資源發(fā)展程度，管理特性，定期上報的關(guān)于公司人力資源工作模塊的報表，如離職率報表、招聘分析報表、績效報表等。報表上報原則、及時、準確、全面原則及時、準確、全面是對上報人力資源報表的最基本要求，在上報人力資源報表時需對報表進行說明、分析。、書面原則集團人力行政中心要求上報的人力資源報表都需以書面簽字版和電子版本形式上報；事件發(fā)生緊急、重大時或節(jié)假日時，為了及時知會相關(guān)人員，信息可先行通過口頭形式傳達，但隨后仍要按本文件的規(guī)定在時限內(nèi)以規(guī)定形式報送集團人力行政中心。職責、集團總部人力行政中心、集團總部人力行政中心負責集團報表的制作、分析、匯總和提報。、集團總部人力行政中心負責制定基礎(chǔ)報表模板。、責任人分、子公司總經(jīng)理或授權(quán)的副總經(jīng)理是第一責任人，主要職責為：、督促本公司人力資源報表制定部門及時、準確上報報表。報表管理、報表內(nèi)容及時間 基礎(chǔ)報表序號名 稱標準模板上報頻率上報時限備 注1招聘情況統(tǒng)計表參見：附件1月度每月結(jié)束后次月8日前上報。3培訓(xùn)情況統(tǒng)計表參見：附件3月度每月結(jié)束后次月8日前上報。5人力成本統(tǒng)計表參見：附件5月度每月結(jié)束后次月8日前上報。7員工名冊無固定模板月度每月結(jié)束后次月8日前上報。、各下屬公司依據(jù)《XX公司XX年度特色報表確定表》確定的上報周期，于每周期結(jié)束后次月8日前，上報相關(guān)報表之人力行政中心；、即時報表發(fā)生人力資源突發(fā)的重大事件，要求在三天內(nèi)上報即時報表到集團人力行政中心。（2）月度公司單個部門員工流失達50%（不含部門人數(shù)＜4人的部門）。其它與人力資源相關(guān)的突發(fā)事件。、報表匯總分析各公司人力資源部應(yīng)對報表信息進行詳細分析，對存在的問題提出改進方向及計劃，分析報告同報表一同上報。、即時報表：如來不及以電子版上報，在事件發(fā)生后，可先以電話告知集團人力行政中心，再在三天內(nèi)，以集團OA辦公自動化系統(tǒng)報送集團人力行政中心。、人力資源報表統(tǒng)計、分析與反饋、對各分、子公司上報的月度、季度和年度報表，集團人力行政中心都將專項統(tǒng)計、分析、存檔并上報集團公司領(lǐng)導(dǎo)。、人力資源報表填表要求、上報集團公司的各類人力資源報表都必須要有說明，不允許僅填寫數(shù)據(jù)而不說明。、各報表中，涉及計算公司如下：①、招聘計劃完成率=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%（附件三：招聘情況統(tǒng)計表）②、（核心員工）月度主動/被動流失率=主動/被動流失核心員工總數(shù)/[（上月末核心員工總數(shù)+本月末核心員工總數(shù)）/2]*100%（附件四：核心員工流失統(tǒng)計表）③、參保比例=參保人數(shù)/本月員工總數(shù)*100%（附件六：社會保險費用統(tǒng)計表）④、員工入職率=新入職員工總數(shù)/[(上月末員工總數(shù)+本月末員工總數(shù)
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