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正文內(nèi)容

最新電表改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-展示頁(yè)

2025-07-09 21:25本頁(yè)面
  

【正文】 階段布置;根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工范圍以外的設(shè)備進(jìn)行安全隔離。 3) 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。 2) 安裝設(shè)備。第三章 工程施工方案;電能計(jì)量裝置安裝施工應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范和制造商有關(guān)技術(shù)文件的要求進(jìn)行,并按照《電能計(jì)量裝置安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》重點(diǎn)控制和檢查各道工廳,其施工步驟如下: 1) 開(kāi)箱檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理部具體設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名、項(xiàng)目質(zhì)檢員一名、項(xiàng)目施工員一名、項(xiàng)目安全員一名。即在整個(gè)施工組織過(guò)程中,成立以有資深經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu);同發(fā)風(fēng)場(chǎng)工程施工項(xiàng)目部,對(duì)甲方直接負(fù)責(zé)。對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。. 勞動(dòng)力安排計(jì)劃見(jiàn)附表二 安全防護(hù)用品計(jì)劃;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況配備。 所有施工班組均有經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的正式工帶班,施工人員均為技術(shù)熟練的合同工。 施工機(jī)具準(zhǔn)備: 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況組織安排施工機(jī)具的分批進(jìn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備: 會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)的交接工作。 技術(shù)交底:在工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。 編制施工組織設(shè)計(jì):針對(duì)本工程的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、工期要求、制定出主要項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施、質(zhì)量安全措施、文明施工措施、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等等,以期充分發(fā)揮其指導(dǎo)施工作用。 熟悉和會(huì)審圖紙:組織工程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,全面熟悉和掌握?qǐng)D紙中的設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求;認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)提出圖紙和將會(huì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)同設(shè)計(jì)與業(yè)主提出解決方案。第二章 施工部署; 施工總體方案;為保證工程順利開(kāi)展,本工程施工方案編寫(xiě)了施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃、工程質(zhì)量保證措施、HSE管理措施、工期保證措施、冬雨季施工措施、降低成本措施、安全環(huán)保措施等一系列保證工程的各項(xiàng)措施,為工程開(kāi)展提供了有力的技術(shù)指導(dǎo)。本工程計(jì)劃總?cè)諝v工期140,即自合同簽訂之日起140日內(nèi)完工。編制依據(jù):****10KV系統(tǒng)電能表改造項(xiàng)目****220KV升壓站改造工程設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范****一、二期10KV系統(tǒng)電能表改造工程現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀情況(現(xiàn)場(chǎng)勘察);現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);我公司ISO9001質(zhì)量管理體系及系列管理體系文件;編制說(shuō)明:本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí),我們本著爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量、一流工期、為業(yè)主創(chuàng)效益、為企業(yè)爭(zhēng)信譽(yù)的指導(dǎo)思想,在ISO9001質(zhì)量管理體系的指引下,在施工部署及組織、各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用、主要施工方法及設(shè)備、材料的投入、成品保護(hù)、文明施工、防滲漏措施等多個(gè)方面,結(jié)合各種職能管理體系,形成多方位全過(guò)程施工管理,并在施工過(guò)程中能實(shí)現(xiàn)有效控制,以達(dá)到建設(shè)一流工程、樹(shù)立企業(yè)良好形象的目的。同時(shí),開(kāi)發(fā)電量管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電量數(shù)據(jù)在一期集控室實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、調(diào)取的要求。*****于2009年5月投入運(yùn)行。同時(shí),開(kāi)發(fā)電量管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)電量數(shù)據(jù)在一期集控室實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、調(diào)取的要求。*********10KV系統(tǒng)電能表改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制:審核:批準(zhǔn):*********年*月*日目 錄第一章 工程概況第二章 施工部署第三章 工程施工方案第四章 施工總平面圖布置及管理第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及控制措施第六章 各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃第七章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施第八章 工期保證措施第九章 冬雨季的施工安排第十章 材料設(shè)備接、保、檢、運(yùn)措施第十一章 降低成本措施第十二章 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)第十三章 安全管理目標(biāo)及保證措施 第一章 工程概況******。本次10kV系統(tǒng)電能表改造工程,****10kV母線室1號(hào)2號(hào)主變開(kāi)關(guān)柜本體、1號(hào)2號(hào)場(chǎng)用變開(kāi)關(guān)柜本體、1號(hào)2號(hào)3號(hào)4號(hào)5號(hào)6號(hào)7號(hào)集電線路開(kāi)關(guān)柜本體安裝CT及電能表,11塊電能表經(jīng)電量采集器上傳至一期電子設(shè)備間遠(yuǎn)動(dòng)通訊系統(tǒng),并經(jīng)遠(yuǎn)動(dòng)通訊系統(tǒng)上傳至大唐新能源信息中心。具體需現(xiàn)場(chǎng)勘查。本次10kV系統(tǒng)電能表改造工程,***10kV母線室3號(hào)4號(hào)主變開(kāi)關(guān)柜本體、3號(hào)4號(hào)場(chǎng)用變開(kāi)關(guān)柜本體、8號(hào)9號(hào)10號(hào)11號(hào)12號(hào)13號(hào)14號(hào)15號(hào)集電線路開(kāi)關(guān)柜本體安裝CT及電能表,12塊電能表經(jīng)電量采集器上傳至一期電子設(shè)備間遠(yuǎn)動(dòng)通訊系統(tǒng)(獨(dú)立于上傳省調(diào)和地調(diào)的遠(yuǎn)動(dòng)設(shè)備),并經(jīng)遠(yuǎn)動(dòng)通訊系統(tǒng)上傳至***信息中心。具體需現(xiàn)場(chǎng)勘查。該工程為改造工程,需要現(xiàn)場(chǎng)勘察組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行施工,人力、物力的組織使用要盡量均衡,配備專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)如下。暫定計(jì)劃開(kāi)工日期為2013年5月14日,計(jì)劃竣工日期為2013年9月30日。根據(jù)工程的具體特點(diǎn),我方積極進(jìn)行如下施工準(zhǔn)備,以保證工程有效開(kāi)展 技術(shù)準(zhǔn)備: 技術(shù)人員的具體組織安排:根據(jù)工程的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況,合理的組織技術(shù)人員能有效的分工合作,有效的對(duì)工程進(jìn)行施工管理。 會(huì)同甲方搞好現(xiàn)場(chǎng)的交接工作:施工測(cè)量及有關(guān)資料的移交,建筑紅線點(diǎn)、施工控制點(diǎn)及樁頂標(biāo)高
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